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　　廣新控股集團所屬佛山佛塑科技集團股份有限公司（以下簡稱“佛塑科技”）成立于1988年。作為國內較早的制造業企業，面對激烈的市場競爭，佛塑科技積極求變、自我突破，37年間經歷了三次大的轉型，目前已成長為塑料新材料行業龍頭企業，形成以光學薄膜、雙向拉伸薄膜、滲析防護材料和塑編阻隔材料為框架的產業布局。

佛塑科技總部大樓

　　面對新一輪科技革命和產業變革，佛塑科技圍繞新材料主業發展定位，主動把握數字化發展機遇，圍繞數字化運營、流程效率提升、智能制造等多個維度實施數字化轉型戰略，將數字化轉型作為實現企業高質量發展的關鍵驅動力。

　　流程再造

　　構建智造“強大腦”

　　為進一步提升運營效率，佛塑科技啟動流程與IT管理變革，加速業務流程梳理優化，以營銷、研發、采購等業務領域制度流程合并為核心，全力推動集成產品開發流程從線索到現金流程、從問題到解決流程三大主干流程貫通，在流程優化基礎上啟動客戶關系管理系統和產品生命周期管理系統建設。

　　在營銷管理上，佛塑科技以客戶需求為導向，推動客戶關系管理系統對下屬企業全覆蓋，通過銷售目標管理、客戶管理、線索管理、商機管理、價格管理、樣品管理、訂單管理等功能，構建一體化營銷協同平臺，打造“線索商機分析”“產品業績駕駛艙”看板，多維度、多層次對經營數據挖掘和分析，助力市場開拓。

　　在研發管理上，佛塑科技結合實際制定集成產品開發體系建設總目標，成立“集成產品管理團隊”“集成技術管理團隊”等組織，建立并完善相關管理制度和流程，制定公司級產品和技術規劃路線，協同產品生命周期管理系統實施，打造研發數字化管理平臺。

2023年6月，佛塑科技發布數字化轉型戰略規劃

　　高效協同

　　強化智造“硬支撐”

　　按照廣新控股集團數字化“六全”工作部署，佛塑科技構建起財務共享系統，進一步加強財務預算與控制，提升費用審批效率和準確性；分步開展人力資源管理系統建設，完善人員信息管理，提升人事考勤薪酬的核算效率；引入法務與合同管理系統，實現合同管理的標準化規范化，提升處理效率，加強法務事項和風險事件的跟蹤。

　　截至目前，佛塑科技數字化管理覆蓋率超90%，涵蓋黨建、戰略管理、經營管理、協同辦公、法務風控、審計管理、投資、財務資金、紀檢、人資、安全等模塊，實現業務在線化和數據業務化。

　　數智生產

　　打造智造“新空間”

　　佛塑科技全面聚焦數字技術與主業深度融合，通過搭建數字化信息管理平臺，推動下屬企業建設數字化智能化工廠，落地生產智能化場景。

　　佛塑科技控股子公司緯達光電正打造智能立庫和智能物流，構建成品/原材料立體高架倉庫、車間熟成室半成品立庫，實現車間主產品物流100%自動化。目前，偏光片精益制造數字化應用已實現全流程數字化管控。

緯達光電智能立庫

　　佛塑科技經緯分公司以全力打造塑料編織產品精益制造數字化典范為目標，推行生產過程執行系統項目，實現智能化應用數據交互，將極大提升對產品質量的智能分析和決策控制。

　　未來，佛塑科技將深度融入行業高質量發展和現代化建設大局，堅定不移推進實施數字化轉型戰略，打造高分子功能薄膜與復合材料產業的數字化標桿，持續提升“含智量”，以數智化手段為企業高質量發展深度賦能。