近年來,揭陽練江楓江項目指揮部始終堅持黨建引領(lǐng),通過“黨建+創(chuàng)新”,依托數(shù)字化平臺“云科技”點亮“智慧治污”,下轄單位梅塘鎮(zhèn)、云落鎮(zhèn)兩座污水處理廠夜間已實現(xiàn)“智慧治污”、“無人”值守,為新時代環(huán)境治理譜寫新的篇章。
黨建創(chuàng)新深融合 賦能提效強引領(lǐng)
厚植黨建品牌新沃土,注入發(fā)展強勁新活力。項目指揮部始終堅持黨建“三個引領(lǐng)”,在“黨建+創(chuàng)新”方面下足功夫,創(chuàng)新打造黨建品牌陣地,通過“聚焦一個品牌、推進生產(chǎn)經(jīng)營+項目建設(shè)兩大管理、精耕三亮三前、發(fā)揮四個作用、創(chuàng)建五強五化、做實工會六大品牌、樹牢安全生產(chǎn)七個抓”的“數(shù)列化”黨建管理方式,將黨建工作深度融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一處“毛細血管”,不斷鞏固、深化、拓展“十大黨建實事”工作成效,全力以赴穩(wěn)經(jīng)營、挖潛能、增效益,主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。
讓數(shù)據(jù)多跑路,讓黨務(wù)少跑腿。在“黨建+創(chuàng)新”新陣地上,黨支部以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理機制創(chuàng)新和線上教育為依托,積極探索電腦端、手機端、智慧大屏端“3端”互動呈現(xiàn)模式,開通學(xué)習(xí)資源、遠程會議、VR網(wǎng)上展館體驗、點對點督導(dǎo)檢查等,提高基層黨務(wù)工作的便捷性、時效性,把黨建宣傳、教育管理、督導(dǎo)檢查等集于一體,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。同時,黨支部通過制作電子學(xué)習(xí)冊、黨史小視頻、H5動畫頁面等,讓“學(xué)習(xí)課堂”不再拘泥于現(xiàn)場會議。小創(chuàng)新帶來大變化,黨員隨時隨地利用碎片化時間強化學(xué)習(xí),企業(yè)員工精神面貌極大改觀,全面提振企業(yè)精氣神,成效明顯。
科技創(chuàng)新促增長 云端插翅助騰飛
“黨建+創(chuàng)新”為生產(chǎn)經(jīng)營裝上“千里眼”、“順風(fēng)耳”。揭陽兩江項目指揮部努力將“黨建+創(chuàng)新”的成效轉(zhuǎn)化到打造數(shù)字化運營平臺上來。通過黨建深融生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員干部帶頭引領(lǐng)抓黨建、攻堅克難抓經(jīng)營、精益求精抓科研創(chuàng)新,通過安裝前端智能感知設(shè)備和建設(shè)區(qū)域管控中心,將“廠、網(wǎng)、河、流域”統(tǒng)一平臺集中管控,利用智能化管理手段實現(xiàn)智能控制、遠程監(jiān)控、無人值守、快速調(diào)度,提高運營效率、降低運營成本,有效實現(xiàn)了數(shù)字化高效管控的新運營模式。
漫步“云端”,“慧眼”巡守。依托數(shù)字化運營平臺、污水處理廠中控及視頻智能控制系統(tǒng),揭陽兩江項目指揮部將“廠、網(wǎng)、河、流域”的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和運行信息接入數(shù)字化大屏,讓生產(chǎn)情況一目了然,實現(xiàn)全天候24小時實時指揮、遠程監(jiān)控。梅塘鎮(zhèn)、云落鎮(zhèn)兩座污水處理廠夜間已能實現(xiàn)無人值守。伴隨著管網(wǎng)智慧閘門配套系統(tǒng)的應(yīng)用,流沙新河?xùn)|岸、西岸箱涵分流井已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)水位控制、流量控制、防倒灌等功能,實現(xiàn)無人值守自動控制,同時也可以遠程監(jiān)控堰門實時狀態(tài),“晴雨調(diào)蓄”作用凸顯。
精細管理促發(fā)展 迸發(fā)澎湃新動力
在廣東環(huán)保集團以及廣業(yè)環(huán)保集團的領(lǐng)導(dǎo)下,揭陽兩江項目指揮部在打造“黨建+創(chuàng)新”和精細化管理上,下足了功夫。
項目指揮部通過成立項目攻堅克難黨小組,依托“黨建+創(chuàng)新”科技賦能,攻克技術(shù)生產(chǎn)難題、催收污水處理費、開拓新項目,打造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新的“增長極”;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點一線、黨員帶頭奮戰(zhàn)一線,讓黨旗高高飄揚在項目建設(shè)最前線,練江、楓江建設(shè)項目穩(wěn)步推進;林盛圭勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室將“普寧三四期曝氣供氧聯(lián)動節(jié)能系統(tǒng)改造的應(yīng)用”等科研成果轉(zhuǎn)化為廠區(qū)生產(chǎn)實操運用,助推企業(yè)節(jié)能降耗.……同時,伴隨著《污水處理廠生產(chǎn)運行管理手冊》的編制完成、三項制度改革的持續(xù)深化、“智”污之路的成功探索等,揭陽兩江項目指揮部逐步探索出了“點—線—面—體”的“立體式”企業(yè)生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入澎湃新動力。
接下來,揭陽兩江項目指揮部將以“十四五”規(guī)劃和國企改革三年行動方案為主線,以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神作風(fēng),全力推進練江、楓江水環(huán)境綜合治理項目建設(shè),堅決打贏練江、楓江污染防治攻堅戰(zhàn),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。