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企業動態
2024年，能源集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，聚焦省委“1310”具體部署，錨定集團“123高質量發展戰略”，要求內部審計部門立足經濟監督主責主業，依法依規全面履行內部審計監督職責，不斷深化監審聯動，積極貢獻審計力量，以高質量審計監督保障集團“123高質量發展戰略”順利實施。一年來，審計監督服務集團工作大局的契合度更高、審計質量更優、審計監督作用更加彰顯。
加強黨對審計工作的領導
謀劃重構審計體系
積極研究重構審計體系改革。2024年，能源集團廣泛開展調研15次，全面摸清集團現行審計體系存在的問題，多維度研討改革舉措，謀劃構建未來“一部多中心”審計新體系。
有序開展監事會改革。根據省國資委部署要求，能源集團及時摸清集團監事會和監事底數并建立臺賬，制定集團《監事會改革工作方案》，立足實際、分步分類推進監事會改革。
堅持“審計姓黨”
努力鍛造審計鐵軍
找準審計定位。聚焦“國之大者”“省之重者”和集團“123高質量發展戰略”，能源集團圍繞重要部署、重大項目、重大風險等領域開展審計，助力集團中心工作和重點任務落地見效。2024年，能源集團開展審計項目114項，做到將有限的審計資源投向有價值的審計領域。
轉變審計理念。以成為集團黨委的“雷達、利劍”為目標鍛造審計鐵軍，能源集團自覺對照“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”要求，引入國家審計先進理念和經驗做法，樹立“審計質量是生命線、廉政紀律是高壓線”“有重大問題沒有發現是失職、發現重大問題不上報是瀆職”的理念，改進審計作風。
提升審計質量。能源集團以審計流程再造為主要抓手，堅持“以事實為根據、以法律為準繩”，強化審計質量管控。新增審前動員培訓，延長現場審計時間，強化與被審計單位的意見反饋機制，實行審計報告集體審理。
強化隊伍建設。能源集團積極開展審計大學習、大研究、大練兵活動，重點培養提升審計人員“能查能說能寫”本領。吸納集團“向日葵”人才和審計中心專家庫資源參與審計，有力提升審計隊伍實操能力。
持續深化“監審聯動”
忠誠履行審計監督職責
能源集團立足經濟監督定位，建立健全“監審聯動”機制，堅持問題導向，嚴肅財經紀律。2024年，能源集團開展審計項目114項，有力督促收回資金和挽回經濟損失，完善制度機制154項；其中，由集團直接開展審計項目14項，確定收回資金或挽回經濟損失超6000萬元，充分發揮審計“治已病、防未病”作用。積極參與開展各種協同監督項目，會同集團紀檢監察系統共同開展審計項目2個，增強協同監督合力。
發揮審計建設性作用
做好審計整改“下半篇文章”
能源集團堅持邊審計、邊建議、邊督促整改，嚴肅審計整改，多管齊下夯實被審計單位整改主體責任。2024年，能源集團優化調整集團審計部內部分工，增強審計整改監督職能，常態化實行審計整改跟蹤督辦。在集團綜合考核中提高審計整改考核扣罰力度，并將整改情況納入管理單位領導班子考核重要內容。目前國家審計、內部審計項目整改完成率分別提高至91.96%和95.28%。
契合數字化轉型
分步建設智慧審計平臺
能源集團主動契合集團數字化轉型大局，按照“小步快跑、分步開發”的原則，分三期開發廣東能源智慧審計平臺。一期先行建設內部審計管理系統，優化審計流程，規范審計程序，統一審計作業標準、質量管控流程，已于2024年12月正式上線試運行。
接下來，能源集團將繼續深入貫徹落實習近平總書記關于審計工作的重要指示批示精神，進一步鍛造廣東能源審計鐵軍，以高質量審計助力集團高質量發展。
