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    廣東水電二局股份有限公司是省水電集團(tuán)控股上市公司，現(xiàn)有職工3900余人，黨員580人，黨總支、支部48個(gè)，分布在國內(nèi)18個(gè)省區(qū)和越南等國家。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，公司黨委積極適應(yīng)上市公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合“點(diǎn)多、線長、面廣、黨員分散”的實(shí)際，以“四大工程”推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨委2011年被評(píng)為“廣東省紅旗基層黨組織”。下面，我代表公司黨委匯報(bào)相關(guān)做法。
    一、立足前方，著力打造“一線工程”
    公司黨委確立“黨旗引領(lǐng)五創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”的活動(dòng)主題，活動(dòng)重點(diǎn)向前方一線鋪開，在樂昌峽水利樞紐等重點(diǎn)工程和前方一線項(xiàng)目，黨組織抓陣地、抓載體，黨員亮身份、亮業(yè)績，展現(xiàn)了上市公司和知名企業(yè)的風(fēng)采。
    一是學(xué)習(xí)在一線推進(jìn)。公司黨委把“黨員受教育”作為活動(dòng)的重要目標(biāo)，通過開設(shè)博客、建立黨務(wù)工作QQ群、開辟辦公網(wǎng)專欄和手機(jī)短信平臺(tái)的“一博一群一網(wǎng)一臺(tái)”工作載體創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)基層黨組織的隨時(shí)指導(dǎo)和一線黨員的及時(shí)教育管理，去年僅通過短信平臺(tái)發(fā)送學(xué)習(xí)短信就達(dá)2萬余條次。基層黨組織還堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”：班子會(huì)與支委會(huì)相結(jié)合；企管會(huì)與黨小組會(huì)相結(jié)合；生產(chǎn)、安全例會(huì)與黨課學(xué)習(xí)相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合；討論交流與撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)相結(jié)合，使黨員學(xué)習(xí)教育與公司（項(xiàng)目）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃統(tǒng)一制訂、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。
    二是組織在一線建立。按黨員分布規(guī)律和在建項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持常建、聯(lián)建、共建和臨建“四建”模式，分片區(qū)、分項(xiàng)目設(shè)立黨組織或黨小組，并因地制宜組織“三會(huì)一課”，活動(dòng)情況記錄在《黨政班子學(xué)習(xí)記錄本》和《組織生活記錄本》，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨的組織哪里就有黨的活動(dòng)，不使一名黨員脫離黨組織的教育管轄，打造了一線開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的戰(zhàn)斗堡壘。
    三是指導(dǎo)在一線落實(shí)。公司黨委委員和高管成員落實(shí)好“雙重組織生活會(huì)”，除參加黨委會(huì)和班子會(huì)外，積極參加所在支部的組織生活會(huì)。同時(shí)，深入基層、深入一線，對(duì)33個(gè)分管范圍和“聯(lián)系點(diǎn)”單位的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與經(jīng)營管理、文明創(chuàng)建等工作進(jìn)行經(jīng)常性地檢查、指導(dǎo)和督促。堅(jiān)持黨建工作的定期檢查與經(jīng)常性抽查相結(jié)合，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、黨建工作作為半年、年終檢查的重要內(nèi)容。去年公司黨委分兩批次組織黨群工作人員，對(duì)基層單位開展重點(diǎn)抽查和全面檢查，發(fā)放黨建與思想政治工作調(diào)查問卷2000多份，使情況在一線掌握，問題在一線解決。
    四是活動(dòng)在一線創(chuàng)新。公司黨委把創(chuàng)新作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重點(diǎn)和重心。在項(xiàng)目一線，堅(jiān)持“把支部建在項(xiàng)目上，把黨旗插在工地上”。在肇慶景豐聯(lián)圍加固工程工地，二公司黨總支設(shè)立項(xiàng)目黨員責(zé)任人，成立項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)機(jī)構(gòu)，讓黨旗飄揚(yáng)在現(xiàn)場，黨員爭創(chuàng)一流、爭做貢獻(xiàn)意識(shí)顯著提升，講黨性、重承諾、作表率，認(rèn)真踐行國有企業(yè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量和進(jìn)度受到現(xiàn)場視察的汪洋書記、時(shí)任省委副書記、省長黃華華的高度贊揚(yáng)。二公司榮獲肇慶市“為千億工程立新功、為‘雙轉(zhuǎn)移’作貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體。云南省重點(diǎn)工程馬堵山水電站項(xiàng)目部黨支部設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒隊(duì)”，以建設(shè)各單位黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大黨員干部職工群策群力，奮勇爭先，使電站提前一年實(shí)現(xiàn)建成發(fā)電目標(biāo)。
    二、立足創(chuàng)新，著力打造“共建工程”
    公司黨委大膽創(chuàng)新，改變以往黨組織活動(dòng)單純向本支部黨員開放的模式，開展資源共享、黨務(wù)共建，形成黨建工作與工程管理的良性互動(dòng)。
