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黨風黨建
近年來，廣新集團旗下省食品下屬混合所有制企業廣東太古可口可樂公司黨總支（以下簡稱“可樂黨總支”），堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實新時代黨的建設總要求，積極探索混合所有制企業黨建工作新路徑新機制，通過打造“先鋒工程”品牌，使黨組織的活動為企業所需要、為員工所歡迎、為非公股東所支持，全面推動黨建與生產經營雙輪驅動、互融共促。
擦亮紅色名片，突出“先鋒引領”聚共識，筑牢混合所有制企業根魂
可樂黨總支堅持在混合所有制企業中高擎紅色旗幟，不斷夯實基層黨組織建設，錘煉高素質黨員隊伍，積極發揮混合所有制企業黨組織在公司治理結構中的政治優勢和組織優勢，凝聚紅色力量，亮出紅色名片，確保企業在發展過程中方向不偏航。建強黨組織戰斗堡壘。黨組織是混合所有制企業的“火車頭”。省食品黨委選派班子成員兼任可樂黨總支書記，及時將上級重大決策融合和貫徹到可樂公司黨建、改革、生產經營、監督等各項工作中。注重在業務骨干和工作一線中發展黨員，努力把骨干培養成黨員，突出政治素質、業務能力、工作作風標準，選優配強黨員骨干為各支部委員，夯實攻堅戰斗堡壘。以黨的創新理論凝聚思想共識。把理論學習作為凝聚員工思想、團結非公股東的著力點發力點，通過線上線下黨課、集中共學、共建交流等形式，把黨和國家政策和上級黨組織的決策部署落實到公司重點工作中，不斷提升黨員和員工群眾理論素養，增進非公股東認同，切實把學習成效轉化為公司高質量發展的動力。發揮黨組織政治引領作用。堅持黨總支把方向、防風險等定位，做到幫忙不添亂、到位不越位，發揮國有股東在政治敏銳性、理解國家政策、風控體系健全方面的優勢，建立黨組織與企業管理層重大事項會商機制，引導非公股東學習國家政策法規、了解上級決策部署、溝通企業生產經營情況，在潛移默化中緊跟市場和行業發展趨勢走。
聚焦雙向融合，突出“先鋒攻堅”促發展，堅持服務生產經營不偏離
可樂黨總支緊扣混合所有制企業經營發展中的重點、難點和瓶頸弱項，聚焦黨建和經營雙向融合，廣泛開展“黨建+”項目攻關、“黨建+”目標管理等主題實踐活動，引導黨員和員工群眾創先爭優、攻堅克難，在促進企業產品研發、市場拓展、媒體運營等生產經營攻堅一線踐行“先鋒有我”的擔當，促進黨建“精準融合、深度嵌入”。黨員“金點子”助推企業發展。可樂黨總支與企業管理團隊緊密結合，盤點各區域經營難點、形勢熱點、員工關切點，多次召開黨員骨干會議，研究討論應對方法，開展降本增效“金點子”活動，引導廣大黨員、員工集思廣益，為企業發展獻計獻策。既有效解決企業難點問題，又形成了找方法、尋突破、有特色的品牌效應，充分激發黨組織和黨員創新活力，為生產經營發展增添動力。攻堅克難黨員先行。在激烈的市場競爭和疫情影響雙重壓力下，快消品行業銷售受到沖擊，可樂黨總支號召各功能組擔任領導崗位的黨員，深入各銷售區域開展“點對點”業務督導，與團隊員工奮戰在市場一線，強力攻關，破解難題。去年，通過渠道拓展和降本增效，可樂公司頂住壓力，再次逆勢突破，實現凈利潤2.4億元的喜人業績，打贏廣東“汽水保衛戰”。
勇擔社會責任，突出“先鋒示范”踐初心，彰顯服務大局的使命情懷
可樂黨總支開展慰問活動
可樂黨總支秉承一個支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟的理念，努力在服務保障社會民生需求及解決群眾“急難愁盼”等方面，發揚產業優勢，踐行企業使命。服務大局擔使命。面對突如其來的新冠肺炎疫情，黨總支第一時間研究防控重點任務，全面發動組織，抓緊抓細抓實各項防控工作，形成上下同心、眾志成城的強大合力。先后為廣州、深圳等地相關醫院、街道、一線抗疫人員捐贈飲用水及其他飲料近40萬瓶，價值超80萬元，切實為廣東抗疫大局辦實事，推動重要政治任務落到實處，促進黨建工作與中心工作有效聯動、同頻共振。黨員爭先當表率。可樂黨總支廣泛動員黨員干部和員工積極參與、科學有效做好疫情防控工作，組建志愿服務隊投身疫情前線，助力社區疫情防控、核酸檢測、物資配送、秩序維護、無償獻血、扶老助弱等公益活動，以實際行動踐行企業社會責任。
強化感召賦能，突出“先鋒文化”激活力，凝聚高質量發展強大勢能
可樂黨總支聚焦混合所有制企業特色，堅持把黨的活動與企業文化建設、工會活動結合在一起，以黨建帶群建，發揮工會“橋梁”和“紐帶”作用，創建形式多樣的黨建載體，引導廣大黨員用自己的模范行為影響和帶動職工群眾立足本職、多作貢獻，讓非公股東感受到黨建工作的不可替代作用。靈活生動傳播紅色文化。組織各項紅色教育團建活動，與政府單位、企業、學校等探索“1+X共建”模式，開辦“精品黨課大課堂”，開展專題輔導、讀書分享會，組織參觀革命遺址、紅色場館展覽等，在良好氛圍中，潤物無聲地加強黨員群眾的政治教育、思想淬煉、精神洗禮。宣傳典型推動創先爭優。依托工會組織，積極開展職工群眾崗位練兵、技能比武、創新創效、志愿服務等各具特色的主題實踐活動，通過打造業務研討會、主題實踐會等平臺，突出“先鋒”主題，挖掘先進典型，定期更新建設園區展板、橫幅、海報，多角度多層次宣傳企業和黨員職工工作中的鮮明亮點，傳遞團結奮進正能量，讓黨員職工在春風化雨、潛移默化中樹立先鋒信念。凝心聚力聯動黨群融合。可樂黨總支發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，堅持以人為本理念，秉承“關愛員工·贏未來”的宗旨為員工辦實事、解難事、謀福利；實施“幫扶工程”，建立健全職工幫扶、關懷機制，統籌各方力量，救濟慰問病困員工；開展文藝匯演、體育比賽等豐富多彩的文體活動，提高廣大員工群眾的幸福感、歸屬感，進一步增強企業凝聚力和向心力。
未來，可樂黨總支將進一步加強黨建引領，堅決貫徹落實廣新集團黨委和省食品黨委的部署要求，充分發揮混合所有制企業黨組織功能作用，持續探索標準化、示范化的先鋒品牌，努力把混合所有制企業黨建工作做實做細，不斷提升發展活力和競爭力，領航賦能公司高質量發展。
