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　　鐵投集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重要政治責(zé)任、黨建根本任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，大力實(shí)施“鑄魂工程”，持續(xù)匯聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)能。強(qiáng)化政治建設(shè)，突出政治功能，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局，推動(dòng)企業(yè)健全學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示“首要責(zé)任”“第一議題”制度，建立政治要件臺(tái)賬，完善閉環(huán)機(jī)制，按照有無學(xué)習(xí)研討、有無貫徹措施、有無督導(dǎo)推動(dòng)、有無跟蹤問效“4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)時(shí)督促跟蹤落實(shí)情況。扎實(shí)開展黨建各類主題教育，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”、領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)活動(dòng)，連年組織開展集團(tuán)中層以上管理人員、基層黨支部書記全覆蓋式集中培訓(xùn)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。2018年以來，集團(tuán)黨委先后4次組織開展深入調(diào)研，完成了《全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨組織全面融入公司治理各環(huán)節(jié)》等35個(gè)調(diào)研課題成果，強(qiáng)化黨中央、省委決策部署在集團(tuán)政令暢通、執(zhí)行有力，解決省內(nèi)鐵路建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)，確保了連年圓滿完成省內(nèi)鐵路建設(shè)任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。

　　鐵投集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“兩個(gè)一以貫之”重要思想，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用為目標(biāo)，大力實(shí)施“固根工程”，從企業(yè)“憲法”的高度，使黨的組織內(nèi)嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，強(qiáng)壯企業(yè)黨建的“根”。一是健全完善集團(tuán)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)治理，把黨組織內(nèi)嵌到法人治理結(jié)構(gòu)，2019年上半年集團(tuán)各級(jí)企業(yè)全部完成了黨建工作寫入企業(yè)章程工作。二是著力厘清企業(yè)黨委與其他治理主體的功能定位、權(quán)責(zé)邊界和相互關(guān)系，制定《會(huì)議制度》，規(guī)范《議事規(guī)則》、明確前置研究討論事項(xiàng)范圍和上會(huì)《清單》，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，有效發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。三是強(qiáng)化了黨委在執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)的主體責(zé)任。建立定期溝通機(jī)制，不定期開展黨內(nèi)談話，完善干部廉政檔案，突出強(qiáng)化了鐵路建設(shè)項(xiàng)目廉潔同步預(yù)防工作。集團(tuán)黨委“有位”也更“有為”。截至2021年11月底，集團(tuán)主導(dǎo)的25個(gè)省內(nèi)鐵路建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)年度完成投資315億元，較去年同期多完成87億元，預(yù)計(jì)全年可完成投資超過370億元，連續(xù)多年呈攀升狀態(tài)。

　　鐵投集團(tuán)黨委把推進(jìn)落實(shí)兩輪基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起，在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫，大力實(shí)施“強(qiáng)基工程”，有力推動(dòng)了省內(nèi)鐵路建設(shè)的快速發(fā)展和集團(tuán)改革發(fā)展。近年來，圍繞“規(guī)范化建設(shè)”“組織力提升”等主題，在夯基與融合上，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)基層組織覆蓋和工作覆蓋，消滅了“空白班組”。著力推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，持續(xù)開展軟弱渙散黨組織集中整治，加強(qiáng)基層黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，黨建力量在推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目、攻堅(jiān)改革發(fā)展發(fā)揮了“關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來”的擔(dān)當(dāng)本色，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚了強(qiáng)勁的動(dòng)力。集團(tuán)黨委每月印發(fā)一期《黨支部組織生活指導(dǎo)意見》，有效提升了全集團(tuán)黨支部組織生活質(zhì)量。制定了集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員《抓黨建責(zé)任分工》等多項(xiàng)制度，組織所屬各級(jí)黨組織大力開展“五強(qiáng)五化”示范黨組織創(chuàng)建，打造了“聯(lián)創(chuàng)共建灣區(qū)軌道先鋒”“山區(qū)老鐵路紅色火車頭”等10個(gè)集團(tuán)特色黨建先鋒品牌，帶動(dòng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。

　　鐵投集團(tuán)黨委堅(jiān)持弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持強(qiáng)化正面宣傳和輿論引導(dǎo)，運(yùn)用好集團(tuán)內(nèi)部宣傳平臺(tái)和社會(huì)媒體等載體，大力實(shí)施“凝心工程”，營(yíng)造濃厚的攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取文化氛圍。一是深化干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作。嚴(yán)格按照“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，近5年來有6名一線成長(zhǎng)起來的、有擔(dān)當(dāng)善作為的黨員干部走上了二級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的崗位，激勵(lì)大家“想干事、干成事、不出事”，奮發(fā)進(jìn)取。二是講好中國(guó)故事、鐵投發(fā)展的故事。加強(qiáng)專題策劃，深入發(fā)掘并選樹各類典型，用身邊的人、身邊的事激勵(lì)大家比學(xué)趕超，一批“兩優(yōu)一先”得到省委、省國(guó)資委黨委表彰。三是唱好主旋律弘揚(yáng)正能量。集團(tuán)黨委拍攝制作的《曹品亮的鐵路夢(mèng)》獲得第六屆全省黨員教育電視片觀摩交流活動(dòng)二等獎(jiǎng)。就近就便利用集團(tuán)主導(dǎo)的鐵路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)一線等沿線紅色資源開展“鐵路建到哪黨課講到哪”微黨課活動(dòng)，其中9個(gè)精品微黨課廣受好評(píng)。

　　鐵投集團(tuán)黨委注重用好黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)這個(gè)“指揮棒”，大力實(shí)施“保障工程”，層層壓緊壓實(shí)黨建主體責(zé)任，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)能。黨委班子成員堅(jiān)持黨建“一盤棋”，走好“最先一公里”，帶頭落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，建立了全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、黨委班子抓黨建責(zé)任分工。與所屬企業(yè)黨組織書記簽訂責(zé)任書，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保黨建責(zé)任壓力傳導(dǎo)“兩頭起、中部也不低”；實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升行動(dòng)，打通“最后一公里”，把黨建責(zé)任貫通到基層、壓實(shí)到基層。抓實(shí)抓細(xì)抓常國(guó)企黨建重點(diǎn)任務(wù)措施落實(shí)落地，成立黨委巡查辦公室，先后開展了兩輪基層黨建全覆蓋、全方位、立體式的內(nèi)部巡查，重點(diǎn)解決了“三重一大”、費(fèi)用支出、選人用人、廉潔從業(yè)等四方面上百個(gè)問題，彰顯了集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)定決心和不懈意志，進(jìn)一步形成自覺遵規(guī)守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)作為、防控風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。