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廣弘投資公司在省國資委和省商貿控股集團的正確領導下，抓住中國老齡化這一民生問題熱點，圍繞健康養老產業，以供給側結構性改革為主題，以創新發展為動力，在廣東省范圍內開展健康養老產業投資，目前已初步形成較為完整的健康養老產業體系，提升了集團主業的發展優勢，實現了企業的跨越式發展和國有資產的保值增值。主要經驗和做法如下：
 

    一、面向市場，規劃先行

（一）養老產業同樣面臨供給側結構性改革問題。

隨著我國人口老齡化趨勢的加速，養老成為社會廣泛關注的重大民生問題。當前我國養老市場需求巨大，要推動我國養老產業持續健康發展，還需積極推進養老產業供給側結構性改革。

1. 養老產業供給側結構性改革的最終目的，是要通過深入研究市場變化，理解現實需求和潛在需求，達到滿足養老需求的最終目的。

2. 養老產業供給側結構性改革的主攻方向是提高供給質量，即減少無效供給，擴大有效供給，提高供給結構對需求結構的適應性。

3. 實現養老產業供給側結構性改革的根本途徑是深化改革，即通過深化管理體制改革，打破壟斷，健全要素市場，使價格機制真正引導資源配置。

（二）制定戰略規劃，明確發展路徑。

廣弘投資公司抓住養老這一新興朝陽產業，根據商貿控股集團提出發展養老產業戰略構想，針對養老市場供需結構性矛盾，深入開展市場調研，制定戰略規劃，明確發展路徑。

1. 開展《廣東省廣弘資產經營有限公司業務發展規劃——以養老產業發展為契機的業務轉型升級研究》。

2. 制定公司產業發展規劃。廣弘投資公司以健康養老產業為重點投資方向，計劃以“珠三角”城市群為重點，在全省范圍內投資建設功能完善、服務優良、兼顧公益性、涵蓋養生養老和醫療康復的連鎖綜合性養老項目。重點發展健康養老產業生態鏈中的“養老機構-健康醫療-養老社區”三個關鍵環節，按照產業“培育 成型 復制”發展步驟，構建“醫養結合新型養老機構、綜合性養老社區和養老產品與服務交易平臺”等經營平臺，形成健康養老產業可持續發展盈利模式。業務逐步拓展到老年康復醫療、養老地產、養老產品、養老機構運營管理、養老人才培養、養老信息化、養老項目咨詢和規劃設計等領域，將公司打造為廣東健康養老產業旗艦品牌，逐步構建廣東省健康養老產業體系。

二、立足市場，體制創新

健康養老產業市場屬于完全競爭的市場形態。為了發展健康養老產業，讓企業能立足市場、適應市場，公司致力于構建更加貼近市場的體制機制。2015年，廣弘投資公司入選省國資50家體制機制改革試點企業，通過制定試點工作方案、引進戰略投資者、實施經營團隊持股、完善法人治理結構、籌劃股改及新三板上市等工作，實現了公司體制機制的創新。

1.體制機制改革創新有效提升了企業市場價值。

2.體制機制改革創新實現了公司股權多元化。

3.體制機制改革創新增強了企業資本實力。

4.體制機制改革創新提升了企業資本運營能力。

5.體制機制改革創新樹立養老產業龍頭企業品牌良好形象。

三、以人為本，模式創新

（一）以“全齡化持續照料”推動居家養老供給側結構性改革。

廣弘投資公司在從化投資建設的廣州鳳凰山頤樂養生文化村健康養老綜合體項目，是針對居家養老在供需結構性矛盾的一個全新商業模式創新。該項目結合自然資源優勢，規劃建設養生核心區（活力養生區、豪華養生區、養生公寓區、居家型高級養生區）、醫療保健區（鳳凰山國際老年醫院、鳳凰山休閑療養中心）、休閑娛樂區、護理培訓基地（鳳凰山國際護理培訓學院、鳳凰山國際養老研究院）、養生文化及用品研究中心（鳳凰山養生文化藝術中心、國際老年產品推廣展示中心）、管理服務區等6個功能區塊，發展為集住宿、旅游、度假、餐飲、養生、康復、保健、健身、娛樂、購物、教育于一體的真正多功能、復合型、融匯世界先進理念、領先國內思維、創新的五星級CCRC養老社區（持續照護退休社區）。從傳統的護理居住型向養生保健、娛樂休閑型轉變，實現老年人吃、住、養、醫、學、樂的和諧統一。

（二）以“醫養結合”推動機構養老供給側結構性改革。

1. 打造“養老+康復醫院”服務模式。廣弘投資公司在所屬中山市廣弘頤養院打造“養老+康復醫院”醫養結合服務模式，確立“醫、養、康、教、網”“五位一體”經營理念，為老年人提供養老、醫療、護理、康復、保健等全方位的醫養結合精準服務。

2. 打造“養老+護理院”服務模式。廣弘投資公司在所屬東莞市黃江康湖護老院積極打造“養老+護理院”醫養結合服務模式。目前廣弘投資公司正與當地企業合作，在東莞市打造以老年康復護理為主導、兼顧社區服務、居家養老和機構養老的健康養老服務體系，建設東莞黃江護理院項目等項目。

（三）以 “互聯網+”促進機構、社區、居家三位一體供給側結構性改革。

廣弘投資公司在中山市與當地政府和企業，利用互聯網技術，通過信息化手段，打通機構、社區、居家三者之間的溝通聯系，拓寬了老年人養老服務渠道，增加了養老服務有效供給，降低了養老服務的成本，實現了產業結構的創新和發展。

（四）培育人才，通過資本運作實現企業快速發展。

1. 緊抓人才這個企業發展的動力之源。未來養老產業的競爭是人才的競爭。廣弘投資公司一直重視人才隊伍建設，重點培養三種類型人才：第一類是戰略型人才，第二類是管理型人才，第三類是專業型人才。

2. 通過“新三板上市”，實現企業快速發展。廣弘投資公司已啟動新三板上市工作。將以2017年1月31日為基準日開展股份制改造，爭取于2017年12月在新三板上市。

隨著中國人口老齡化人口的不斷增多，健康養老產業將成為中國未來三十年最有發展潛力的產業。廣弘投資公司肩負著創新發展廣東省健康養老產業使命，將通過改革創新，發揮國有資本的引領作用，整合社會資源，通過對健康養老產業供給側發力，推動健康養老產業發展的創新和產業結構的調整，促進養老供給側與需求側有效結合，破解當前健康養老服務供給與需求不匹配、不協調和不平衡等問題，推動企業不斷地發展和壯大。（文字圖片資料來源：廣東廣弘投資有限公司）