作為粵中北部區域環保產業發展的先行者,廣東省廣業粵灣環保產業有限公司(以下簡稱粵灣公司)黨總支堅持把創建“五強五化”示范黨組織作為推動黨建與生產經營深度融合的重要抓手,大力弘揚“支部建在連上”的優良傳統,全力構建學習力、戰斗力、凝聚力、執行力“四力合一”的粵灣黨建新模式,不斷鍛造黨的堅強組織體系。
粵灣公司高明污水處理廠俯瞰圖
粵灣書香,強化“連上支部”學習力
粵灣公司黨總支通過開展黨員領導干部“領學帶學督學”、讀一本好書、推行知識卡片“每日一學”、舉辦黨建人員專題培訓、開展黨性錘煉、講好“廣業故事”、組織廠區開放日等“七個一”活動,大力開展深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想學習宣傳活動,制作《<習近平談治國理政>第三卷專題輔導學習》“微黨課”,高標準建設8個黨建活動室,完善配置遠程視頻會議系統,確保每個黨支部、每個區域都有黨建“主陣地”,每名黨員都能時時學、處處學,讓學習成為一種精神追求和行動自覺。
粵灣書香活動
攻堅克難,激發“連上支部”戰斗力
針對“管網本息回收、項目決算、在建項目建設”等重點難點問題,粵灣公司黨總支組建5個攻堅克難黨小組,堅決啃下“硬骨頭”。如新豐項目遙田污水廠受前期選址反復變動和自然災害等問題影響,施工進度嚴重滯后,為及時敲定遙田廠河道護坡方案,新豐項目攻堅克難黨小組多次組織業主主管部門和各參建單位現場勘察,召開專題會議3次,經水利部門和設計院的專家論證對比,終于在最短時間內確定了安全、使用年限長且投資相對少的拋石混凝土擋土墻方案。邀請水利部門專家指導,定期開展監督檢查,加大施工人員、機械投入,最大限度優化施工計劃,使工序無縫銜接,爭分奪秒搶工期,目前已完成墊層混凝土澆筑。在廣東省企業環境信用評價中,粵灣公司14座污水處理廠獲得綠牌,4座污水處理廠設立為當地環保教育基地,為地區綠水青山環保事業作出了粵灣貢獻。
新豐遙田垃圾減量集運站
掛點幫扶,提升“連上支部”凝聚力
粵灣公司黨員領導干部真正“撲下身”與黨員在一起,通過開展掛點幫扶,一對一指導,幫助解決廠區黨建、生產管理等方面的實際問題。針對太平廠辦公區、生產區墻體漆面發黃老化、斑駁掉落等情況,粵灣公司掛點領導身先士卒,帶領廠部全體黨員職工利用工間時間見縫插針開展墻面粉刷翻新活動,比外包節省82%的費用,生動詮釋了“我愛我廠如我家”的愛廠情懷。各片區黨支部也以掛點幫扶為契機,按照技術交流、生產運營、在建項目管理等不同方向,分別與3家業務協同單位共建紅旗黨組織,動員全體干部職工堅定不移做到“安全、優質、高效、廉潔”,全力以赴確保項目如期完成。
“項目一線黨旗紅”黨建活動
青年先鋒,增強“連上支部”執行力
粵灣公司的年輕力量用青春韶華詮釋著青春擔當,充實著生機活力。粵灣公司黨總支組建了4支“青年先鋒隊”,增強青年員工在生產經營急、難、重、新等工作任務中的執行力。應急搶修中,青年先鋒隊第4分隊充分發揮韶關廠機修組排頭兵作用,在兄弟廠部浛洸廠3號回流泵出現異常停轉故障時,調派2名技術精湛青年力量到現場,齊心協力攻破維修難題,及時維修好故障設備,保障了浛洸廠正常生產運行。聯動清淤中,青年先鋒隊第3分隊迅速從源潭、太平廠調配4名青年員工支援解決禾云廠內泥砂堵塞,如期完成清理粗格柵單水道池底10方淤泥的目標任務,節省了約45%的人工費用支出。技改創新中,青年先鋒隊第2分隊組織維修小組青年力量到富灣廠開展曝氣管改造和濃縮池出泥管改造兩個項目,不斷尋找新方法,逐一解決新問題,最終將廠部的一半管式曝氣器改造為盤式曝氣器,改造后使用效果良好,節省電費15%以上,濃縮池吸泥效率提高了30%以上。
焊接安裝攪拌鋼板
現場指導電機軸承檢修更換