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廣新控股集團(tuán)總部10個(gè)臨時(shí)黨支部,建于兩司整合、改革重組,歷經(jīng)抗擊疫情、巡視整改,撤于總部重組完成、部室支部組建,前后歷時(shí)三個(gè)多月,重任在肩,硬核擔(dān)當(dāng),協(xié)助集團(tuán)黨委攻堅(jiān)克難、成績(jī)卓著,以小見大彰顯黨的制度優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),在廣新控股集團(tuán)發(fā)展史上必將留下不可或缺的一筆!雖臨時(shí),卻永恒!
鑒此,集團(tuán)黨委組織編發(fā)廣新控股集團(tuán)“總部臨時(shí)黨支部硬核擔(dān)當(dāng)”系列報(bào)道,分助推改革重組“三項(xiàng)融合”、筑牢疫情防控“三道防線”、助力巡視整改“三個(gè)落實(shí)”等三個(gè)專題,記錄臨時(shí)黨支部曾經(jīng)走過的精彩歷程。
總部臨時(shí)黨支部硬核擔(dān)當(dāng)
助力巡視整改“三個(gè)落實(shí)”之三
黨建促執(zhí)行 助力“效果落實(shí)”
集團(tuán)黨委把巡視整改作為重要政治任務(wù)來抓,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,明確整改思路和目標(biāo),以正視問題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺推動(dòng)整改落實(shí)真到位見實(shí)效。總部10個(gè)臨時(shí)黨支部緊緊圍繞巡視反饋問題,出實(shí)招、下實(shí)功、求實(shí)效,既重當(dāng)前又重長(zhǎng)遠(yuǎn),既重個(gè)性又重共性,既重局部又重整體,突出“推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”,確保巡視整改工作短期見效長(zhǎng)期有效。既立足整改抓整改、又跳出整改抓整改,以巡視整改帶動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、企業(yè)面貌再上新水平、新臺(tái)階、新局面。
增強(qiáng)凝聚力,思想政治受洗禮,員工隊(duì)伍展現(xiàn)新氣象
巡視是發(fā)現(xiàn)問題的“政治體檢”,整改是解決問題的政治擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)黨委緊緊圍繞巡視反饋意見,從政治上找差距,從思想上挖根源,對(duì)癥下藥、真改實(shí)改,把接受巡視的過程作為經(jīng)受組織考驗(yàn)、加強(qiáng)政治建設(shè)、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、深化落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的過程,把整改作為解決問題、謀劃工作、促進(jìn)發(fā)展的有力契機(jī),切實(shí)以巡視整改推動(dòng)政治生態(tài)不斷凈化、黨建質(zhì)量全面提升、黨員干部作風(fēng)和精神面貌持續(xù)向好。各臨時(shí)黨支部講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng),帶動(dòng)黨員干部以高度的政治責(zé)任感把整改任務(wù)落實(shí)落細(xì),堅(jiān)持問題不解決不松手、整改不到位不罷休,推動(dòng)巡視整改工作扎實(shí)有效開展。結(jié)合巡視整改,集團(tuán)各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,不斷提高政治覺悟和政治能力,強(qiáng)化了管黨治黨的政治擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)了全面從嚴(yán)治黨的思想自覺和行動(dòng)自覺,提升了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清了肩負(fù)的職責(zé)使命,堅(jiān)定了對(duì)巡視整改工作重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。圍繞推動(dòng)深化改革、“處僵治困”、防范化解風(fēng)險(xiǎn)等工作,扭住目標(biāo)任務(wù)不放松,擲地有聲抓落實(shí),展現(xiàn)了直面困難、改革攻堅(jiān)、迎難而上的精神狀態(tài)。深入開展“激勵(lì)、約束、容錯(cuò)”綜合改革,完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,推進(jìn)激勵(lì)分配機(jī)制建設(shè),極大調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)積極性主動(dòng)性。全面加強(qiáng)會(huì)議、活動(dòng)統(tǒng)籌安排,進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,提升文件會(huì)議質(zhì)量,讓干部員工把更多時(shí)間和精力投入到抓落實(shí)促發(fā)展上,有力推動(dòng)了作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。經(jīng)過巡視整改,集團(tuán)干部員工提升了政治站位,強(qiáng)化了紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)守初心使命,更加斗志昂揚(yáng)、信心堅(jiān)定,凝心聚力擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、真抓實(shí)干,促進(jìn)企業(yè)煥發(fā)了新活力、新面貌。
“巡視成果落地落實(shí),成為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)改革發(fā)展的重要力量。”集團(tuán)投資管理部周磊同志說,“總部各臨時(shí)黨支部敢啃硬骨頭、拿出硬措施,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題動(dòng)真碰硬、攻堅(jiān)克難,不折不扣、緊抓落實(shí),做到件件有著落、事事有回音,而且強(qiáng)化成果運(yùn)用,把整改和深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合起來,著力解決帶有普遍性的深層次問題。巡視整改后,感覺各項(xiàng)工作要求更高更嚴(yán)了,各部室之間協(xié)調(diào)配合更順暢了,干部員工干事創(chuàng)業(yè)、力爭(zhēng)上游的熱情更高漲了,帶來了實(shí)實(shí)在在的新變化、新氣象,彰顯了新?lián)?dāng),展示了新作為。”
提升支撐力,對(duì)標(biāo)找差補(bǔ)短板,經(jīng)營(yíng)管理再上新水平
