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黨風(fēng)黨建
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廣新控股集團(tuán)總部10個(gè)臨時(shí)黨支部，建于兩司整合、改革重組，歷經(jīng)抗擊疫情、巡視整改，撤于總部重組完成、部室支部組建，前后歷時(shí)三個(gè)多月，重任在肩，硬核擔(dān)當(dāng)，協(xié)助集團(tuán)黨委攻堅(jiān)克難、成績卓著，以小見大彰顯黨的制度優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，在廣新控股集團(tuán)發(fā)展史上必將留下不可或缺的一筆！雖臨時(shí)，卻永恒！
鑒此，集團(tuán)黨委組織編發(fā)廣新控股集團(tuán)“總部臨時(shí)黨支部硬核擔(dān)當(dāng)”系列報(bào)道，分助推改革重組“三項(xiàng)融合”、筑牢疫情防控“三道防線”、助力巡視整改“三個(gè)落實(shí)”等三個(gè)專題，記錄臨時(shí)黨支部曾經(jīng)走過的精彩歷程。
自省委巡視組反饋巡視意見以來，集團(tuán)黨委高度重視巡視整改工作，把巡視整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，扛起政治責(zé)任，堅(jiān)持高質(zhì)量整改帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的思路，既立足整改抓整改，又跳出整改抓整改，突出抓好巡視整改“見行動(dòng)、見制度、見效果”，切實(shí)以堅(jiān)決整改、全面整改、徹底整改的實(shí)際行動(dòng)做好巡視“后半篇文章”。總部10個(gè)臨時(shí)黨支部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，自覺擔(dān)起整改責(zé)任，以黨建為引領(lǐng)，用有力的行動(dòng)、扎實(shí)的舉措、嚴(yán)格的要求抓好整改落實(shí)，確保巡視反饋問題條條有回音、件件有落實(shí)。
突出協(xié)同性，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到整改行動(dòng)“有序”
集團(tuán)黨委認(rèn)真履行整改主體責(zé)任，第一時(shí)間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立整改路線圖、時(shí)間表、責(zé)任制，明確整改思路和目標(biāo)。迅速制定整改分工方案、工作安排表，把整改責(zé)任落實(shí)到人、到部室，建立巡視整改工作機(jī)制，形成“橫向到邊、縱向到底”的整改體系。總部各臨時(shí)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委有關(guān)巡視整改要求，按照集團(tuán)黨委部署安排，增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，制定切實(shí)可行的整改措施，找準(zhǔn)整改的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，全面推動(dòng)整改工作。各臨時(shí)黨支部分別成立整改工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化整改措施，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、合力攻堅(jiān)的巡視整改“一盤棋”工作格局。
“集團(tuán)黨委站位高落點(diǎn)實(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)抓得緊督導(dǎo)嚴(yán)，總部各臨時(shí)黨支部協(xié)調(diào)推進(jìn)，是我對這次巡視整改工作最深切的感受。”集團(tuán)人力資源部余平同志深有感觸地說，“專題黨委會(huì)、動(dòng)員部署會(huì)、每周例會(huì)、每月報(bào)告會(huì)、不定期情況匯報(bào)等等，集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對巡視整改工作親自研究部署、親力親為落實(shí)、親自協(xié)調(diào)督辦，既掛帥又出征，以身作則，以上率下，全力全面抓好各項(xiàng)整改落實(shí)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子從政治建設(shè)和集團(tuán)發(fā)展全局的高度抓整改落實(shí)，把專題民主生活會(huì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅(jiān)定整改決心和信心；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好牽頭負(fù)責(zé)整改事項(xiàng)的推進(jìn)落實(shí)。總部各臨時(shí)黨支部雖是兩個(gè)單位相關(guān)部室臨時(shí)組建，但相互協(xié)作落實(shí)整改絲毫沒有松懈，大家主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題、查擺不足，積極強(qiáng)化措施抓整改、補(bǔ)短板，堅(jiān)持定期報(bào)送、匯報(bào)整改進(jìn)展情況，全力做深做細(xì)做實(shí)整改工作。”
突出針對性，強(qiáng)化高效執(zhí)行，做到整改行動(dòng)“有力”
集團(tuán)黨委結(jié)合黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式抓好理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)，深刻認(rèn)識到抓好巡視整改工作的重要性、嚴(yán)肅性，為確保巡視整改任務(wù)有效落實(shí)打牢思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和關(guān)于國企改革重要講話精神等內(nèi)容，在巡視整改中全面檢視學(xué)習(xí)貫徹存在的溫差、落差、偏差，全面學(xué)、貫通學(xué)、深入學(xué)，增強(qiáng)落實(shí)巡視整改工作的自覺。組織開展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作，學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府關(guān)于集團(tuán)改革重組和建設(shè)國有資本投資公司試點(diǎn)等文件精神，圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)等方面的突出問題和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題確定了14個(gè)調(diào)研課題，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入調(diào)查研究，理順改革思路和舉措。