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　　廣晟有色與重點項目主體企業簽訂目標責任書，明確各重點項目的責任人和項目施工節點進度計劃橫道圖，明晰激勵考核規則，按時完成給予目標激勵，每延期一月核減一定年度績效，以重獎重罰激發項目推進合力，迅速在公司系統掀起大干項目的熱潮。全國最大的離子型稀土礦開發項目新豐稀土礦歷經多年，近期突破重重困難，已全面完成采礦證申辦的五大要件工作，采礦證辦證申請已獲自然資源部受理。該礦的成功開采將極大地提高我省稀土資源供給保障能力。

　　廣晟有色黨委充分發揮黨委班子成員“領頭雁”作用，創新建立領導班子成員駐點重大項目工作機制，班子成員每人每月集中一周駐點一個項目，帶頭沖鋒在前、協調在前、服務在前，通過領導掛帥、專班突破、合力攻堅，構建起強有力的項目“攻堅隊”。省重點項目——廣晟有色晟源8000噸高性能釹鐵硼永磁項目(以下簡稱“晟源永磁項目”)，堅持采用國內磁材行業頂尖技術和設備，以生產過程自動化、綠色化為目標，屆時將打造成為全省最大的“全國釹鐵硼磁材行業的標桿”。班子成員駐點項目期間，針對晟源永磁項目遲遲未能解決高壓線塔遷改問題，駐點領導多次帶隊對接當地市委市政府、縣委縣政府主要領導，協調南方電網、省市供電部門以及建設、施工單位，克服了線塔遷改工程施工難度大、技術要求高、工期安排緊等重重困難，最終于3月29日取得省供電局停電批復、于4月9日晚10點完成高壓線塔遷改工程，為項目建設掃清重大障礙，有力保障項目一期今年年底實現投產。

△晟源永磁項目高壓線塔遷改工程現場

　　廣晟有色把項目建設督導工作作為公司大監督工作體系的重要組成部分，立足“日監測、周調度、月督導”多頻次、高效率推進重點項目建設。投資管理、工程管理、安全生產等職能部門安排專人現場督導項目推進。聘請專業審計機構，從項目建設開始就進入項目現場全過程審計，確保建成“優質工程、安全工程、陽光工程、廉潔工程”。省重點項目——紅嶺礦開發項目，在破除萬難取得采礦證后，已先后完成了征地、環評、安全設施設計審查等工作，引入戰略投資者共同開發各項工作已準備就緒。

　　廣晟有色建立項目推進會議機制，每周聽取一次項目職能部門工作匯報，每旬一次經營班子項目進展情況分析研判會，每月一次項目專題推進會，每季度組織項目施工、監理、審計單位協調會，協調各級各部門相互配合、形成合力，解決存在的問題。全方位、多層級項目推進會議機制，有效保障項目階段性節點目標的實現，做到項目推進“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。省重點項目——富遠搬遷升級改造項目，已于今年1月開工建設，目前施工進度已超計劃進度10天，屆時將集生產工藝智能化、信息化、綠色化為一體，建成“全國最大的中重稀土分離綠色示范工廠”，并于9月底投產。

△富遠搬遷升級改造項目建設現場

　　廣晟有色在項目建設過程中積極履行社會責任、彰顯國企擔當，贏得當地村民和政府的信任和好評。主動走訪各大項目當地政府，組建聯合攻堅工作小組，及時協調解決重難點問題；項目主體單位加強與當地政府的合作，政企協同、相互配合，全力爭取地方與村民的支持。石人嶂公司項目開發在當地政府的支持下，先后攻克1400畝的征地和運輸道路建設難題，蓮花山整治項目礦產品有望在近期大規模產出。

△石人嶂運輸道工程路施工現場及施工效果