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　　廣東省金服股權托管中心有限公司（以下簡稱“金股中心”）錨定做粵港澳大灣區產權交易資本市場、資源要素交易市場優秀“泛金融”服務商的目標，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，有效發揮黨建工作政治引領力、改革推動力和發展支撐力作用，做好金股中心混合所有制改革“后半篇”文章。

　　黨建引領補強人才鏈 構建人才發展新格局

▲金股中心職業經理人選聘綜合面試

　　開展戰略人才引育行動，持續推動人才優勢轉化為企業創新優勢、競爭優勢。在交易控股集團黨委的領導下，金股中心堅持黨管人才與市場化選人用人相結合，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”要求，開展經理層成員市場化選聘，公開標準，規范程序，陽光操作，委托第三方機構獨立進行人選專業能力考評，嚴謹周密開展人選綜合考察和背景調查，嚴把人選“德、能、勤、績、廉”關，實現了參與者不分內外公平競爭、入圍者經得起全方位考評、中選者得到上下一致認可，選聘結果公開、公平、公正。

　　金股中心在集團二級企業中率先運用職業經理人管理模式引進具有博士學位的金融投行領域高端管理人才。同時，金股中心多渠道引育金融、管理方面的高層次專業人才，優化了人才梯隊結構，強化“善學習、重本領、看能力、比業績”的選人用人鮮明導向。

　　落實黨員“三培一推”機制，有效激發黨員爭先創優、建功立業的內生動力。近年來，金股中心黨支部一手抓黨員發展，把優秀員工培養成為黨員，不斷向黨組織“輸血”，把政治品質好、能力強、懂業務、會管理、善于化解矛盾協調關系的復合型人才充實到黨員隊伍中，已有8名員工向黨組織遞交入黨申請書；一手抓黨員素質提升，增強黨組織的“造血”功能，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干培養成中層管理人員，把優秀中層管理人員推薦為領導班子成員，實現“雙向培養強隊伍”的目標，為后備干部人才隊伍建設夯實基礎。

　　黨建引領開拓業務鏈 開創對標一流新優勢

▲金股中心股權托管團隊赴揭西農商銀行推介“金股通”平臺

　　作為“粵資匯”財資管理平臺的運營主體，金股中心充分發揮平臺優勢，穩步推進服務功能優化升級。今年上半年，“粵資匯”平臺累計實現成交資金融通業務674筆（選定成交方）、交易量1692.39億元，為企業增加利息收入共計1.6億元，減少貸款成本3.85億元。在此基礎上，經充分調研論證，適時啟動“粵企融”一站式綜合服務平臺開發，旨在以電子保函、信用融資等新業務新服務為切入點，建設數字化、集成化、市場化新標桿平臺，實現金融服務政策性和市場化“雙輪”驅動，加快培育企業可持續發展新增長點。

　　金股中心不斷開辟企業創新發展的新賽道，一方面順利上線運營“金股通”線上化股權托管服務平臺，為非上市企業股東提供股權登記托管、股權管理、股權信息統計、股權增值等綜合服務，推動股權托管服務向資源分配與共享轉型，建設完善新股權托管全流程服務系統。另一方面充分運用破產案件二級管理人資質，逐步構建起企業創設咨詢、出清處置及破產清算重整一體化業務鏈。

　　2021年金股中心通過股權收購在省屬企業系統中首個獲得廣州市破產案件二級管理人資格，目前正加快申報一級管理人資格，統籌推進重點地市分支機構布局設立、專業團隊建設及市場化業務開發協同等工作。

　　黨建引領拓寬生態鏈 激發共建共享共贏新動能

　　金股中心認真總結黨史學習教育中與集團系統黨組織“聯學共建學黨史”的經驗做法，采取由點到線、由線及面、由內向外相結合方式，積極有序擴大黨建工作覆蓋面，推動支部黨建工作與優秀企業文化塑造、與卓越專業團隊打造、與“專精特新”企業培育、與主業發展對標一流趕超一流相結合，制定實施標準化、體系化、全鏈條業務宣傳及品牌推廣方案。

　　重點走訪與主業發展高關聯度的產業園區協會、破產管理人協會、體育產業資源交易服務平臺及基金公司等，通過黨建共建，密集對接業務互聯、資源共享、戰略合作、協同發展等事項，實現主責主業主攻方向推進到哪里，共建互聯工作就跟進到哪里，積極構建“黨建共建、業務互聯、優勢互補、共享共贏”生態鏈體系，打造可持續性、高成長性業務生態鏈和行業互聯融合互促、共建共治共享共贏生態圈。