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    為貫徹落實全省加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作會議精神，推動廣東粵海控股集團(tuán)有限公司（下稱粵海控股集團(tuán)或集團(tuán)）貫徹落實《廣東省加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)三年行動計劃》（下稱《三年行動計劃》）實施方案的相關(guān)措施落地，11月22日，粵海控股集團(tuán)黨組書記、董事長黃小峰同志到廣東粵海永順泰麥芽有限公司（下稱永順泰）開展掛點督導(dǎo)工作，并講了一堂生動的黨課。
     黃小峰指出，“十八大以來，全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為常態(tài)”，并從“如何加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)”這一角度入題，結(jié)合自身的認(rèn)識和體會，解讀習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)重要講話精神，深刻論述國企發(fā)展的規(guī)律，深刻闡述國企基層黨建工作的功能作用。他認(rèn)為，習(xí)近平總書記的講話為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循，也為下一步國企改革指明了方向，強(qiáng)調(diào)要全面理解、領(lǐng)會習(xí)近平總書記提出的兩個“一以貫之”要求，即堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。
     黃小峰還圍繞如何貫徹落實《三年行動計劃》，從突出問題導(dǎo)向、明確工作抓手、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等三個方面，詮釋基層企業(yè)如何做好堅持企業(yè)發(fā)展與黨的建設(shè)“兩手抓、兩促進(jìn)”這一課題，把中央精神、粵海控股集團(tuán)黨組決策部署與永順泰發(fā)展實際緊密結(jié)合，融入自身心得體會，講解了如何應(yīng)對中美貿(mào)易摩擦、中國向澳洲大麥進(jìn)行反傾銷調(diào)查等政策變化，黨課具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。
     結(jié)合永順泰實際，黃小峰對永順泰提出以下要求：一是提升對國企黨建工作的認(rèn)識，永順泰班子要強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“一崗雙責(zé)”要求做好分工，防止“重業(yè)務(wù)輕黨建”思想，通過落實《三年行動計劃》，提高基層黨組織的黨建工作質(zhì)量，基層黨組織要發(fā)揮先鋒模范作用，基層黨支部負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”，把黨組織建設(shè)得更加堅強(qiáng)有力；二是提高基層黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力，要對照集團(tuán)提升黨建質(zhì)量行動重點任務(wù)清單和貫徹落實《三年行動計劃》實施方案的措施要求，以提升組織力為重點，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護(hù)”，找準(zhǔn)企業(yè)在“四個走在全國前列”中、特別是粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中的使命和定位，主動服務(wù)改革發(fā)展大局；三是通過黨建引領(lǐng)促進(jìn)永順泰實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提高基層黨建工作質(zhì)量，歸根結(jié)底是要促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、推動企業(yè)改革發(fā)展，因此要更好地落實集團(tuán)黨組的部署，更好地推動企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項任務(wù)。
     集團(tuán)黨群工作部黃建平副總經(jīng)理陪同督導(dǎo)。永順泰黨委委員、班子成員，下屬公司黨支部委員、班子成員，永順泰總部黨群、人事、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人共30人參加了黨課學(xué)習(xí)。