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　　近年來，汕尾市國資委大力實施人才強企戰略，念好“引、育、用、留”四字訣，多措并舉打造人才新高地，為做強做優做大國有企業，培育具有核心競爭力的現代企業提供有力支撐。

　　聚焦中心“引”人才。圍繞中心、服務大局是做好人才工作的根本遵循。汕尾市國資委緊緊圍繞全市工作大局，把招才引智工作列入重要議事日程，由主要領導帶隊深入企業開展“國有企業人才需求”專題調研，摸清人才資源底數和緊缺人才狀況，弄清人才需求，研究擬定《汕尾市屬國有企業干部隊伍建設三年規劃（2022-2024年）》，大力實施人才強企戰略，著力構建特色招才引智平臺，拓寬引才方式，健全柔性引進政策，創新技術入股、兼職掛職等多種方式，引進一批懂經營、有技術、會管理的高端人才。據統計，近年來，汕尾市國資系統通過市場化方式公開招引各類人才163名，其中碩士研究生以上高層次人才19名。

　　圍繞發展“育”人才。汕尾市國資委牢固樹立招才更要育才的理念，按照“因材施教、全面覆蓋、資源共享、梯次遞進”的培養思路，健全人才培養體系，根據人才類型、崗位、需求“訂單式”制定長短結合的培養規劃，從省屬企業引進6名高級管理人員到市屬企業任職，以“傳幫帶”形式吸收先進的經營理念，加速對本地經營人才的培養，各市屬企業通過加強與省屬企業和廣州、深圳、東莞市的市屬企業合作交流，特別是汕尾市金控公司通過加強與粵科金融集團和深圳鯤鵬資本等企業的合作交流，有力地帶動了一批本地金融管理人才的快速成長。同時通過專題培訓、上掛學習、下掛鍛煉、輪崗交流等方式，推動人才到重大工程、重要領域、重點產業、班組一線磨練意志、積累經驗、增長才干。據統計，近年來汕尾市國資系統共舉辦各類培訓班12期，培訓人數800多人次；參加上級等單位舉辦的各類企業管理人員培訓班8期，培訓企業管理人員240多人次。

　　立足實際“用”人才。強化“一盤棋”思維，推動人才有序流動，特別是鼓勵引導人才向基層一線流動，破解人才區域協作體制機制障礙，為人才量身定制崗位、平臺，實現人崗精準匹配、發揮最大價值，做到人盡其才、才盡其用。近年來，在汕尾市屬企業內部交流20多人，從黨政機關選拔到企業任職13人。切實樹立良好的用才“風向標”，健全完善人才評價機制，落實工資總額和薪酬水平“雙控”制度，加強對企業管理人員業績考核，健全全員考核，強化末等調整和“不勝任”退出機制，推進勞動、人事、分配制度改革，鮮明“做實事、重實干、強成果轉換”導向，破除“唯學歷、唯職稱、唯論文、唯獎項”傾向，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好用人局面。

　　優化環境“留”人才。圍繞“以事業吸引人才、以環境留住人才”的思路，健全激勵機制，出臺保障政策，推動人才房建設，計劃從2022年起，未來三年建設1000套人才住房，解決高層次人才住房保障問題，目前已在建和建成人才房600套。在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷人才，深入實施《汕尾市紅海揚帆人才計劃》，細化安家補助、配偶就業、子女教育、健康保障等配套制度，全面兌現對各類高層次高學歷人才補貼等相關政策，打通人才服務“最后一公里”。明確重點項目支持等人才政策，積極推進人才孵化園區建設，研究制定人才孵化工作規劃和工作方案，探討利用原技工學校場地建設人才孵化產業園；出臺《汕尾市市屬監管企業經營投資盡職合規免責事項清單（試行）》，健全創新創業容錯免責機制，打破束縛人才發展的“枷鎖”，為人才消除后顧之憂，激發干事創業熱情。