    一是“外向”共建。從2008年開始，公司黨委與廣州市地下鐵道總公司黨委開展“和諧地鐵黨旗飄”為主題的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，簽訂共建責(zé)任書，落實(shí)共建目標(biāo)。通過黨務(wù)共建這一平臺(tái)，促進(jìn)了工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、廉潔、和諧”，成為廣州地鐵建設(shè)的主力軍和先鋒隊(duì)。五公司黨總支與廣州地鐵房產(chǎn)總部黨組織開展“保開通，迎亞運(yùn)，為黨旗增輝”共建活動(dòng)。通過趣味體育活動(dòng)、施工課題技術(shù)研討和交流，實(shí)現(xiàn)了亞運(yùn)決戰(zhàn)年9個(gè)亞運(yùn)重點(diǎn)配套工程順利完工。
    二是“內(nèi)聯(lián)”共享。加強(qiáng)基層黨組織橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)黨建工作資源共享。公司直屬黨總支與基層單位黨組織開展組織共建、共管黨員、共抓隊(duì)伍、共謀發(fā)展“四共”為主要內(nèi)容的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。
    三、立足發(fā)展，著力打造“創(chuàng)效工程”
    堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的持久性動(dòng)力，組織引導(dǎo)黨員、干部積極貢獻(xiàn)智慧、創(chuàng)新創(chuàng)效，融入公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    一是“素質(zhì)提升”工程激發(fā)黨員創(chuàng)造活力。以“走出去”與“引進(jìn)來”相結(jié)合，自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，扎實(shí)推進(jìn)黨員、干部的素質(zhì)提升工程。選送優(yōu)秀的黨員干部、業(yè)務(wù)骨干參加黨校培訓(xùn)、EMBA進(jìn)修、出國（境）考察等，進(jìn)一步開拓視野，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。黨員帶頭參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、電化教育等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年參加培訓(xùn)的員工達(dá)3000余人次，為打造“三有”集團(tuán)軍奠定基礎(chǔ)。
    二是“金點(diǎn)子”工程綻放黨員創(chuàng)效光芒。各級(jí)黨組織堅(jiān)持問計(jì)、問需、問策“三問”于黨員干部職工，組織開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、爭創(chuàng)一流”活動(dòng)，廣大黨員干部積極貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”，提出技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理、文化建設(shè)等方面合理化建議230多條。在推進(jìn)“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)中，公司成立了以黨員技術(shù)骨干為核心的地鐵施工科研所，積極向先進(jìn)裝備制造業(yè)進(jìn)軍，目前已擁有地鐵施工的先進(jìn)設(shè)備盾構(gòu)機(jī)11臺(tái)套。廣大黨員牽頭開展技術(shù)革新200多項(xiàng)，“廣東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”丁世輝等黨員技術(shù)骨干牽頭研發(fā)17項(xiàng)發(fā)明專利，公司被評(píng)為“‘十一五’全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”。
    四、立足和諧，著力打造“形象工程”
    認(rèn)真落實(shí)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾“三服務(wù)”機(jī)制，發(fā)揮黨組織和黨員在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中的突出作用。
    一是發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用，外樹形象。各級(jí)黨組織引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)素質(zhì)、重承諾、勇?lián)?dāng)、樹形象，在省委省政府交付抗洪搶險(xiǎn)、亞運(yùn)保障等“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中沖鋒在前，錘煉黨性，公司被授予“廣東省抗洪救災(zāi)模范集體”。大災(zāi)大難面前黨員帶頭捐款捐物，在汶川抗震救災(zāi)中共繳納特殊黨費(fèi)20多萬元。
    二是落實(shí)人文關(guān)懷工作機(jī)制，內(nèi)促和諧。公司黨委以企業(yè)兩次榮獲“全國文明單位”殊榮為動(dòng)力，堅(jiān)持有利于國家、企業(yè)、員工的“三有利”方針，著力為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。每年提高員工收入10%以上，落實(shí)職工定期體檢等制度。堅(jiān)持民主接待和走訪慰問等活動(dòng)，建立“解困幫扶”基金，每年投入幫扶資金30多萬元，把黨的溫暖送到職工群眾身邊。重視培育具有“粵水電”特色的和諧企業(yè)文化，堅(jiān)持每年組織企業(yè)文化節(jié)；對(duì)前方一線項(xiàng)目文娛設(shè)施應(yīng)建盡建，以人文關(guān)懷進(jìn)一步樹立黨組織在職工群眾心目中的形象。
    基層黨組織建設(shè)是黨建工作的重要內(nèi)容，是固本強(qiáng)基的先導(dǎo)工程。今后，我們將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步向先進(jìn)企業(yè)和兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，落實(shí)好“基層組織建設(shè)年”，為廣東國有控股上市公司黨建工作創(chuàng)新而不懈努力。