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地市國資
金葉投資控股集團有限公司（以下簡稱“金葉集團”），是肇慶市國資委直管的國有獨資企業，主要從事產業資本投資和金融資本投資等資本投資業務。近年來，在肇慶市國資委的直接領導下，金葉集團以市場為導向，以資本為依托，積極開拓“產業投資與金融服務”主業，在產業資本投資方面，金葉集團先后涉足電子元器件、高端生物醫藥制造、先進裝備制造、新材料等高新科技領域；在金融資本方面，金葉集團受托管理政府引導基金、參與銀行金融機構投資，開拓了融資擔保、小額貸款、典當融資等地方性牌照金融機構業務，此外，金葉集團黨委堅持高標準推進黨的建設，以“三個注重”打造黨建助推企業發展新模式，企業持續盈利能力得到夯實，資產規模得到放大，資產結構得到優化，發展質量得到提升，經營發展取得成效。
金葉集團黨委目前下設黨支部9個，分別是金葉集團本部第一黨支部、金葉集團本部第二黨支部、擔保公司黨支部、金泰典當公司黨支部、金葉供應鏈公司黨支部、金達公司黨支部、潤澤小貸黨支部、市拍賣行黨支部，共有黨員93名，其中預備黨員8名。近年來，金葉集團高標準推進企業黨的建設，多方面探索“黨建+”創新品牌，以“注重融合、注重創新和注重引領”的理念打造黨建新亮點，助推企業發展新模式。
（一）注重融合，黨建、文化與治理呈現“三位一體”新格局
近年來，金葉集團黨委認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，切實將國企黨建、文化建設和公司治理相融合，打響國企黨建“金”字招牌。
一是完善頂層設計。金葉集團與其所屬二級企業迅速完成黨建進章程和黨組織議事決策制度建立，將黨組織核心領導作用具體化、制度化；每年編制黨建重點工作清單，明確年度黨建目標和實施路徑，讓國企黨建始終前行在正確航道上。
二是優化管理體制。金葉集團及其所屬企業黨組織應建盡建，并全部落實“雙向進入，交叉任職”、黨組織書記和董事長一肩挑，實現了全集團黨組織覆蓋率100%，“黨建入章”100%，黨組織前置研究決策落實100%。
三是黨建文化承載企業文化。金葉集團根據企業發展實際切實加強國企黨建文化建設，倡導全體黨員奉行企業家的創業精神、職業經理人的敬業精神、共產黨員的奉獻精神，處理好企業黨建與企業管理、開拓創新與規范運作、企業創收與風險管控、完成政府性工作與市場化經營、中長期規劃與當期經營業績，將文化理念轉化為具體實踐，打造出激情、團結、夢想的團隊形象；積極實施“黨建文化落地工程”，金葉集團打造50多平方米的室內黨建文化長廊和獨具特色的黨建書架，并充分利用黨建陣地拍攝、錄制金葉集團黨建宣傳片、紀錄片，傳播金葉黨建“金”字招牌。
金葉集團打造特色黨建文化長廊
（二）注重創新，黨建工作形式趨于“年輕化”“時尚化”
自2021年黨史學習教育以來，金葉集團黨委動員基層黨員自導自演自制“黨史故事二十講”“七一金句我分享”系列短片在新媒體展播，基層黨員得到展示多樣才能的機會；推出黨支部“黨史主題黨日活動菜單”，黨支部根據自身特點選擇“我和黨旗合個影”“對話英雄先烈”等特色活動，激發黨員參與組織生活熱情；把“初心論壇”講黨課和“六進”宣講活動制作成精華短片在各支部群轉發學習，基層黨員蓋樓評論，理論學習變得“年輕化”；選取并拍攝預備黨員入黨宣誓及佩戴黨員徽章儀式等重要會議、活動片段，剪輯成為“抖音”小視頻，基層黨員積極轉發點贊，入黨變得更有儀式感；黨員變身小導游，帶領黨員干部、群眾云游廣東紅色教育基地，組織全體黨員到湘江戰役紀念館等紅色基地開展現場實踐培訓，走出去、學進來，黨性教育活起來……近年來，金葉集團黨委充分結合黨員隊伍年輕化特點，以新穎活力的黨建活動吸引黨員踴躍參與組織生活，大大提升基層黨建參與度，黨組織戰斗堡壘作用愈加明顯。
金葉集團開設“黨史故事二十講”系列線上宣講活動
（三）注重引領，企業核心競爭力得到明顯增強
堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的獨特優勢、光榮傳統、力量所在。金葉集團黨委堅決貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化成引領和帶動企業高質量發展的核心競爭力。
一是突出榜樣作用，打造鐵軍隊伍。以“創先爭優”為抓手，以工作實效為導向，通過“黨員帶頭，技術攻關，創新突破”等專項活動，打造有活力、有擔當、有實績的黨員隊伍。目前，金葉集團所屬廣東羚光公司黨員在科研骨干隊伍占比超60%，黨員研發獲得授權發明專利占該公司科研成果約80%；公司擁有《一種高溫燒結銀漿用銀微粉制備方法》《圓片電容電極用銀漿》等已授權專利合計42項，其中發明專利31項，外觀專利2項，實用新型專利9項；歷年來公司各類科技項目分別獲得廣東省科技獎4項，肇慶市科技獎3項，肇慶市二等獎3項。金葉集團所屬金融板塊企業中層以上黨員干部占比超70%，有效帶動金葉集團類金融業務快速發展。
二是發揮組織戰斗堡壘，展現國企擔當。積極響應國家精準扶貧號召，2016年以來金葉集團幫扶懷集佛甘村、雙興村、太平村脫貧致富，期間，金葉集團更是多次被評為省、市脫貧攻堅先進集體；疫情期間，金葉集團黨委組織80多名黨員下沉社區一線，助力全市防疫攻堅，統籌所屬企業高效采購3,000套醫用防護服，協調300萬只勞保口罩和5噸生產口罩的原料的采購和供給調配，并落實專項租金減免達1,000萬元，切實履行國企擔當。
金葉集團加強防疫物資儲備，為疫情防控做好后勤保障
改革成效
通過加強黨的領導，堅持黨建引領，為金葉集團發展注入了動力，企業黨員、干部、職工積極改進工作作風、增強責任意識、提升工作效能，努力爭當企業發展排頭兵，為企業發展貢獻力量。在“十三五”（2016-2020年）規劃期間，公司累計實現利潤總額6.93億元，較“十二五”期間 2.75億元增加152%；累計上繳稅金1.90億元，較“十二五”期間1.23億元增加54%；累計上繳國資收益1.39億元，較“十二五”期間0.99億元增加 40%。公司所屬主營業務公司均實現了自我良性發展的能力，企業持續盈利能力得到夯實，資產規模得到壯大，資產結構得到優化，發展質量得到提升，資本投資運營集團的競爭優勢和管理成效得到較好的體現。
2022年是國家“十四五”規劃實施的第二年，也是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。接下來，金葉集團將繼續按照三年行動目標任務，進一步推動基層黨組織全面進步全面過硬，以更高標準、更嚴要求、更實舉措把基層黨組織鍛造得更加堅強有力，不斷筑牢企業高質量發展“根”和“魂”。
