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　　生產經營穩步提升實現新突破。集團通過開展黨史學習教育，激發廣大黨員職工對學史、悟史、踐史的熱情，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，努力把黨史學習教育成效轉化為奮斗實干的強大動力，錨定“十四五”規劃目標，加大投資力度，抓緊重點項目建設，著力打造“鏈主企業”，保持穩中有進、穩中加固的良好發展態勢。上半年集團實現營收380.29億元，同比增長36.14%；利潤總額25.19億元，同比增長153.76%，穩居省屬企業前列。興發鋁業精密制造項目7條擠壓生產線、2條噴涂生產線已實現正常投產。廣青科技加快推進印度尼西亞哈馬黑拉鎳業項目一期建設，全力推動年產400 萬噸短流程寬幅不銹鋼項目落地，助力陽江打造千億級合金材料產業集群。國義招標在全國中小企業股份轉讓系統精選層成功掛牌，努力打造全國領先的大型招標代理平臺。省開發、絲紡集團大力發展貿易新業態新模式，發展跨境電商業務，打造外貿綜合服務平臺，不斷壯大外貿發展新空間。紡織股份入圍第一批全國供應鏈創新與應用 100 家示范企業名單。

國義招標在全國中小企業股份轉讓系統精選層成功掛牌

　　改革攻堅蹄疾步穩激發新活力。集團把“我為群眾辦實事”融入國企改革三年行動，堅持辦實事與開新局同向發力，凝聚思想共識，明確和堅定改革發展方向，推動解決企業改革重組的難點熱點問題，以改革破除制約高質量發展的瓶頸，以改革增強發展活力動力。大力推進選人用人、薪酬分配和運營管控市場化改革，健全市場化經營機制。對照省國資委下達的《改革任務書》30項指標，已有10項提前完成全年改革目標，其中6項提前完成三年改革任務。興發鋁業積極推動制造業數字化轉型，成功入選2021年國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業（廣東省3家企業入選）。省廣集團加快推動數字營銷、智慧供應鏈整合平臺建設，全面布局新興產業，打造新增長引擎。粵新資產對照改革任務書，精準施策、狠抓落實，集中力量打好劣勢企業退出和“小升規”硬仗，建立健全現代企業制度，推動下屬企業整合重組，以改革為企業發展賦能。絲紡集團通過劃撥重組、混合所有制改革、股權轉讓、吸收合并等方式剝離與主業無關的業務，優化主業布局結構，實現產業結構、資產結構、業務結構的重大調整，提升了企業發展質效。

省廣集團舉辦第六屆創業節推進全員創新、智慧賦能數字化平臺建設

　　內部管理提質增效培育新動能。以被省國資委推薦參選國務院國資委公司治理示范企業為契機，廣新集團結合“我為群眾辦實事”實踐活動，推動總部組織賦能、經營放權、管理兜底三項職責的有機結合，堅持辦文辦事“多并聯少串聯”思路，簡化程序、快速反饋，簡政放權、提升效率，為企業提供優質高效服務。廣新海工完善內部審批流程，優化生產經營中資源調配、技術支持、部門協同等問題，做到急事不耽誤、常事不拖延。興發鋁業將新一代信息技術融入企業生產管理過程，搭建人力資源系統、事業部阿米巴核算系統，推動管理信息化、數字化，逐步從傳統制造向智能制造、數字制造轉型。粵新資產加快搭建“粵新數字資管”不動產管理信息平臺，推動數字化、信息化物業經營管理，提升資產管理水平。印尼廣青加強內部管控，推進部分鎳生產線轉產高冰鎳的技改項目可行性研究，將熱軋產品自營調整為加工模式，上半年凈利潤同比大幅增長90%。

　　接下來，廣新集團將把新發展理念貫穿“我為群眾辦實事”實踐活動全過程，聚力推動“十四五”邁好第一步、見到新氣象，加快建設一流國有資本投資公司。