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黨風黨建
廣物控股集團所屬巨正源黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“五強五化”示范黨組織創建活動為目標導向，把堅持黨的領導與完善現代企業制度有機統一，不斷發揮黨建引領作用，推動聚丙烯項目一期工程順利投產、省內抗疫重點物資有效供給，經營改革發展取得較好成績。2019年實現凈利潤2.2億元，同比增長112.30%。2020年上半年實現凈利潤2.28億元，同比增長1025.9%。
堅持理論武裝不懈怠，牢牢把住改革發展正確方向
堅持和完善“第一議題”制度，持續深化“黨員領導領學帶學督學”活動，帶動全體黨員干部員工切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。緊扣聚丙烯二期項目、IPO等中心工作扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。黨總支圍繞理論學習、思想政治、干事創業等方面共檢視出問題近13條，集中解決了重點難點問題、群眾反映的熱點問題20余個，有效推動了各項工作。
堅持全面加強黨的領導不動搖，不斷探索適應混合所有制企業的現代法人治理結構
一是科學配置持股比例實現高效運營。廣物控股集團占比40.64%，民營股東方一致行動人占比34.8%，其他股東方占比24.56%，一方面國有股份相對控股，另一方面又給予民營資本足夠的吸引力，同時骨干團隊持股有效激發管理層的創造力，充分調動各方積極性、激發企業的生機活力。二是健全企業治理結構實現有效制衡。構建由總支委會、董事會、經營班子會和監事會組成的治理結構，秉持“合作共贏、求同存異”方針，按照公司章程、規則謀事干事，明確權責邊界，做到無縫對接，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。三是理順內部運行機制實現科學決策。出臺相關制度規定，理順巨正源黨總支與董事會、監事會、經營班子的權責關系，明確黨總支在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨總支發揮領導作用組織化、制度化、具體化。
堅持服務生產經營中心任務不偏離，不斷拓寬發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的途徑
一是圍繞攻堅克難組建黨員先鋒隊。在項目建設、生產經營的重點難點環節上普遍建立黨員突擊隊。項目建設突擊隊黨員兩年多來幾乎放棄了所有的休息日，僅用兩年半時間完成了建設任務，創造了行業記錄。經營銷售黨員突擊隊在復雜的經濟形勢下，積極拓展業務，2018年實現凈利潤1.09億元，2019年實現凈利潤2.24億元，大幅超額完成任務。二是圍繞有效整合資源拓展友好黨組織。與沙田海事處黨支部共建友好黨組織，明確把推進巨正源大件設備的海上運輸作為共建的重點項目，極大地保證了聚丙烯一期項目的提前投產。與虎門港消防救援大隊黨支部共建友好黨組織，明確把提高巨正源的消防安全管理水平作為共建的重點項目，為項目培訓人員，提高消防安全管理水平。三是抓好黨風廉政建設，營造風清氣正的創業氛圍。邀請東莞市檢察院共同加強員工反腐倡廉教育。與全體員工簽訂了廉潔責任書，將廉潔要求寫入項目建設相關協議，實行一票否決。加強制度建設，將技術談判、商務談判、采購執行、最終決策進行分離，確保決策的科學性，有效阻斷職務犯罪的途徑。
堅持守初心、擔使命不退縮，在新冠肺炎疫情防控中展現共產黨人的擔當作為、發揮積極作用
一是圍繞疫情防控硬核擔當推進研發。第一時間抽調各方骨干力量，成立科研攻關項目黨小組，努力克服設備、技術種種困難，項目黨小組帶動項目團隊的廣大職工僅用10天時間就研發出熔噴布專用醫衛纖維料，并通過驗證實現量產。二是全力保障醫衛用聚丙烯原料生產。“我們每生產多一噸專用聚丙烯纖維料，就能為疫情防控專門防護服和口罩生產提供多一噸原料”。這是巨正源廣大黨員干部的樸素情懷。疫情暴發后，全體干部員工主動放棄春節休假，24小時輪班全力以赴保證熔噴布原料的供應。截至目前，共生產高熔纖維牌號聚丙烯4.8萬噸，占省內供應的40%。
堅持統籌疫情防控與生產經營兩個大局，搶抓機遇、逆勢而上推動改革發展
一是全面推進聚丙烯項目二期建設。黨總支加強與沙田鎮黨委的溝通和協調，3月9日，聚丙烯項目二期現場逐步復工。領導班子靠前指揮、周密布置，黨員領導干部帶頭加班加點，把失去的時間搶回來。經過努力，目前填土工程已完成68%；詳勘已完成80%，造粒廠房開始打樁；PP、PDH裝置全部長周期設備已全部完成訂貨。二是扎實有序推進IPO申報工作。總支委成立IPO工作小組，針對第三方中介機構梳理出來的主要問題，強化領導指導、密切溝通協調，推動逐項解決。5月15日，巨正源正式入選全國股轉系統2020年度新三板創新層名單。三是大力推進科技創新。黨員骨干充分發揚釘釘子精神，成功研發出熔噴布專用料PPH-G1500H、G1800H，目前已生產791噸，銷售750噸，創造了較好的效益。申報的“廣東省高性能聚丙烯工程技術研究中心”入選2020年度第一批廣東省工程技術研究中心，“密封氣加熱器及干氣密封系統”等11項核心技術獲得專利授權。
