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黨風黨建
省屬企業全面部署群眾路線教育實踐活動
7月8日-15日，省國資委系統24家省屬企業分別召開會議，傳達學習中央、省委和省國資委系統黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神，動員部署本單位開展群眾路線教育實踐活動。省委督導組第十四、十五、十六組分別參加會議。
機場集團提出，開展群眾路線教育實踐活動，既要做實“規定動作”，又要做好“自選動作”，緊密結合機場行業的特點和個性，著眼企業營運實際，突出解決懶和庸、浮和散、驕與奢等作風問題，切實提高教育實踐活動的針對性和實效性。
廣業公司提出，要把教育實踐活動與企業的中心工作緊密結合，大力整治“四風”問題，著力解決突出問題，集中化解一批信訪積案，加大主業重點項目的發展和資本運作平臺建設的推進，為公司科學健康快速發展提供保障。
廣弘公司提出，要以教育實踐活動為企業改革發展“加油站”，落實好“五個一”機制（一個公司領導掛帥，一個職能部門牽頭，一個企業具體承擔，一支專責隊伍落實，一個運行方案保障）的要求，為把公司打造成為高端現代服務業“龍頭”企業、培育成為我省“千億航母”企業奠定扎實基礎。
廣晟公司提出，確保教育實踐活動“規定動作”扎實有效，“自選動作”特色明顯，使公司在規范經營管理上上新臺階、在增進群眾福祉上有新舉措、在營造風清正氣企業氛圍上有新突破。
粵電集團提出，牢記“厚德善能、益邦惠民”的企業使命，把教育實踐活動與解決企業突出問題、促進企業可持續發展、維護企業和諧氛圍結合起來，努力為實現集團雙千億目標奠定堅實基礎。
交通集團提出，要以高度的政治自覺、良好的精神狀態和扎實的工作作風，確保教育實踐活動取得實實在在的成效，為加快推進“縣縣通高速公路”建設，推進集團做大做強做優作出應有的努力和貢獻。
航運集團提出，扎實搞好活動，有針對性地整治港口航運物流和高速客運業務、船舶工業和近遠洋運輸、房地產與物業管理等板塊存在的問題，把活動成果轉化為凝聚力量、提升形象、推動發展的強大動力。
物資集團提出，把活動與集團的科學發展、轉型發展、跨越發展、爭創一流業績相結合，以“革自己命”的勇氣，改革創新，加快轉型，爭創千億國企，奮進世界500強。
商業集團提出，把教育實踐活動的成果轉化為推動企業科學發展的成果，凝聚有利于推動集團公司改革發展穩定的正能量，加快推動集團邁進我省大型骨干企業行列，早日實現建設現代流通服務新商業的目標。
建工集團提出，牢記“以企業的發展為根本，以員工的福祉為依歸”的使命，真正與職工群眾心往一處想，勁往一處使，以教育實踐活動的豐碩成果開創集團科學發展新局面，為實現“建工夢”共同奮斗。
廣新控股集團提出，迅速統一思想和行動，把主要任務聚焦到作風建設上，為推動集團轉型升級全面深化，打造投資控股型企業，實現集團“雙千億”戰略目標作出新的更大的貢獻。
絲紡集團提出，落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞推動集團改革創新發展這個中心，集中解決“四風”問題，為實現中國夢之廣東絲紡夢新篇章提供堅強保證。
旅游集團提出，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，積極引導好職工群眾對企業改革發展的認識，以作風建設的新成效凝聚起推動集團科學發展、做強做優的強大力量。
中旅集團提出，堅持圍繞中心、服務大局，提高做好職工群眾工作的能力，暢通直接聯系服務群眾的渠道，增強集團凝聚力，形成推動集團轉型升級、發展壯大的強大合力。
粵海控股公司提出，大力整治精神懈怠、務實實干風氣衰退、與基層實際情況脫節、艱苦奮斗意識淡漠、律己不嚴等問題，讓黨員干部“亮亮丑、出出汗、排排毒”，進一步密切黨群干群關系，建設面向全球化、直接參與國際經濟合作競爭的跨國公司。
鹽業集團提出，狠剎“四風”，狠抓“四松”（斗志松懈、工作松勁、作風松散、精神松氣），大力加強作風建設，突出解決影響集團改革發展的重點問題，將活動成果轉化為企業改革發展轉型升級的動力源泉，更好地推動廣東鹽業的發展。
水電集團提出，著力解決集團干部職工創新精神、務實作風在弱化，群眾觀念、團隊意識在淡化等問題，為有效解決集團加快發展的困難和壓力創造良好條件，為推動集團實現“做大體量、規范管理、提檔進位”發展目標奠定基礎。
鐵投集團提出，借助教育實踐活動的東風，切實強化作風建設，為全力推進珠三角城軌建設提供堅強的保障，為全省實現“三個定位、兩個率先”的戰略目標做出應有的貢獻。
恒健控股公司提出，貫徹落實好群眾路線，充分調動職工群眾的積極性和創造性，進一步探索“四大平臺”的作用，早日切入各省屬企業的產業調整和資本運營，為省屬企業“轉方式、調結構、上水平、快發展”作出應有的貢獻。
白天鵝酒店集團提出，通過活動匯聚科學發展正能量，把活動成果轉化為國有企業敢于擔當、履行責任的動力，激發全體職工干事創業的激情，提振攻堅克難的精神勇氣，堅定辦好企業的信心決心。
聯合電子公司提出，切實以好的作風開展教育實踐活動，堅持辦實事講實效，確保活動“不虛”、“不空”、“不偏”，大力推動廣東交通電子支付事業發展，更好地服務廣大人民群眾。
南方產權公司提出，“以治庸提神、以治懶提效、以治散提能、以治奢提氣、以治驕提績、以治推提責”，確保活動取得實效，為實現企業轉型升級、集團化發展目標提供堅強保證。
南粵集團提出，通過教育實踐活動，改進干部作風，凝聚員工力量，為服務粵澳合作，促進澳門經濟適度多元發展發揮應有作用，為集團實現快速、健康發展提供有力保障，爭取早日列入省重點骨干企業行列。
二輕集團提出，克服輕視的思想、觀望的心理、敷衍的態度、擔心的情緒，扎扎實實搞好教育實踐活動，將活動成果轉化為科學發展的成果。
