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　　為進(jìn)一步促進(jìn)集團各企業(yè)準(zhǔn)確把握2019年經(jīng)營形勢，提高經(jīng)營管理水平，強化集團對下屬企業(yè)經(jīng)營動態(tài)跟蹤力度，同時針對全國近期重特大安全事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合集團年度安全工作責(zé)任制考核和督查發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)，為確保企業(yè)安全主體責(zé)任的有效落實，3月27日-28日，集團公司在廣東溫泉賓館召開2019年度經(jīng)營、安全工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)車持強、朱香山、王敏、汪東兵、何漢平、邱慶新、許波、羅乾國出席會議，會議由集團總經(jīng)理車持強主持。

　　13家企業(yè)負(fù)責(zé)人重點圍繞2019年經(jīng)營管理目標(biāo)、措施、困難、建議進(jìn)行發(fā)言，集團領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人互動交流，答疑解惑。

　　經(jīng)營管理部副部長李剛簡要介紹了集團2018年度、2019年一季度經(jīng)營、安全情況及2019年度經(jīng)營重點工作。集團公司2018年度總體經(jīng)營情況比較理想，2019年度一季度總體凈利潤有較大提升，春節(jié)、婚博會等主要指標(biāo)同比有所增長。2019年，將重點抓好運營管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、業(yè)績考核、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、招采管理、專項工作及安全生產(chǎn)八大項工作。

　　此次會議特別邀請到酒店經(jīng)營管理專家、皇金管家創(chuàng)始人單平就“酒店服務(wù)設(shè)計與營銷”進(jìn)行分享培訓(xùn)，省宏安消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校祝瀲清處長進(jìn)行企業(yè)消防及安全培訓(xùn)，廣業(yè)集團安全生產(chǎn)及智慧消防系統(tǒng)項目組朱星宇介紹安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理平臺。同時，經(jīng)營管理部進(jìn)行了集團公司運營分析報告操作規(guī)程、更新改造工程管理及物業(yè)租賃管理三個制度相關(guān)配套細(xì)則的宣貫。

　　車持強在總結(jié)講話時強調(diào)，本次經(jīng)營、安全工作會議十分及時和必要，在年初系統(tǒng)盤點集團公司整體經(jīng)營情況的前提下，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，清晰思路、強化措施，集中解決重點難點問題，為確保順利實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

　　車持強指出，企業(yè)的根本方向是靠效益獲得市場競爭力，企業(yè)一切努力都是為企業(yè)的良性運作和提高效益服務(wù)，各企業(yè)要善于利用市場化行為實現(xiàn)資源利益的最大化，只有實現(xiàn)資源利益最大化，才能善待員工、回報股東、履行好社會責(zé)任，才能在同業(yè)中取得較好的地位。

　　集團經(jīng)營管理部（安全監(jiān)管部）、行政部、戰(zhàn)略部、財務(wù)部、紀(jì)監(jiān)部和綜合監(jiān)督組有關(guān)負(fù)責(zé)同志，27家直管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層管理人員共97人參加會議。