主題教育開展以來,廣東環(huán)保集團(tuán)所屬投資集團(tuán)牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,聚焦7大調(diào)研課題、30項(xiàng)急難愁盼的民生項(xiàng)目,在以學(xué)促干上出真招、明態(tài)度,破難題、促發(fā)展,辦實(shí)事、解民憂,以實(shí)干實(shí)績檢驗(yàn)主題教育成效。
堅(jiān)持學(xué)以致用 主題教育理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)
投資集團(tuán)黨委堅(jiān)持以上率下抓“領(lǐng)學(xué)”、深學(xué)細(xì)悟抓“導(dǎo)學(xué)”、知行合一抓“踐學(xué)”,在主題教育理論學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)方法路徑,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)全覆蓋、強(qiáng)穿透。
黨員干部領(lǐng)學(xué)樹標(biāo)桿。各級(jí)黨組織圍繞習(xí)近平生態(tài)文明思想、中國式現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展等主題,開展為期7天的主題教育讀書班;嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,理論學(xué)習(xí)中心組舉行10次專題集中學(xué)習(xí)研討;“七一”前后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭講好專題黨課,各級(jí)黨組織共完成黨課25次,營造一級(jí)帶一級(jí)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)一線。
黨建帶團(tuán)導(dǎo)學(xué)全覆蓋。集團(tuán)舉辦青年論壇、紀(jì)檢干部青年理論學(xué)習(xí)班等形式多樣的導(dǎo)學(xué)活動(dòng),推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論深入基層、深入群眾、深入人心。系統(tǒng)內(nèi)17個(gè)基層黨支部開展“廣投青年說”、黨建共建、技能比武、演講比賽、知識(shí)競賽、“新思想、聽我說”、三項(xiàng)制度改革對(duì)標(biāo)交流等線上線下內(nèi)涵豐富的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),組織“百優(yōu)員工”講好“百優(yōu)故事”,形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍,讓主題教育走深走實(shí)。
堅(jiān)持踐學(xué)亮品牌。集團(tuán)各級(jí)黨組織先后組織黨員到廣州起義紀(jì)念館、肇慶閱江樓、廣東改革開放40周年展覽館等地參觀研學(xué),在實(shí)踐互動(dòng)中不斷加深學(xué)習(xí)感悟。投資集團(tuán)首個(gè)“十大黨建實(shí)事”實(shí)踐創(chuàng)新基地在無害化廣州處理站落成,用好用活“黨建+生態(tài)+環(huán)保”平臺(tái),在實(shí)踐中擦亮“廣東環(huán)保”品牌。
“紅色引擎”激活動(dòng)力 推動(dòng)主題教育見行見效
投資集團(tuán)集團(tuán)黨委成員撲下身子、沉到基層站點(diǎn),走訪油站油庫,深入垃圾焚燒發(fā)電一線,直抵項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場,把實(shí)際情況摸準(zhǔn)摸透,從生動(dòng)鮮活的基層實(shí)踐中汲取智慧,確保“調(diào)”以務(wù)實(shí)、“研”以致用。
聚焦主業(yè)謀發(fā)展。投資集團(tuán)不斷拓展新業(yè)務(wù),深入挖掘醫(yī)廢危廢市場存在的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),抓緊推進(jìn)潮州危廢項(xiàng)目,跟進(jìn)各地醫(yī)廢危廢收購項(xiàng)目;積極探索“環(huán)保+”項(xiàng)目,以江門土壤修復(fù)項(xiàng)目為切入點(diǎn),適時(shí)布局其他污染場地“修復(fù)+”開發(fā)利用機(jī)會(huì);在分布式能源、建筑垃圾、土壤修復(fù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>
推動(dòng)項(xiàng)目有效落地。集團(tuán)黨委成員聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,把項(xiàng)目攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)主題教育成效的試金石,通過選優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目干部隊(duì)伍、搭建在建項(xiàng)目黨組織、開展廉潔工程共建、“一項(xiàng)目一監(jiān)督”等系列措施,落實(shí)“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任節(jié)點(diǎn)化”要求,推動(dòng)普寧北部項(xiàng)目、揭陽項(xiàng)目、深圳平湖提升改造等重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)“630”垃圾池“出零米”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提升管理精細(xì)化程度。投資集團(tuán)打造數(shù)字化示范樣板企業(yè)和典型應(yīng)用場景,智慧環(huán)保一體化綜合管理平臺(tái)接入了下屬普寧公司、無害化公司、油氣公司的控制系統(tǒng)電氣系統(tǒng)、地磅系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等16套系統(tǒng),解決了“信息孤島”問題,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)數(shù)據(jù)共享共用。
