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　　廣新集團所屬絲紡集團堅持黨建引領改革發展，持續打造“黨建領航新絲路”特色品牌，推動黨建與經營深度融合。近年來，各級黨組織“抗疫不誤生產力、防控不松發展弦”，扛起責任、經住考驗，統籌抓好生產經營、改革發展、公司治理等重點工作任務，企業發展質效實現新提升，多項經營指標創歷史新高。2021年，實現營業收入24.06億元；利潤總額3.24億元，同比增長39.1%；累計進出口總額23.03億美元，同比增長12.60%。

　　按照廣新集團黨委部署要求，絲紡集團黨委堅持圍繞中心服務大局，把黨建引領貫徹到絲紡集團“13349”發展戰略中，明確新型貿易服務、生物醫藥大健康和繭絲綢公益主業“2+1”主業格局，推動產業布局更加合理。做實新型貿易服務主業。加強外綜平臺運營和供應鏈服務能力建設，推動傳統貿易業務向數字化、網絡化、智能化方向融合發展。2021年累計進出口總額同比增長12.60%，外綜服務業務出口1.67億美元，同比增長68.37%。其中，絲麗集團進出口額20.76億美元，同比增長13.8%，貢獻了廣新集團近一半的進出口規模。做強生物醫藥大健康主業。加強行業研究和推動已立項項目，緊盯行業壁壘高的優質項目資源，尋找合適的投資契機。2021年，醫保公司發揮西門子項目示范帶動效應，拓展醫療器械進口服務平臺業務，取得口罩GMP質量管理體系認證和一次性醫用口罩注冊證及生產許可證。羊城投資公司投資收購廣州慈銘門診部，拓展國內醫療器械類產品供應鏈業務，成為華潤醫藥、國藥集團的入庫供應商。做優繭絲綢公益主業。打好繭絲綢“擴張”“扶貧”“文化”三張牌，完成省內蠶種業務整合，積極開拓海外蠶種業務，與越南最大的蠶種經銷商簽訂獨家代理合同。2021年榮獲廣東省農業技術推廣獎3項。依托繭絲綢產業優勢，推動陽春市合水鎮農、文、旅產業發展，打造省屬企業鄉村振興“幫扶標桿項目”。

　　堅持以黨建引領國企改革三年行動，以改革成效檢驗黨組織引領力戰斗力。突出改革“加速度”，推動“三項制度”改革添動能。全面落實廣新集團國企改革三年行動工作部署，深化“三項制度”改革，迅速推進經理層任期制、契約化管理和全員績效考核等重點改革任務。各級企業經理層100%實現任期制和契約化管理，100%實行全員績效考核，16家企業已實施“增量獎勵”激勵機制，通過市場化選聘職業經理人4人，真正實現“管理者能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，激發企業發展活力。做實出清“減存量”，推動企業瘦身健體、提質增效。絲紡集團共有57戶企業被列入“兩非兩資”“小升規”出清名單。通過“一周一報”、黨委會定期研究、領導督導的動態管理工作機制，已累計完成52戶出清，回籠資金合計約3900萬元，完成率達91.22%，超額完成廣新集團下達的任務目標。通過減少存量企業，絲紡集團真正實現存量資源優化配置，達到“瘦身健體”“輕裝上陣”的目標。

　　科學的公司治理機制是企業高質量發展的根基。絲紡集團踐行“黨建+公司治理”管理模式，充分發揮黨建引領在公司治理中的重要作用。強化黨的領導，把牢公司治理正確方向。推動各級企業將黨建寫入公司章程，全面落實獨立法人企業黨組織集體研究把關要求。完善黨組織前置研究程序，推動22個企業黨組織完成制定集體研究把關重大事項清單及議事規則，將黨組織研究討論作為董事會、經理層決策的重要前置程序。絲紡集團黨委2021年召開黨委會27次，前置研究和決策重大事項255項，有效發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用。強化強基固本，夯實公司治理組織基礎。把抓基層、打基礎作為固本之舉，把基層組織建設成為引領公司治理的戰斗堡壘。開展織密建強基層組織體系專項行動，消滅“空白班組”，落實“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”等重點工作，為公司治理提供組織保證。強化制度保障，健全公司治理機制。緊盯重點領域、關鍵節點，不斷完善公司制度，規范操作程序，合規審慎經營，不斷推進制度“立、改、廢”，高質量完成制度梳理匯編，強化制度保障，納入匯編的制度55項，廢止不符合監管要求的制度76項，參照廣新集團執行的制度12項。

　　未來，絲紡集團將全力克服疫情和經濟下行影響，以敢啃硬骨頭的擔當精神，健全管理機制，優化產業布局，唱響高質量發展主旋律，在統籌推進疫情防控和企業改革發展的大戰大考中，交出經得起檢驗的合格答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。