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黨風黨建
8月23日下午，粵海控股集團黨委舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題宣講會，粵海控股集團黨委書記、董事長、粵海控股集團黨委學習貫徹黨的二十屆三中全會精神宣講團團長白濤做專題宣講，強調要以高度的政治自覺和強烈的使命擔當學習好宣傳好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，切實把思想和行動統一到全會精神上來，把智慧和力量凝聚到落實全會確定的各項目標任務上來，以改革永遠在路上的精神，以“擁抱變革、追求卓越，再造一個新粵海”的決心和魄力，砥礪奮進、開拓進取，為廣東在推進中國式現代化建設中走在前列，勇擔粵海使命、展現粵海作為！
宣講會上，白濤緊緊圍繞進一步全面深化改革、推進中國式現代化這一主題，從深刻認識全會的重大意義、深入學習領會習近平總書記在全會上的重要講話精神、全面準確理解《決定》提出的進一步全面深化改革重大舉措、全力以赴抓好全會精神貫徹落實等方面，作了系統宣講和深入闡釋。白濤表示，黨的二十屆三中全會是在新的歷史起點上進一步全面深化改革、推進中國式現代化的總動員、總部署，要把學習貫徹全會精神同學習領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷結合和貫通起來，加強黨對進一步全面深化改革全過程的領導，以釘釘子精神抓好各項改革任務的落實。
白濤強調，粵海控股集團及各二級企業黨委要高質量抓好黨的二十屆三中全會精神專題宣講，深刻把握增強核心功能和提升核心競爭力這一根本要求，以構建“1281”治企體系夯實深化改革管理基礎，以國企改革深化提升行動為引領推動粵海控股集團深化改革和戰略轉型。
一是要深刻認識構建“1281”治企體系對深化國企改革的重要作用，切實增強推進管理變革的思想自覺和行動自覺。以打造“水業為本、制造當家、灣區擔當、世界一流”的國有資本投資公司為企業愿景，在做強水務第一增長極基礎上，推動國有資本向前瞻性戰略性新興產業集中，向制造業拓展，向市場化拓展，向國際化拓展，著力打造第二增長極，進一步增強國有企業的核心功能。
二是要牢牢把握構建“1281”治企體系的內涵要求，全方位推進粵海控股集團管理變革。堅持“業績至上、管理跟上”的基本理念，聚焦國有資本投資公司功能定位，對標學習標桿企業的先進做法，對粵海控股集團的管理體系進行優化調整和變革重塑，動態構建起一個開放包容、高效實用的管理體系，建優“頂層”，定好一方向，管大“家業”；建強“上層”，下好兩手棋，管活“家事”；建專“中層”，打好八張牌，管精“家務”；建穩“底層”，織好一張網，管住“家產”，為全面深化改革和推動戰略轉型提供有力支撐。
三是要全面掌握構建“1281”治企體系的工作要求，高水平構建“1281”管企治企新體系。全流程把握構建步驟，以復盤思維總結變革經驗，及時以書面形式總結管理成效和教訓，并向下屬企業推廣；以系統思維優化管理制度，做到重大改革有制度依據，重大改革成果及時固化為制度安排；以工法思維打造特色品牌，打造更多屬于粵海獨有的管理品牌。全方位把握構建方法，堅持“走出去”，走到現場找答案，走進標桿找方向；堅持“請進來”，請高端人才“為我所用”，請專業機構“為我所謀”。全視角把握構建邏輯，更加注重“1281”治企體系與三精管理、“1+21”改革等工作銜接關系，做到靈活高效。
四是要完善“1281”治企體系構建閉環，推動“1281”治企體系落地落實、見行見效。以系列專題研討班的形式，完善構建任務的工作閉環，通過一年左右時間，對12個管理專題進行全面的研討學習，采取“1+1”的方式組織授課培訓，即每個專題由外部專家或標桿企業高管開展1期專題培訓，由粵海控股集團牽頭領導進行1期專題授課，形成“四個一”成果，即：一個工法品牌、一篇經驗文章、一套制度體系、一批典型案例，推動“1281”治企體系各項任務落細落實。
粵海控股集團黨委委員，駐穗二級企業黨組織書記，粵海控股集團廣州辦公區全體員工在主會場參會；非駐穗二級企業班子成員、駐穗二級企業其他班子成員、重要三級企業班子成員以及二級企業改革、黨建相關部門負責人在視頻分會場參會。
