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　　興發(fā)鋁業(yè)結(jié)合員工崗位技能需求和團隊建設(shè)，以車間扶持、勞動技能競賽、圓夢計劃等舉措，努力營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，強素質(zhì)”的良好氛圍。

　　啟動“車間扶持項目”行動計劃。三水分公司充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，成立“傳幫帶”活動小組，車間管理人員牽頭，其他技術(shù)人員密切配合，推動實施對口扶持機臺生產(chǎn)線的互幫互學(xué)，加強對青年員工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長，不斷充實骨干隊伍。如模具事業(yè)部通過加大員工技能培訓(xùn)力度，提升員工獨立操作能力，減少對班組長的依賴，同時優(yōu)化了排產(chǎn)結(jié)構(gòu)等一系列幫扶措施，促進產(chǎn)量與質(zhì)量雙提升，使得所扶持的班組產(chǎn)量提升率達到了19.3%。

　　持續(xù)開展多項技能技術(shù)競賽。公司圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，堅持針對性和實用性，把培訓(xùn)、比賽與解決公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的實際問題緊密結(jié)合，扎實開展員工技能競賽活動，在廣大員工中掀起了學(xué)技術(shù)、比技能的熱潮。三水分公司舉行叉車技能、吊機操作、擠壓快速換模、安全知識競賽等18項技能競賽活動，在比賽中創(chuàng)新操作技能；河南子公司開展實施“員工技能等級評定”工作，對員工操作技能進行一、二、三級技能認定，提高崗位技能和創(chuàng)新能力，推動公司技能人才隊伍的發(fā)展和壯大。

　　組織實施“圓夢計劃”。根據(jù)員工的需求，分類別分層次實施“圓夢計劃”。針對技術(shù)人員，河南子公司組織黨員技術(shù)帶頭人到同類型企業(yè)交流學(xué)習(xí)；針對在職員工，公司總部采取線上直播課程的學(xué)習(xí)形式，滿足員工“工學(xué)一體”的需求完成學(xué)業(yè)的夢想；針對新入職大學(xué)生，通過總部各領(lǐng)域的主要領(lǐng)導(dǎo)及優(yōu)秀講師，結(jié)合公司基本情況、發(fā)展規(guī)劃及分享心得等課程，開展為期20多天的集中培訓(xùn)，幫助他們從學(xué)生身份到職業(yè)生涯的角色轉(zhuǎn)換注入信心和動力。 

興發(fā)鋁業(yè)開展車間扶持項目行動

　　興發(fā)鋁業(yè)以提高設(shè)備效率為目標(biāo)，以“設(shè)備創(chuàng)新制作項目小組”為平臺，以黨員干部為核心，動員及帶領(lǐng)廣大員工利用廢舊設(shè)備進行多項技術(shù)改造，有效提升各機臺的生產(chǎn)效率，降低了員工勞動強度。

　　降低了車間環(huán)境溫度。夏季高溫，車間生產(chǎn)線溫度高，現(xiàn)有降溫設(shè)備強度不足，利用半導(dǎo)體制冷技術(shù)將現(xiàn)有的風(fēng)機改造成水冷風(fēng)機，成本低，降溫效果好，有效解決車間高溫問題，提升作業(yè)環(huán)境舒適度，使員工在車間工作越發(fā)的舒心。

　　減輕了員工勞動強度。針對擠壓車間機臺平均每天換模1600套，工人用鐵鏟手動鏟料，工作量大、工人勞累的傳統(tǒng)作業(yè)方式，創(chuàng)新設(shè)備小組創(chuàng)新研制自動輔助鏟料機，有效降低員工勞動強度，提升換模效率。

　　提高機臺生產(chǎn)效率。三水分公司通過設(shè)計改進車間生產(chǎn)機器，調(diào)整出料和控制棒溫的方法，持續(xù)優(yōu)化運行方式，使產(chǎn)品的一次上線完成率提高10%，大大地減少了生產(chǎn)成本。江西子公司通過對6061S合金的使用和改善，模具設(shè)計、加工、維護的優(yōu)化以及對員工關(guān)于提速穩(wěn)速精益管理觀念的灌輸?shù)扰e措，有效提高鋁型材生產(chǎn)擠壓速度，提高生產(chǎn)效率，大大提升了產(chǎn)量。

　　依托“員工關(guān)愛驛站”，堅持問題導(dǎo)向，以“三步曲”舉措把惠民工作落到實處。

　　改善員工生活環(huán)境。三水分公司推行“磐石計劃”，通過設(shè)立“技術(shù)骨干宿舍樓”，從衣、食、住全方位提升技術(shù)骨干和班組長待遇；行政部定期對員工宿舍的床、門窗和空調(diào)等物品進行集中檢修；在廠區(qū)完善了員工生活區(qū)商業(yè)街，快遞收取點等便民服務(wù)；修繕了籃球館、乒乓球室并新設(shè)兒童健身設(shè)施等，為員工提供良好的生活條件。

　　做好困難員工幫扶工作。開展愛心捐款活動，為子公司3名病重生病住院員工啟動工會幫扶基金并組織捐款活動，籌集善款累計10余萬；開展慰問員工子女活動，為廠區(qū)宿舍員工子女發(fā)放“六一”兒童節(jié)禮物及開學(xué)文具用品；開展“金秋助學(xué)”活動，為5名品學(xué)兼優(yōu)的困難職工子女發(fā)放助學(xué)金1.1萬元及助學(xué)大禮包，助力困難學(xué)子圓夢。

　　開展“送清涼”活動。工會除了發(fā)放清涼飲品外，公司飯?zhí)脼閱T工熬制降暑涼茶、綠豆湯等解暑飲食；自今年入夏以來，公司各生產(chǎn)基地加強對高溫作業(yè)、戶外施工、高空作業(yè)等重點場所進行定期檢查，并配備清涼油、藿香正氣水等防暑、降暑藥品，以備及時緩解職工中暑癥狀，切實保障職工生命和健康。

興發(fā)鋁業(yè)開展2021年送清涼活動

　　興發(fā)鋁業(yè)黨委在辦實事、解民憂上持續(xù)發(fā)力，延伸服務(wù)觸角，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”各項工作的落實，讓黨史學(xué)習(xí)教育成果惠及廣大員工。