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黨風黨建
近年來，廣新集團旗下省食品下屬混合所有制企業(yè)廣東太古可口可樂公司黨總支（以下簡稱“可樂黨總支”），堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，積極探索混合所有制企業(yè)黨建工作新路徑新機制，通過打造“先鋒工程”品牌，使黨組織的活動為企業(yè)所需要、為員工所歡迎、為非公股東所支持，全面推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙輪驅(qū)動、互融共促。
擦亮紅色名片，突出“先鋒引領”聚共識，筑牢混合所有制企業(yè)根魂
可樂黨總支堅持在混合所有制企業(yè)中高擎紅色旗幟，不斷夯實基層黨組織建設，錘煉高素質(zhì)黨員隊伍，積極發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，凝聚紅色力量，亮出紅色名片，確保企業(yè)在發(fā)展過程中方向不偏航。建強黨組織戰(zhàn)斗堡壘。黨組織是混合所有制企業(yè)的“火車頭”。省食品黨委選派班子成員兼任可樂黨總支書記，及時將上級重大決策融合和貫徹到可樂公司黨建、改革、生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督等各項工作中。注重在業(yè)務骨干和工作一線中發(fā)展黨員，努力把骨干培養(yǎng)成黨員，突出政治素質(zhì)、業(yè)務能力、工作作風標準，選優(yōu)配強黨員骨干為各支部委員，夯實攻堅戰(zhàn)斗堡壘。以黨的創(chuàng)新理論凝聚思想共識。把理論學習作為凝聚員工思想、團結(jié)非公股東的著力點發(fā)力點，通過線上線下黨課、集中共學、共建交流等形式，把黨和國家政策和上級黨組織的決策部署落實到公司重點工作中，不斷提升黨員和員工群眾理論素養(yǎng)，增進非公股東認同，切實把學習成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的動力。發(fā)揮黨組織政治引領作用。堅持黨總支把方向、防風險等定位，做到幫忙不添亂、到位不越位，發(fā)揮國有股東在政治敏銳性、理解國家政策、風控體系健全方面的優(yōu)勢，建立黨組織與企業(yè)管理層重大事項會商機制，引導非公股東學習國家政策法規(guī)、了解上級決策部署、溝通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，在潛移默化中緊跟市場和行業(yè)發(fā)展趨勢走。
聚焦雙向融合，突出“先鋒攻堅”促發(fā)展，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離
可樂黨總支緊扣混合所有制企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重點、難點和瓶頸弱項，聚焦黨建和經(jīng)營雙向融合，廣泛開展“黨建+”項目攻關(guān)、“黨建+”目標管理等主題實踐活動，引導黨員和員工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在促進企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、媒體運營等生產(chǎn)經(jīng)營攻堅一線踐行“先鋒有我”的擔當，促進黨建“精準融合、深度嵌入”。黨員“金點子”助推企業(yè)發(fā)展。可樂黨總支與企業(yè)管理團隊緊密結(jié)合，盤點各區(qū)域經(jīng)營難點、形勢熱點、員工關(guān)切點，多次召開黨員骨干會議，研究討論應對方法，開展降本增效“金點子”活動，引導廣大黨員、員工集思廣益，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。既有效解決企業(yè)難點問題，又形成了找方法、尋突破、有特色的品牌效應，充分激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)新活力，為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展增添動力。攻堅克難黨員先行。在激烈的市場競爭和疫情影響雙重壓力下，快消品行業(yè)銷售受到?jīng)_擊，可樂黨總支號召各功能組擔任領導崗位的黨員，深入各銷售區(qū)域開展“點對點”業(yè)務督導，與團隊員工奮戰(zhàn)在市場一線，強力攻關(guān)，破解難題。去年，通過渠道拓展和降本增效，可樂公司頂住壓力，再次逆勢突破，實現(xiàn)凈利潤2.4億元的喜人業(yè)績，打贏廣東“汽水保衛(wèi)戰(zhàn)”。
勇?lián)鐣熑危怀觥跋蠕h示范”踐初心，彰顯服務大局的使命情懷
可樂黨總支開展慰問活動
可樂黨總支秉承一個支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟的理念，努力在服務保障社會民生需求及解決群眾“急難愁盼”等方面，發(fā)揚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，踐行企業(yè)使命。服務大局擔使命。面對突如其來的新冠肺炎疫情，黨總支第一時間研究防控重點任務，全面發(fā)動組織，抓緊抓細抓實各項防控工作，形成上下同心、眾志成城的強大合力。先后為廣州、深圳等地相關(guān)醫(yī)院、街道、一線抗疫人員捐贈飲用水及其他飲料近40萬瓶，價值超80萬元，切實為廣東抗疫大局辦實事，推動重要政治任務落到實處，促進黨建工作與中心工作有效聯(lián)動、同頻共振。黨員爭先當表率。可樂黨總支廣泛動員黨員干部和員工積極參與、科學有效做好疫情防控工作，組建志愿服務隊投身疫情前線，助力社區(qū)疫情防控、核酸檢測、物資配送、秩序維護、無償獻血、扶老助弱等公益活動，以實際行動踐行企業(yè)社會責任。
強化感召賦能，突出“先鋒文化”激活力，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大勢能
可樂黨總支聚焦混合所有制企業(yè)特色，堅持把黨的活動與企業(yè)文化建設、工會活動結(jié)合在一起，以黨建帶群建，發(fā)揮工會“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建形式多樣的黨建載體，引導廣大黨員用自己的模范行為影響和帶動職工群眾立足本職、多作貢獻，讓非公股東感受到黨建工作的不可替代作用。靈活生動傳播紅色文化。組織各項紅色教育團建活動，與政府單位、企業(yè)、學校等探索“1+X共建”模式，開辦“精品黨課大課堂”，開展專題輔導、讀書分享會，組織參觀革命遺址、紅色場館展覽等，在良好氛圍中，潤物無聲地加強黨員群眾的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。宣傳典型推動創(chuàng)先爭優(yōu)。依托工會組織，積極開展職工群眾崗位練兵、技能比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、志愿服務等各具特色的主題實踐活動，通過打造業(yè)務研討會、主題實踐會等平臺，突出“先鋒”主題，挖掘先進典型，定期更新建設園區(qū)展板、橫幅、海報，多角度多層次宣傳企業(yè)和黨員職工工作中的鮮明亮點，傳遞團結(jié)奮進正能量，讓黨員職工在春風化雨、潛移默化中樹立先鋒信念。凝心聚力聯(lián)動黨群融合。可樂黨總支發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，堅持以人為本理念，秉承“關(guān)愛員工·贏未來”的宗旨為員工辦實事、解難事、謀福利；實施“幫扶工程”，建立健全職工幫扶、關(guān)懷機制，統(tǒng)籌各方力量，救濟慰問病困員工；開展文藝匯演、體育比賽等豐富多彩的文體活動，提高廣大員工群眾的幸福感、歸屬感，進一步增強企業(yè)凝聚力和向心力。
未來，可樂黨總支將進一步加強黨建引領，堅決貫徹落實廣新集團黨委和省食品黨委的部署要求，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨組織功能作用，持續(xù)探索標準化、示范化的先鋒品牌，努力把混合所有制企業(yè)黨建工作做實做細，不斷提升發(fā)展活力和競爭力，領航賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
