国产精品亚洲A∨天堂,精品国产YW在线观看,欧美涩涩,国产毛片在直播在线

　　近年來(lái)，廣新集團(tuán)所屬招標(biāo)中心黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨建“三個(gè)作用”，多措并舉帶領(lǐng)基層黨組織攻堅(jiān)克難，促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)量提升，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，進(jìn)一步煥發(fā)基層黨建工作新活力。

　　招標(biāo)中心積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合機(jī)制，通過(guò)黨建為業(yè)務(wù)提供思想引領(lǐng)、組織保障，業(yè)務(wù)為黨建提供落地載體、檢驗(yàn)路徑，推動(dòng)兩者逐漸融合緊密、有效銜接。一是創(chuàng)新方式方法開(kāi)展黨建共建。招標(biāo)一部二部三部聯(lián)合黨支部與白云山制藥總廠第五黨支部共同舉辦“黨建業(yè)務(wù)深融合，互學(xué)互鑒共提升”黨建共建主題黨日活動(dòng)。不僅有傳統(tǒng)的參觀、交流、學(xué)習(xí)，還增加贈(zèng)書(shū)儀式，創(chuàng)新以“劇”說(shuō)法，圍繞中央八項(xiàng)規(guī)定精神、招標(biāo)投標(biāo)法等案例故事，演繹主題情景劇，有效引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變思想防線，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)深度融合，為共建陽(yáng)光采購(gòu)業(yè)務(wù)工作體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一部二部三部在2021年的營(yíng)收約占公司40%。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升品牌信任度。佛山分公司以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，積極為客戶(hù)開(kāi)展培訓(xùn)交流，多次提供高質(zhì)量的政策法規(guī)培訓(xùn)，深得客戶(hù)好評(píng)，大大增加客戶(hù)的信任度。良好的客戶(hù)信譽(yù)促進(jìn)佛山分公司2021年超額完成任務(wù)目標(biāo)，較任務(wù)值增長(zhǎng)了41.58%。三是建強(qiáng)人才隊(duì)伍激發(fā)內(nèi)部活力。粵東分公司黨支部積極打造學(xué)習(xí)型組織，在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，鼓勵(lì)黨員和職工深耕專(zhuān)業(yè)知識(shí)，團(tuán)隊(duì)有多人考取一級(jí)法律顧問(wèn)職稱(chēng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、物流師、建筑管理工程師、招標(biāo)師等職稱(chēng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供硬核支撐。粵東分公司2021年?duì)I業(yè)收入同比大幅攀升，超目標(biāo)任務(wù)200%。

　　招標(biāo)中心黨委踐行“一線工作法”，聚焦公司經(jīng)營(yíng)改革重點(diǎn)工作和干部員工關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮黨組織示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)工作提質(zhì)增效，打通改革攻堅(jiān)和服務(wù)群眾“最后一公里”。一是深入一線把脈問(wèn)診。用好用活“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作方法，公司黨委主要負(fù)責(zé)人率先垂范，帶領(lǐng)班子成員到業(yè)務(wù)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)走訪調(diào)研，詳細(xì)了解基層黨組織建設(shè)情況，做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線、陣地建設(shè)在一線、活動(dòng)開(kāi)展在一線，能解決的問(wèn)題立即解決，及時(shí)幫助有困難的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)鼓舞士氣、指明方向。二是緊盯“頭雁”靶向發(fā)力。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，充分發(fā)揮“書(shū)記領(lǐng)航”的“頭雁”效應(yīng)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升基層管理工作的效能。在廣州疫情防控最吃緊的時(shí)候，黨委先后5次組織黨員先鋒隊(duì)，由各支部書(shū)記分別帶領(lǐng)黨員青年，深入抗疫現(xiàn)場(chǎng)支援街道疫情防控，獲得了街道社區(qū)好評(píng)。三是找準(zhǔn)問(wèn)題全力突破。針對(duì)員工提出的意見(jiàn)建議，優(yōu)化績(jī)效考核及分配辦法，恢復(fù)因改革重組而停滯的員工晉升提拔工作。通過(guò)多種激勵(lì)手段刺激業(yè)務(wù)部門(mén)不斷尋找盈利突破口，各支部書(shū)記各抒所長(zhǎng)，帶動(dòng)員工加大力度開(kāi)拓新客戶(hù)、新領(lǐng)域，深耕優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)。2021年，有10個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)完成了年度目標(biāo)穩(wěn)健值，其中7家達(dá)到了年度目標(biāo)爭(zhēng)取值。

　　招標(biāo)中心黨委出臺(tái)多維度業(yè)務(wù)激勵(lì)“五條措施”，表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣。在板塊整合重組期間，一大批黨員在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，在重點(diǎn)項(xiàng)目勇挑大梁，努力使黨旗在崗位一線高高飄揚(yáng)。一是精準(zhǔn)施策解決發(fā)展痛點(diǎn)。招標(biāo)中心轉(zhuǎn)企改制時(shí)產(chǎn)生的一些歷史遺留問(wèn)題，對(duì)公司改革發(fā)展造成一定阻礙。為徹底解決痛點(diǎn)，去年公司黨委書(shū)記親自掛帥，精選骨干黨員成立處置工作小組，帶領(lǐng)黨員們直面困難、正視矛盾，果斷向積存多年的頑瘴痼疾開(kāi)刀，以“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心，克服重重困難，協(xié)調(diào)各方涉事單位和司法機(jī)構(gòu)，最終用不到一年的時(shí)間解決了積累多年的遺留問(wèn)題，為公司整合重組掃清障礙。二是機(jī)制賦能提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。公司應(yīng)收賬款積累逐年增多，導(dǎo)致現(xiàn)金流一度出現(xiàn)匱乏現(xiàn)象，制約運(yùn)營(yíng)發(fā)展。為切實(shí)加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度，財(cái)務(wù)管理部黨支部牽頭各業(yè)務(wù)部門(mén)支部，建立黨員先鋒隊(duì)，針對(duì)以往應(yīng)收賬款回收速度慢、積累多、追討難等頑疾，對(duì)癥下藥制定管理督促機(jī)制，一月一推進(jìn)、一季一總結(jié)。在2021年取得重大進(jìn)展，累計(jì)收回以前年度應(yīng)收賬款約2800萬(wàn)，有力提升公司資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。三是勇于創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展大局。受疫情影響，很多異地投標(biāo)單位離境管控，出現(xiàn)部分工作開(kāi)展不暢等情況。粵東分公司黨員群策群力，利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，加班加點(diǎn)日夜兼程制定“遠(yuǎn)程線上談判，音像同步”可操作方案，通過(guò)調(diào)試和模擬成功上線并在粵東分公司范圍內(nèi)運(yùn)用，獲得業(yè)主廣泛好評(píng)，為公司內(nèi)部推廣應(yīng)用提供支撐。

　　招標(biāo)中心黨群人事部黨支部為黨員過(guò)“政治生日”，集體重溫入黨誓詞

　　接下來(lái)，招標(biāo)中心黨委將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)賦能作用，進(jìn)一步發(fā)揮好黨建“三個(gè)作用”，凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量，全面沖刺公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，為集團(tuán)建設(shè)一流國(guó)有資本投資公司、奮進(jìn)世界500強(qiáng)展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。