4月8日下午,廣東恒健投資控股有限公司(以下簡稱恒健控股公司或公司)舉辦國有資本運營公司政策、實踐和發展邏輯專題培訓暨全面深化國有資本運營公司試點改革動員會。國務院國資委研究中心教授、中國發展規劃研究中心教授張道軍先生作專題培訓,公司黨委書記、董事長溫文星作改革動員講話,公司黨委副書記、總經理唐軍主持會議,公司黨委副書記、董事王維宣讀全面深化改革的有關文件,公司黨委委員、紀委書記李彪強調改革期間的相關紀律。公司領導,本部全體員工,事業部、下屬企業班子成員約140余人參會。
首先,張道軍作國有資本運營公司政策、實踐和發展邏輯專題培訓。他從國有資本運營公司政策背景入手,深入分析了國有資本運營公司的政策要點,以豐富翔實的案例,介紹了國內外資本運營公司的實踐經驗和存在問題,著重分析了以淡馬錫、美國橋水投資公司、三井集團為代表的世界一流資本運營公司,以及國內有關省、市國有資本運營公司的先進經驗,并結合當下的新形勢、新情況,從機制體制、戰略、組織、管控、文化和人才等六個方面,提出國有資本運營公司的發展邏輯和成功路徑。
專題培訓后,恒健控股公司召開全面深化國有資本運營公司試點改革動員會。王維首先宣讀了《關于調整公司全面深化企業改革工作領導小組成員的通知》。
接著,溫文星作改革動員講話。他強調了恒健控股公司作為廣東唯一省級國有資本運營公司的戰略定位,重申了此次改革是貫徹落實中央和省委、省政府及省國資委關于國資國企改革部署的要求,指出了公司全面深化國有資本運營公司試點改革的重要意義和必要性,明確了公司要走在全國省一級國有資本運營公司前列的戰略目標。
溫文星強調,公司上下要與公司黨委保持高度一致,主動參與,積極配合,善于謀劃,在公司改革之年,團結一心、砥礪奮進,充分利用好公司金融服務能力強、資產優質、負債率低,以及在融資、信譽、團隊、運營能力、品牌等方面的一系列優勢,通過集團內部資源優化配置,推動下屬企業補短板,找突破,創規模,集中力量干大事,共同推進公司開創快速轉型的新局面。
隨后,李彪就改革期間的相關紀律提出要求。他強調,公司各級黨組織要抓好改革期間黨員群眾的思想穩定工作,堅決抵制本位主義、個人主義、山頭主義,嚴禁散布謠言、搬弄是非、混淆視聽,要強化改革期間各項制度的執行。
最后,唐軍作會議總結,他要求公司上下要學習好、貫徹好、落實好溫文星同志的講話精神,統一思想,提高認識,嚴明紀律規矩,保障改革有序推進,做好統籌兼顧,確保改革期間經營發展穩定,把國有資本運營公司試點改革釋放出的正能量轉化為推動公司加快發展的強大動力。