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    為貫徹集團黨委關于認真學習貫徹省第十二次黨代會精神部署，推動集團不斷做強做優做大，6月9日，集團召開了結構調整與重組專題研討會。會議傳達了廣東省國資委關于省屬企業結構調整與重組宣貫會有關精神和工作要求，并圍繞集團結構調整與重組工作進行專題研討，提出方案思路。會議由集團總經理楊顯昌主持，集團領導班子、各部門負責人參加了會議。
    會上，張道武副總經理傳達了6月8日省國資委召開的省屬企業結構調整與重組宣貫會精神。宣貫會強調各省屬企業要高度重視本輪國資結構調整與重組工作，按照《廣東省省屬企業結構調整與重組實施方案》要求，圍繞“兼并重組做強一批、資本運營做實一批、創新發展提升一批、關閉破產退出一批”四個方面提出本企業結構調整與重組具體方案。
    集團戰略發展部匯報了集團結構調整與重組工作的背景、各下屬公司上報結構調整與重組具體方案主要內容，并詳細解讀了《廣東省航運集團結構調整與重組具體實施方案》（討論稿）的主要框架思路。參會人員在認真學習《廣東省省屬企業結構調整與重組實施方案》工作目標及重點工作任務要求的情況下，集思廣益，圍繞做強做優做大集團三大主業，進一步夯實主業產業鏈，實施積極的外延式和縱深式并購提出若干工作建議。會議進一步明確了集團戰略定位、發展方向、發展目標和路徑，要求各單位要按照省第十二次黨代會精神，全面理解省委省政府關于深化省屬國有企業改革的意見，全面理解省國資委宣貫會工作要求，要求戰略發展部根據會議內容完善集團結構調整與重組具體實施方案并作好報送工作。