機場集團
8月8日,廣東省機場管理集團有限公司召開黨委會議,集中傳達學習習近平總書記重要講話和對廣東工作重要批示精神,學習貫徹全省國有企業黨的建設工作會議、省屬企業黨建工作專題推進會精神,學習新修改的《中國共產黨巡視工作條例》。集團公司黨委書記、董事長張克儉主持會議,并就集團貫徹落實上級會議精神、加強企業黨建進行了研究部署。
會議首先傳達學習習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神,迎接黨的十九大”專題研討班開班式上重要講話精神,傳達學習胡春華同志在全省市廳級主要領導干部學習貫徹習近平總書記重要批示精神專題研討班上的講話精神。接著傳達學習全省國有企業黨的建設工作會議精神,主要學習任學鋒同志在會議上的講話和《全省國有企業黨的建設工作重點任務措施清單》;傳達學習省屬企業黨建工作專題推進會精神,主要學習李成、蔡秀芬同志在會議上的講話和《省國資委機關貫徹落實全省國有企業黨的建設工作重點任務措施清單》。會議還傳達學習了中央辦公廳關于認真學習貫徹新修改的《中國共產黨巡視工作條例》的通知精神。
會上,每位黨委成員都結合分管工作談了認識和體會,表示通過今天黨建專題系統學習,感觸很深,對進一步統一思想認識、推進工作將起到很好的促進作用,作為黨委成員要更加以身作則、以上率下;集團公司黨建工作總體上是好的,但仍存在不足,并就下一步如何加強和改進黨建工作提出了貫徹落實意見和建議。
會議認為,中央、省委、省國資委黨委關于加強國有企業黨的建設新要求新舉措,是成系統的部署和安排,對于機場集團來說,就是要嚴格貫徹落實好上級要求,更大力度促進自身工作。充分認識到加強黨建工作是促進各項工作的根本,加強人的工作,發揮好人的作用,要通過加強黨的建設,形成全集團風清氣正、認真做事的氛圍。會議強調,這次黨委會是促進機場集團黨建工作的專項會,更是全面推進加強黨建工作的啟動會。
張克儉董事長對下一步工作提出四點要求:一是黨委班子及成員要以身作則、加強學習,推動全集團加強學習,層層貫徹落實到基層。通過加強學習,加強黨建,讓集團各層級黨員干部有更好的精神風貌,更主動的工作姿態,更嚴格的以身作則,更有效的引領能力,全力促進各項工作落實。二是要特別強調“一崗雙責”、“一崗多責”,抓黨建、抓業務、抓好分管單位(部門)嚴格管理和隊伍建設,是每個黨委班子成員身上的責任。面對繁重的發展任務,黨委班子成員要根據全年重點工作任務清單、重點建設項目任務清單,更加主動、更大力度推進工作,既要抓好黨建工作,又要抓好安全、經營、服務各條線的工作,形成齊抓共管的工作格局。三是集團黨委工作部、紀檢、人事等相關職能部門,要根據省委、省國資委80項黨建工作重點任務措施清單,研究制定集團公司貫徹落實任務清單,明確具體內容、責任人和時限要求等,成系統、多層面促進各項工作。四是要堅持問題導向,結合省屬企業黨建工作專題推進會指出的省屬企業存在問題,認清集團公司黨的建設突出問題,找準問題癥結,采取切實有效措施加快推進整改落實。
集團公司黨委成員參加會議,黨委工作部、人力資源部(組織部)、紀檢監察室負責人列席會議。
產權交易集團
8月7日上午,廣東省產權交易集團召開黨建工作部署會,專題學習貫徹全省國有企業黨建工作會議和省國資委黨建工作專題推進會議精神,研究部署集團公司黨的建設工作任務,并組織二級企業黨組織書記開展抓基層黨建工作述職。
集團公司黨委副書記、副董事長洪立鴻主持會議,集中傳達學習了全省國有企業黨建工作會議和省國資委黨建工作專題推進會議精神,并堅持問題導向,對集團公司黨建工作存在的問題進行深入剖析,要求機關職能部門、各黨組織書記和子公司主要負責人高度重視、主動作為,逐項對照集團公司《2017年度組織人事工作要點》和《貫徹落實全省國有企業黨的建設工作重點任務措施清單臺賬》,主動認領問題,制定整改落實方案,逐條對照銷號,確保每一項黨建任務都落到實處。
集團公司黨委書記、董事長劉聞在會上強調,各級黨組織和廣大黨員干部要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,特別是對廣東工作的重要批示精神,認真抓好全省國企黨建工作會議和省國資委黨建工作專題推進會議各項部署的落實,扎實推動集團公司黨的建設開創新局面。一要提高認識。集團公司各級黨組織和廣大黨員干部要把思想統一到習近平總書記重要講話精神上來,統一到全國、全省和省國資委系統的黨建工作會議精神上來,切實把在國有企業中堅持黨的領導加強黨的建設作為企業改革發展的頭等大事抓實抓好。二要壓實責任。集團公司黨群部門和辦公室要把全省國有企業黨建工作80項重點任務措施、集團公司半年工作總結會議提出的“21問21答”和關于集團公司改革發展的25條建議整理成“三大清單”,進一步分解細化工作任務,明確責任部門、時間節點和實施方案,迅速貫徹落實。三要督辦考核。集團公司紀委、紀檢監察和黨群部門要充分發揮督導作用,進一步健全基層黨建工作考核評價和激勵約束機制,形成有效的黨建工作考核體系和黨建工作責任壓力逐級傳導機制,推進集團公司黨的建設工作上新水平。
集團公司領導班子成員、省國資委駐集團公司監事會成員,外部專職董事、總經理助理、首席信息官、紀委副書記,各黨(總)支部書記,本部各部門、各事業部中層干部,各子公司領導班子正職,辦公室、人力資源部、黨群工作部全體人員,各子公司專(兼)職黨務人員50多人參加了會議。