8月9日上午,廣新集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和加快建設(shè)世界一流企業(yè)的文件精神。學(xué)習(xí)會進行了別開生面的研討交流,對照中央文件精神,全面梳理集團科技創(chuàng)新和對標世界一流企業(yè)工作開展情況,實事求是找差距、有的放矢提策略。集團黨委書記、董事長白濤主持會議并作主題發(fā)言,集團黨委副書記、總經(jīng)理肖志平,集團黨委委員、副總經(jīng)理劉立斌作交流發(fā)言,省國資委黨委理論學(xué)習(xí)中心組列席旁聽工作小組領(lǐng)導(dǎo)蒞會指導(dǎo)。
白濤帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記重要講話精神和上級文件精神,并作主題發(fā)言。她強調(diào),要搶抓歷史機遇,加快建設(shè)成為有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司,當好原創(chuàng)技術(shù)策源地先行軍,展現(xiàn)廣新?lián)斪鳛椤R皇菑娀瘜W(xué)深悟透,提高政治站位,增強建設(shè)世界一流企業(yè)和打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的思想自覺行動自覺。深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)和打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的戰(zhàn)略意義、新要求新部署和現(xiàn)實需要,牢記“國之大者”“省之重者”,全面提高自主創(chuàng)新能力,加快從“國有資本投資公司試點企業(yè)”向“有價值、負責任、受尊重的一流國有資本投資公司”邁進。二是強化信心決心,錨定目標任務(wù),探索具有廣新特色的世界一流企業(yè)創(chuàng)建之路。要聚焦產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的要求,加快構(gòu)建“5+5”變革,緊跟新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革步伐,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造有國際競爭力的先進制造業(yè),培育具有行業(yè)話語權(quán)和美譽度的廣新品牌。三是強化創(chuàng)新驅(qū)動,完善制度體系,勇當打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的先行軍。加強頂層設(shè)計,制定切合實際和需要的創(chuàng)新規(guī)劃。健全市場化機制,打造領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。強化需求導(dǎo)向,探索多形式創(chuàng)新路徑。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),培育創(chuàng)新文化,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。四是強化保障措施,健全工作機制,推動世界一流企業(yè)和原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)見行見效。發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強協(xié)同聯(lián)動、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓緊推動落實,確保各項工作有力有效推進。
肖志平在交流發(fā)言中表示,集團將堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,集聚整合資源要素,以質(zhì)量變革、效率變革、動力變革加快推動建設(shè)世界一流企業(yè),全力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。一是堅持精準對標高效提升,高起點鍛造企業(yè)核心競爭力。以對標促發(fā)展,加快提升經(jīng)營管理質(zhì)效。以改革穩(wěn)底盤,健全完善“4M管理矩陣”。以風(fēng)控兜底線,構(gòu)建“前移下沉”內(nèi)控合規(guī)體系。二是堅持深化改革提質(zhì)增效,全方位加快建設(shè)世界一流企業(yè)。以“產(chǎn)品卓越”支撐世界一流、以“品牌卓著”鍛造世界一流、以“創(chuàng)新領(lǐng)先”引領(lǐng)世界一流、以“治理現(xiàn)代”成就世界一流。三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動賦能發(fā)展,多層次打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。加快建立健全科技創(chuàng)新管理體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈集聚科技創(chuàng)新資源,推動數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展深度融合。
劉立斌在交流發(fā)言中表示,國有企業(yè)勇當原創(chuàng)技術(shù)策源地,既來自于對世界一流企業(yè)的歷史借鑒,也是提升企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)實需要。集團要在研發(fā)投入強度、專利申請數(shù)量、關(guān)鍵核心技術(shù)和原始創(chuàng)新成果有效供給等方面取得更大突破。要找準原始創(chuàng)新這一建設(shè)的主方向,構(gòu)建原創(chuàng)技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和識別能力,發(fā)揮好原創(chuàng)技術(shù)需求牽引作用。在提升能力、組織攻關(guān)方面,要精準對標一流,建設(shè)高水平研發(fā)平臺網(wǎng)絡(luò),提升原創(chuàng)技術(shù)生產(chǎn)能力,深化創(chuàng)新主體協(xié)同,對標世界一流企業(yè),從賦能、賦權(quán)、賦利三方面加快構(gòu)建具有競爭力的人才制度。
會上,集團戰(zhàn)略管理部負責人從時代背景、核心內(nèi)容認真解讀了上級文件精神,并提出廣新集團打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、建設(shè)世界一流企業(yè)的行動建議。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,集團外部董事、集團總經(jīng)理助理、總部中層正職級以上干部列席會議。