集團(tuán)黨委既建立了整改路線圖、時(shí)間表、責(zé)任制,也明確了整改的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn),確保整改有措施有行動(dòng)有實(shí)效。各臨時(shí)黨支部認(rèn)真梳理問題,建立問題清單和整改臺(tái)賬,綜合施策,做到即知即改、立行立改、真改實(shí)改,推動(dòng)各項(xiàng)問題逐步整改到位。針對(duì)巡視反饋的經(jīng)營(yíng)管理方面問題,加大力度推進(jìn)“處僵脫困”工作,推動(dòng)所屬企業(yè)混合所有制改革、整合重組,著力增強(qiáng)發(fā)展活力、動(dòng)力。抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化,降低帶息負(fù)債水平,強(qiáng)化三項(xiàng)資產(chǎn)管控,提高資金運(yùn)營(yíng)效率。完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理工作考核等制度,健全與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)投資后評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化投資全過程管控,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。修訂黨建工作考核制度,壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持“四個(gè)同步”、推進(jìn)“四個(gè)對(duì)接”,確保改革重組期間黨組織工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)干部隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員的作用充分發(fā)揮。健全企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)黨組織的作用。加強(qiáng)出國(guó)(境)管理工作,完善出國(guó)(境)管理制度,規(guī)范出國(guó)(境)費(fèi)用報(bào)銷。完善選人用人制度機(jī)制,規(guī)范干部人事檔案管理,嚴(yán)格人員招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)和程序,提高了集團(tuán)干部人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
“巡視效果好壞,關(guān)鍵看整改,整改落實(shí)關(guān)鍵看實(shí)效。”集團(tuán)法務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部劉莉同志說,“巡視反饋的問題,指出了集團(tuán)在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范、管黨治黨、選人用人等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足,為集團(tuán)強(qiáng)化管理、推動(dòng)發(fā)展指明了方向。我們總部各臨時(shí)黨支部對(duì)此高度重視,把巡視整改作為補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、推動(dòng)工作的重要契機(jī),按照集團(tuán)黨委明確的整改思路,從主觀找原因、從自身找不足、從思想深處找差距,找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)準(zhǔn)靶心,集中力量抓好重點(diǎn)問題的整改,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、由表及里,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,助力巡視整改見實(shí)效出實(shí)績(jī)。”
發(fā)揮引領(lǐng)力,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)主業(yè),改革發(fā)展培育新動(dòng)能
集團(tuán)黨委站在政治和全局的高度,把整改具體問題和推進(jìn)整體工作相結(jié)合,有力有序推進(jìn)整改落實(shí)。總部各臨時(shí)黨支部落實(shí)集團(tuán)黨委部署,跳出問題看問題、跳出整改看整改,結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前改革發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,完善細(xì)化措施,把整改成效體現(xiàn)到制度、行動(dòng)、結(jié)果上,推動(dòng)整改工作往前趕、往實(shí)里做。結(jié)合巡視整改,加強(qiáng)集團(tuán)改革頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略研究,推進(jìn)集團(tuán)治理體系改革,為集團(tuán)深化改革發(fā)展搭建四梁八柱框架。圍繞建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本投資公司目標(biāo),制定了集團(tuán)深化改革總體方案,制定混合所有制改革、資本運(yùn)營(yíng)、劣勢(shì)企業(yè)退出、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資管理等三年行動(dòng)計(jì)劃,形成“1+N”系列文件,推動(dòng)企業(yè)改革有力有序深化。重新梳理集團(tuán)主業(yè),堅(jiān)持資本投資的主業(yè)定位,主要開展以新材料、生物醫(yī)藥和食品健康、大數(shù)據(jù)及智能化等三個(gè)板塊為主的資本投資。做好戰(zhàn)略規(guī)劃和政策、產(chǎn)業(yè)研究,組織研究制定集團(tuán)“十四五”規(guī)劃。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,完善創(chuàng)新體制機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的支撐作用。在集中巡視整改工作的強(qiáng)力帶動(dòng)引領(lǐng)下,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),取得逆勢(shì)而上的新突破,今年1-5月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入222.44億元,毛利額26.1億元,同比增加0.86億元,毛利率11.73%,同比上升0.69個(gè)百分點(diǎn);歸母凈利潤(rùn)33,514萬元,同比增加2,887萬元,增幅9.43%。
“巡視整改是壓力,更是動(dòng)力,整改落實(shí)要助推改革發(fā)展。”集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部鐘濟(jì)祥同志說,“我們認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),針對(duì)巡視反饋問題逐項(xiàng)制定措施,使整改措施具體化、有操作性,虛實(shí)并舉、以實(shí)為本,聚焦進(jìn)度、聚焦要求,一步一個(gè)腳印將整改工作向縱深推進(jìn)。把解決巡視發(fā)現(xiàn)問題作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手,以整改落實(shí)的過硬行動(dòng)、實(shí)際成效體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,積極發(fā)揮集團(tuán)投資平臺(tái)的作用,明確集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)三年發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施路徑,創(chuàng)新和拓寬融資渠道,健全投資與資本運(yùn)營(yíng)管理體系,著力加大產(chǎn)業(yè)投資和并購(gòu)重組力度,優(yōu)化上市公司管控模式,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化,各種舉措合力推動(dòng)改革發(fā)展不斷深入,助推集團(tuán)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的新興產(chǎn)業(yè)國(guó)有資本投資公司。”
各臨時(shí)黨支部聚焦巡視反饋問題,在整改上發(fā)力,著眼抓細(xì)抓實(shí)抓具體,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量解決問題,堅(jiān)持把巡視整改與集團(tuán)改革重組、國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來,突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),力求“祛病防病、強(qiáng)身健體”效果,以巡視整改帶動(dòng)集團(tuán)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展邁上新臺(tái)階。