集團(tuán)黨委對照巡視反饋問題，制定印發(fā)了巡視整改方案、臺(tái)賬等文件，明確了每項(xiàng)整改任務(wù)的整改措施、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦部室，確保整改落實(shí)有措施、有行動(dòng)、有制度、有效果。總部各臨時(shí)黨支部按照責(zé)任分工，緊緊圍繞巡視反饋問題，從深化國企改革、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、完善選人用人制度等方面制定了166條整改措施，切實(shí)以有力有效舉措推動(dòng)巡視整改。堅(jiān)持以整改臺(tái)賬為指引，按照既定措施和步伐持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，不留“盲區(qū)”、不留“死角”，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)。實(shí)行對賬銷號機(jī)制，整改到位一項(xiàng)、銷號一項(xiàng)，確保巡視反饋問題全部整改到位。
“巡視整改關(guān)鍵看行動(dòng)、最終看成效。要突出問題導(dǎo)向，注重舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)做好‘當(dāng)下改’‘重點(diǎn)盯’‘長久立’。”集團(tuán)投資管理部段彬心同志深有感觸，“針對巡視反饋的4方面13個(gè)問題，我們每個(gè)臨時(shí)黨支部勇?lián)姑?zé)任，結(jié)合重點(diǎn)工作和任務(wù)分工，深入開展自查自糾，正視問題、找準(zhǔn)差距，由點(diǎn)及面、由表及里制定相應(yīng)的整改措施，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)，對賬銷號逐一清零。把巡視整改和推動(dòng)改革重組緊密結(jié)合，6月底前，要全面完成集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表合并，資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員和管理重組，壓縮管理層級控制在4級以內(nèi)、全資二級企業(yè)戶數(shù)控制在10戶以內(nèi)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快培育核心競爭力、主業(yè)新優(yōu)勢，更大力度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)！”
突出實(shí)效性，強(qiáng)化精準(zhǔn)督查，做到整改行動(dòng)“有質(zhì)”
集團(tuán)黨委堅(jiān)持把整改質(zhì)量擺在突出位置，強(qiáng)化對巡視整改的督促指導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，確保真改實(shí)改、取得實(shí)效。為推動(dòng)整改工作有行動(dòng)見實(shí)效，集團(tuán)黨委建立了巡視整改“周例會(huì)+周匯總+月報(bào)告”機(jī)制。集團(tuán)巡視整改辦公室先后11次召開專題周例會(huì)，對整改工作進(jìn)行跟蹤問效、協(xié)調(diào)推進(jìn)，推動(dòng)整改工作做實(shí)做細(xì)；每周書面匯總一次整改推進(jìn)情況，及時(shí)掌握各責(zé)任單位的巡視整改進(jìn)度進(jìn)展；認(rèn)真總結(jié)整改落實(shí)階段性情況，每月向集團(tuán)黨委報(bào)告一次整改總體情況。總部各臨時(shí)黨支部自覺提高政治站位，迅速行動(dòng)抓落實(shí)，相互協(xié)調(diào)配合，針對具體問題加強(qiáng)與所屬企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，從上到下一體推進(jìn)整改落實(shí)，帶動(dòng)各企業(yè)高質(zhì)量完成整改任務(wù)。通過督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查傳導(dǎo)責(zé)任壓力，督促所屬企業(yè)黨組織將巡視整改抓到位、抓到底，以“監(jiān)督常在”促進(jìn)巡視整改常態(tài)化、長效化。
根據(jù)集團(tuán)黨委、紀(jì)委工作部署，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室和辦公室組成三個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查小組，重點(diǎn)對總部和各所屬企業(yè)開展走訪檢查、跟蹤督辦，從嚴(yán)把關(guān)，抓實(shí)抓細(xì)抓長，督促各單位細(xì)化方案，完善措施，查找薄弱環(huán)節(jié)，真整實(shí)改，對進(jìn)展緩慢的加以指導(dǎo)督辦，確保整改工作見人見事見效果。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室吳文政同志參與了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，他說：“除了認(rèn)真查閱相關(guān)資料，我們還通過與總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、個(gè)別員工談話，與企業(yè)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員、部門中層和普通員工談話的方式，了解巡視反饋問題的整改進(jìn)展情況，督促切實(shí)不折不扣把巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。
集團(tuán)黨委緊盯巡視反饋意見，壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、做實(shí)工作，一個(gè)一個(gè)問題加以研究，一條一條措施加以制定，一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù)加以落實(shí)，以務(wù)實(shí)之策確保巡視整改落地生效。總部各臨時(shí)黨支部以釘釘子的精神直面問題抓執(zhí)行、強(qiáng)化措施抓整改，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)整改工作不斷往深里走、往細(xì)處落、往實(shí)里做。
