今年上半年,面對新冠肺炎疫情對外貿行業帶來的巨大沖擊,紡織股份黨委認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神,不折不扣落實廣新集團黨委的決策部署,切實發揮領導帶頭作用,牢牢把握“疫情防控和復工復產”這條主線,帶領全體員工凝心聚力,砥礪奮進,竭盡全力保服裝業務,千方百計出口防疫物資,打了一場漂亮的“抗疫阻擊戰”和“經營保衛戰”。1-6月份進出口額同比增長33.8%,營業收入同比增長23.98%,利潤總額同比增長269.72%,經營規模和利潤均實現大幅增長,展現了國有企業頂住壓力、迎難而上的勇氣和擔當。
面對疫情,主動出擊,有效化解經營風險
春節期間,國內爆發新冠疫情,工廠延遲開工,原料供應和運輸受阻,公司訂單生產和出運陷入困境。紡織股份黨委和經營班子高度重視,迅速成立應急領導小組,多次召開專題會議進行研究部署,一手抓防疫,一手抓復工復產。制定疫情防控流程及指引,加強防控宣傳,引導干部不傳謠、不信謠;為員工免費發放口罩74493個,要求員工每次乘坐電梯不能超過四人,實行分時段、隔位用餐,防止聚集性感染;堅持每天對辦公樓公共活動重點區域進行清潔消毒;組建黨員志愿隊,每日援助社區做好疫情防控值守工作,做到“外防輸入、內防傳染、群防群控”,為復工復產提供了堅實保障。積極發動員工參加集團“書香廣新,我是朗讀者”活動,公司凌方才董事長帶頭朗讀原創作品《春暖花會開》,在公司上下傳遞著滿滿的正能量,有效促進了員工隊伍的和諧穩定,增強了企業復工復產的信心和動力。在黨委的堅強領導下,公司充分發揮供應鏈組織管理者的作用,積極帶動供應鏈合作伙伴協同抗擊疫情和復工復產,使公司的訂單得以全部完成并順利出運。
隨著疫情全球蔓延,公司主要的歐美市場受到巨大沖擊,客戶大面積取消訂單、推遲交貨和延遲付款,最高峰時取消訂單2000萬美元,推遲交貨1000萬美元,延遲付款1000萬美元,公司陷入前所未有的困境。面對危機,公司黨委迅速采取應急方案,要求各級黨組織和黨員干部職工馬上行動起來,積極應對,集思廣益,千方百計把疫情對業務帶來的影響降到最低。各經營單位認真分析和研究訂單具體情況,無數次與客戶召開視頻和電話會議進行協商,重新制定生產和出貨計劃;充分利用公司信息系統和互聯網技術,創新工作方法,整理出一套視頻驗貨方法與流程,解決了無法現場驗貨的難題;公司還全球搜集口罩,為客戶復工復產提供感動服務。眾志成城,多管齊下,使因疫情取消的訂單降至734萬美元,延期付款降至50萬美元,有效化解了疫情帶來的業務風險。
敢于擔當,搶抓機遇,經營業績逆勢而上
疫情全球蔓延階段,服裝訂單驟減,而國外防疫物資的需求急劇增長。公司市場嗅覺敏銳,及時發現并搶抓商機,以高效的全球供應鏈整合能力組織防疫物資出口。公司黨委和經營班子勇于擔當、措施到位,及時召開“疫情營銷”動員會,鼓勵一線業務員在疫情中抓住營銷契機,迅速出臺4份關于防疫物資出口的管理規定,并在防護物資經營資質、業務模式、貨源、物流等有關方面給予了經營單位具體的指導。在公司黨委和經營班子的領導下,各經營單位快速梳理防疫物資產品資料對新老客戶進行營銷,業務員爭分奪秒地分赴各地搜尋生產資源,及時安排質檢人員進駐工廠監督貨物生產和出運。職能部門快速厘清產品類別和標準,制定風險控制指引,同步配套資金建立快速付款通道。公司上下聯動,全力以赴開展防疫物資營銷工作,上半年防疫物資出口6812萬美元,占出口總額45.5%;毛利額12648萬元,占毛利總額54.6%,成績喜人,不僅彌補了服裝出口業務下降的缺口,還帶動了公司總體規模和利潤的高速增長。
防疫物資出口成績顯著,有賴于公司黨委堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合,公司在供應鏈管理上深耕多年,具備了捕捉稍縱即逝商機的能力和對市場做出快速反應的能力;有賴于公司長期與世界500強企業深度合作,對防疫物資出口在供應和銷售渠道的合規性上有更深的理解,對新業務產生的風險有更清晰的認識,能夠準確作出判斷;有賴于多年的供應鏈管理實踐沉淀下來的全球供應商網絡和大客戶銷售渠道豐富的資源,讓公司能第一時間了解市場需求,馬上設計出滿足客戶的方案;有賴于深深扎根在省紡人心中“開拓進取、創新發展”的企業精神,使公司的管理和業務團隊能夠迎難而上,化危為機。
立足當前,放眼長遠,開辟外貿發展新局
公司黨委致力于解決發展中的難點、重點問題,黨委委員帶頭開展“大學習、深調研、真落實”專題調研工作,結合各自分管工作,重點圍繞推進公司混改、對生產實體的承包經營和并購、充分發揮海外辦事處的作用、供應鏈數字化系統和黨的建設等重點工作開展了12個專題調研,研究制定解決公司發展難題的辦法,把理論學習成果轉化為推動公司業務發展的工作舉措和成效,有效促進了業務的創新發展。
公司不遺余力開拓新客戶,以直播“帶貨”與董事長直播“帶企業理念”相結合的創新形式,積極參加第127屆線上廣交會,共完成直播31場次,累計觀看人數超過2700人次,積極尋求新的銷路和生存空間。不斷提升設計研發、工藝核算、檢驗測試等方面的專業能力,累計獲得各類專業技術資格認證和客戶授權近40項,持續提升公司核心能力和信息管理水平,產品獲得越來越多客戶的青睞。強化創新引領,繼續依托供應鏈創新平臺增凝聚、促發展,在技術創新、執行力創新、環保創新、社會責任創新、營銷創新、管理創新、服務創新、質量創新等八大領域不斷取得新成效。公司上半年新開拓客戶數量21個,客戶類型包括大型連鎖超市、品牌零售商和批發商等,開辟了外貿發展新局面。
在大戰中踐行初心使命,在大考中交出滿意答卷!上半年,紡織股份公司經受住了疫情防控和復工復產的雙重考驗,全體黨員干部職工上下同欲,用實際行動書寫了國企人的“硬核”擔當。紡織股份公司將按照集團黨委的工作部署,堅持原有的戰略定位,進一步搶抓機遇擴大市場份額、夯實供應鏈管理基礎、加快推進混合所有制改革,繼續朝著優秀供應鏈組織管理者的目標前進,努力完成全年各項工作任務,實現黨的建設、改革創新、轉型發展新突破,在高質量發展征程中鑄就新輝煌。