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黨風黨建
為加快推進重點項目建設，廣晟集團控股上市公司風華高科所屬冠華公司黨總支始終堅持黨建引領，以“黨建+”構建融合發展新格局，組織開展“書記項目”“重點項目黨旗紅”“黨員攻堅破題行動”等主題活動，切實讓基層黨建加到重點、加出成效，成為黨業融合互促提升的“紅色引擎”。
以“黨建+”為牽引，匯聚“書記項目”新成果
冠華公司黨總支聚焦全年重點工作，將“降本控費”“ERP信息化系統”列入“書記項目”，由黨組織書記親自領辦、親自謀劃，推動項目取得實效。截至今年10月底，“降本控費”項目已實現“一提雙降”（勞動效率提升、材料耗用降低、能源耗用降低），全年預計增收超4000萬元，黨組織書記“頭雁作用”充分顯現。
以“黨建+”為主導，激發“項目建設”新動能
聚焦“黨建+項目建設”，組織開展“黨旗領航，推進國產替代高端電容自產化”活動。
黨旗飄揚筑牢紅色堡壘。成立“提質增效黨員先鋒隊”，支委班子24小時駐守園區，勇擔技術創新、設備改造等多項重任，加速推動項目建設。
黨徽閃耀展示亮眼星光。黨員骨干設計制作的《擎旗奮進 科技報國 100uF7字尾容量產品》達國際先進水平，在肇慶市直機關“西江杯”創新大賽上獲得優異成績；品質團隊黨員先鋒主持的《提高封端0805BT106送檢合格率》課題獲“南粵之星杯”金鉆獎。
以“黨建+”為抓手，帶動“破題攻堅”新成效
聚焦提質增效，以“盯熱點、撬難點、保重點”為目標攻堅克難。
突出黨員骨干帶頭擔責。帶動車間員工執行一個標準、二套機制、三層檢查的“123工作法”，實現“高端產品不良批次下降”目標，助力破解“高端產品良率提升”難題。
切實發揮組織堡壘作用。召集黨員技術骨干組成攻堅團隊，針對新增設備綜合效率、設備停機時間、產品不良率等14項二級管控指標精準發力，技改項目穩步推進，黨員破題攻堅成效明顯。