人才科技“雙輪驅(qū)動(dòng)” 打造企業(yè)核心競爭力
問題的指向,就是調(diào)研的方向。投資集團(tuán)黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重要問題,及時(shí)納入整改整治問題清單推動(dòng)解決,做到即知即改、應(yīng)改盡改。
以科技創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。投資集團(tuán)堅(jiān)持優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、激發(fā)創(chuàng)新活力、厚植創(chuàng)新氛圍,在打造多源固廢協(xié)同處置利用的技術(shù)研發(fā)推廣平臺(tái)上持續(xù)發(fā)力,新增揭陽市固廢處理工程技術(shù)研究中心,做實(shí)固廢綠色低碳再生資源技術(shù)研究中心實(shí)體平臺(tái)。開展污泥無害化處理、高效節(jié)能燃燒技術(shù)等領(lǐng)域研究,累計(jì)獲得授權(quán)專利67項(xiàng),2個(gè)項(xiàng)目獲得省級(jí)科技類、環(huán)境技術(shù)類獎(jiǎng)項(xiàng);參與編制多項(xiàng)垃圾焚燒發(fā)電廠協(xié)同處置團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
健全集團(tuán)人才培養(yǎng)體系。制定《2023年至2025年度人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,啟動(dòng)集團(tuán)“三四五”人才計(jì)劃及“一營一班一項(xiàng)目”,深化三項(xiàng)制度改革成果,做寬、做活員工發(fā)展通道。通過師帶徒、技能人才定制班等方式,充分發(fā)揮勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室平臺(tái)作用,推行工學(xué)一體化技能人才培養(yǎng)模式;與裝備集團(tuán)下屬省機(jī)械所共建技能人才培養(yǎng)基地,推進(jìn)以更高質(zhì)量就業(yè)為目標(biāo)的技能培訓(xùn)、評(píng)價(jià)認(rèn)證、就業(yè)創(chuàng)業(yè)一體化的職業(yè)技能培訓(xùn)和評(píng)價(jià)體系構(gòu)建,加強(qiáng)固廢板塊技術(shù)技能人才素質(zhì)提升,提高集團(tuán)運(yùn)營能力。
用心用情辦好實(shí)事 變“民生清單”為“幸福清單”
主題教育開展的成效好不好,歸根結(jié)底要看解決問題實(shí)不實(shí)、群眾滿意度高不高。投資集團(tuán)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)發(fā)展方向、提升工作質(zhì)效。
迎峰度夏電力供應(yīng)有保障。隨著夏季氣溫升高,各地用電需求不斷攀升。在石家莊,冀粵公司做到設(shè)備“勤體檢”、運(yùn)行“勤調(diào)整”、職工“勤巡查”,開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題采取“三個(gè)第一”機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班值守,確保迎峰度夏期間機(jī)組發(fā)得出、頂?shù)蒙稀У梅€(wěn),全力以赴保安全、保民生。
國企“帶貨”助力鄉(xiāng)村振興。油氣公司構(gòu)建精準(zhǔn)助農(nóng)幫扶模式,充分發(fā)揮數(shù)字營銷及渠道優(yōu)勢(shì),帶貨各地“土特產(chǎn)”,支持、壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。6月,“廣東經(jīng)石消費(fèi)幫扶直營館”成功取得省級(jí)官方消費(fèi)幫扶平臺(tái)認(rèn)證,對(duì)接11家省級(jí)幫扶館,產(chǎn)品和服務(wù)不斷更新迭代,成為了幫扶農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)村田間到城市餐桌“最后一公里”的服務(wù)驛站,拓寬農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷路徑,為農(nóng)戶增收,為鄉(xiāng)村振興助力。
把關(guān)愛和溫暖送到職工心坎上。對(duì)于攸關(guān)民生福祉的大事小情,集團(tuán)黨委都牢記在心上,聚焦員工的所需所盼,多次對(duì)加強(qiáng)保障和改善民生各項(xiàng)工作提出明確要求,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)和能力,把改革發(fā)展成果惠及全體員工群眾。推動(dòng)有條件的企業(yè)成立“職工小家”,建立職工閱覽室,配套各類設(shè)施,打造多功能活動(dòng)中心。入夏以來,及時(shí)為一線員工送“清涼”,覆蓋系統(tǒng)內(nèi)24個(gè)高溫作業(yè)點(diǎn)近900名高溫作業(yè)人員。把主題教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)員工群眾的具體實(shí)踐,辦好惠企利民實(shí)事。
隨著主題教育的深入推進(jìn),投資集團(tuán)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,持續(xù)在調(diào)、研、用相結(jié)合上下功夫,不斷解新題、破難題、答考題,以調(diào)研成果的高質(zhì)量轉(zhuǎn)化助力環(huán)保能源主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、綠美廣東生態(tài)建設(shè)。