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黨風黨建
鹽業改革已至中流擊水，不容懈怠；企業轉型已是行至半山，不進不行。鹽業集團黨委2019年新春伊始審時度勢，下定決心把紀律挺在前面，采取一系列措施加強組織力建設，以黨建為引領，全面提升整個集團的凝聚力、向心力、行動力、戰斗力。1月2日上午，新年的第一個工作日的第一時間，集團黨委以“團結一致向前看，重整行裝再出發”為主題，采取機關本部集中、全省各地視頻的形式召開全省鹽業開年干部大會，敲響新年奮進高歌的戰鼓。5日，集團黨委召開擴大會議，傳達學習貫徹省委十二屆六次全會精神，對“庸懶散拖推”作風問題作出專項整治部署。10日，集團黨委召開會議，審議通過了深入開展整治“庸懶散拖推”專項行動工作方案，發出通知，號召集團各級黨組織要以“聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻”的精神狀態，迅速開展作風專項整治。
集團黨委紀委率先垂范，轉會風，深檢查，動真格
從去年12月30日開始，集團黨委書記、董事長呂永鐘分別與紀委書記、紀檢監察（審計監事）部座談研究，與專職黨委副書記、黨群工作部（人力資源部）加班分析研判廣東鹽業現狀及存在的問題。新年伊始，在全系統開年干部大會上發出作風整治強音。
5日，集團黨委召開黨委擴大會議當日，工作人員把住門口，要求參會人員關掉手機放進保管柜后進會場。大家心中一凜，為之一振，會風頓時嚴肅起來。會上，大家精神飽滿，學習認真，發言積極，秩序井然。轉變作風從集團黨委抓起、從班子成員和機關本部嚴起、從嚴肅會風抓起。
6日，集團黨委書記、董事長呂永鐘與集團本部關鍵崗位干部、職工代表逐一談心談話，開展作風深調研。7日，集團黨委書記、董事長呂永鐘，紀委書記王東才帶隊，綜合事務部、紀檢監察（審計監事）部工作人員陪同，從15樓開始逐層檢查集團本部工作秩序。查會議室，查辦公場所，查飯堂，查工作狀態，查安全隱患。所到之處，集團領導既關心職工冷暖，也對作風建設提出嚴格要求。廣大干部職工深受教育，深受鼓舞，自查自糾，立行立改，撤掉辦公室屏風、清理茶盤，整治安全隱患，推進了上下班紀律嚴起來，飯堂秩序好起來，精神狀態振起來。
各級黨組織向集團黨委看齊，緊動員，細部署，抓實效
1月11日上午，集團綜合事務部所在一支部對集團辦公大樓的衛生、安全、秩序等情況進行檢查整改。13日，集團黨委書記、董事長呂永鐘以普通黨員的身份參加機關一支部組織生活會，帶頭對照檢查深入剖析自身存在的“庸懶散拖推”問題，帶動綜合事務部全體黨員干部進行深刻檢查。集團黨委其他成員也以普通黨員的身份參加了所在支部的組織生活會，帶頭轉作風，勇擔當，敢作為，把工作干起來，把效益提起來。
集團直屬各企業紛紛行動，結合自己特點抓緊動員部署，把作風整治與落實鹽業體制改革、區域整合、提質增效等有機結合起來。廣州公司從11日開始，對全體員工遲到早退情況進行不定時抽查，分管紀檢監察工作的領導帶隊在公司大門口值守檢查。佛山公司要求公司全體黨員干部職工以鐵的紀律規范業務行為，嚴禁部門或個人從事公司指定外的鹽產品相關經營活動。中山公司究源肅紀立行立改，揭陽、深圳、肇慶、湛江、汕頭、清遠、梅州等鹽業公司、物業公司、徐聞鹽場深研細究定方案，進一步明確整治行動具體安排。
紀律挺起來、正氣樹起來是為了責任擔起來、工作干起來。1月11日，集團黨委書記、董事長呂永鐘帶隊到廣州公司，宣布廣州鹽業公司與廣東鹽業健康產業有限公司整合，全面完成省國資委“壓層級、減戶數”的硬任務；12日-13日，集團班子與工作團隊加班加點研究完善集團混合所有制改革方案；14日開始，集團黨委七名成員分別帶領七個工作組奔赴珠三角、粵東西北深調研、嚴考核、實督辦。新年以來七個休息日，集團黨委書記、董事長呂永鐘全在辦公室擼起袖子加班加點，集團黨委一班人以聞雞起舞、晝夜兼程、風雨無阻、時不待我的精氣神投入工作，以頭雁的擔當，引領全集團形成群雁振翅奮飛的新氛圍、新形象。
作風建設在路上，鹽業集團在行動。加強作風整頓，帶動思想轉變、行為轉變，真正把心念和精力集中到集團的改革發展上來，集中到干事創業上來。
