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　　高站位部署，黨代表宣講“帶動學”。自覺提高政治站位，把學習宣傳貫徹省黨代會精神作為集團當前和今后一個時期的重要政治任務，發揮黨代表、領導干部示范帶動作用，在學懂弄通做實上下功夫。集團黨委書記、董事長白濤是這次黨代會代表，一回到工作崗位，她就以現場參加會議、聆聽報告、深入思考的切身體會感悟，以黨委會、黨委理論學習中心組學習會、專題研討會、黨支部會議等形式，通過時時講、處處講、層層講，迅速掀起學習宣傳貫徹省黨代會精神熱潮。集團于5月26日、5月31日分別召開黨委會、黨委理論學習中心組學習會，專題學習宣傳省黨代會精神，印發學習宣傳貫徹方案，全面部署推動集團學習貫徹工作。各下屬企業黨組織緊跟集團步伐，及時召開學習會議，落實貫徹會議精神措施，壓實工作責任。堅持黨代表下沉基層宣講。集團2名省黨代會代表“面對面”向廣大黨員和職工分享學習心得體會、思想感悟，架起黨群“連心橋”。利用公眾號推出“黨代會知識一起學”等專欄，強化學習效果。集團系統200余名黨支部書記深入基層宣講，扎實推動省黨代會精神進企業、進車間、進班組、進群眾。堅持關鍵少數領學帶學督學。集團黨委班子先學一步、學深一層、示范帶頭，用好“大學習、深調研、真落實”工作方法，第一時間到所在黨支部、聯系企業宣傳宣講，以上率下全面推進大會精神“深植”基層，打通學習宣傳“最后一公里”。

　　多場景覆蓋，點面結合“沉浸學”。構建全員覆蓋、點面結合、上下聯動的學習宣傳“立交橋”，不斷延伸學習觸角，推動大會精神深入人心。豐富學習載體。充分利用黨委會、黨委理論學習中心組學習會、黨支部學習會、專題黨課、青年理論學習小組會等學習載體，通過“線上+線下”“集中研討+個人自學”“理論學習+實踐參觀”等方式，不斷拓展學習覆蓋面。集團各級黨組織召開專題學習會242次，黨組織書記集中宣講215次，覆蓋黨員超過2000名。暢通學習鏈條。拓展“橫向到邊+縱向到底”宣傳網絡。橫向上，明確相關職能部門動態調度學習宣傳會議精神情況，在部門與部門之間、企業與企業之間、黨員與黨員之間營造互學互鑒、比學趕超濃厚氛圍；縱向上，聚焦黨建“三個作用”發揮，暢通“黨組織抓總+支部書記示范+黨員帶動+員工參與”學習鏈條，確保學習貫徹層層發動、責任明晰、無盲區死角。拓展學習陣地。打造多維度學習課堂、多形式學習場景，把學習陣地從辦公室、會議室延伸到專題培訓、拓展到車間廠房。集團6月9日至11日在深圳舉辦領軍人才訓練營數字化轉型專題培訓班，深入落實省黨代會關于數字化創新的部署要求，提升產業鏈競爭力。一線黨支部通過黨建共建、車間班前班后會等靈活多樣的學習形式，把廠房當課堂、把車間當陣地，以接地氣、有溫度的方式組織學習研討活動，推動省黨代會精神轉化為團結協作、創新創效、技術攻關的力量源泉。

　　強擔當落實，聚力發展“實踐學”。把省黨代會各項決策部署精準切入集團各業務板塊，找準貫徹落實的著力點發力點，推動大會精神落地生根、結出碩果。緊扣“釋放戰略疊加效應”優路徑。對標省黨代會關于持續釋放戰略疊加效應和強大驅動效應的部署，在統籌推進粵港澳大灣區國家戰略性新興產業建設基礎上，進一步完善戰略任務書、路線圖，加快建立6S戰略管理、完善5C價值管理，把“2218”戰略目標解構細化到每一個月、每一個季度，壓實到每一個項目、每一個崗位，推動上下圍繞目標想辦法、定措施、抓落實，切實把省黨代會擘畫的“新藍圖”細化為集團奮勇前進的“任務書”。緊扣“激發新的發展活力”促改革。按照省黨代會關于全面深化改革、激發新的發展活力、打造世界級先進制造業集群的要求，堅持制造業立企不動搖，主動布局區域帶動力強、影響力大的9大項目，積極搶占產業發展制高點。全面沖刺國企改革攻堅，加快退出企業出清。強化投資興企，實施橫向“同心圓”式產業擴張為主、縱向“全產業鏈”式產業延伸為輔的投資方向。加大科研投入，重點建設“1+N+X”廣新聯合創新中心。實施具有廣新特色的“放權+兜底+賦能”放管結合機制，以賦能企業、賦能股東、賦能員工凝聚合力。緊扣“全面進步全面過硬”強黨建。圍繞省黨代會關于貫徹新時代黨的建設總要求、推動黨組織全面進步全面過硬的部署要求，進一步充實豐富“雙鏈驅動”黨建品牌內涵，全面創新細化黨建工作載體、抓手、措施。推動“奮進共生”企業文化建設，在總結“跟著干、想著干、幫著干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放權+兜底+賦能”等一系列優秀企業文化特質基礎上，目前形成了以“敢闖新路、敢于勝利，和合共贏、感恩向善”為內核的“奮進共生”企業文化體系，凝聚力量建設有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司。