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黨風黨建
律回春漸，萬象更新。3月12日上午，交通集團2023年基層黨建創新“開路先鋒”工程項目評審會在惠清高速管理中心召開。交通集團黨委副書記、董事、工會主席張洪明出席會議并講話，南方黨建智庫副秘書長、南方雜志區域中心主任張亮到場指導。
2012年以來，交通集團黨委先后以“書記項目”、“開路先鋒”工程為抓手，堅持“一個項目”解決“一批問題”形成“一項經驗”，成為基層黨建創新以及黨建和生產經營深度融合的一張亮麗名片。截至2023年底，共立項入庫基層黨建創新項目248個。2023年，共有26個項目列入集團基層黨建創新“開路先鋒”工程項目庫。
由外部專家、集團和直屬單位代表組成的評審組，對項目的實施完成情況、特色經驗做法、匯報展示效果等方面進行綜合評估，并現場評分驗收。現場觀摩的黨務干部紛紛表示，各項目特色鮮明、亮點紛呈，黨建工作與生產經營深度融合成效顯著，鼓舞人心。
會議要求，各級黨組織要深化認識，勇于擔當，把“開路先鋒”工程作為長期工作來抓，切實擔起責任，持續推動黨建工作與生產經營緊密結合；要聚焦需求，注重實踐，突出問題導向，力爭以“小切口”的深突破帶來大變化，真正做到以黨建引領多措并舉解決生產經營重難點問題；要完善機制，同向發力，充分運用和完善現有工作機制，帶動廣大員工、群團組織同向發力，激發基層黨組織內生動力和黨員隊伍工作活力；要突出特色，打造品牌，通過實施“開路先鋒”工程，培育一批黨建樣板和示范品牌，共同為集團“開路先鋒”黨建品牌建設注入更豐富的內涵和外延。
評審會上，26個項目承辦單位黨組織書記按抽簽順序登臺匯報展示，通過PPT、視頻和情景重現等多種形式，充分展現實施“開路先鋒”工程以來，在人才培養、發揮“兩個作用”和發展新質生產力等方面的創建舉措和突出成效。
黨建引領當先鋒，以人才活力助推交通強企建設
集團黨委堅持黨建引領，深入實施人才強企戰略，各項目承辦單位通過開展“開路先鋒”工程，在人才培養機制、成長平臺、服務保障上出新招、求突破，打造一支信念強、業務精、素質高的交通鐵軍，助推高質量發展邁出堅實步伐。
路橋公司廣韶高速黨委創新“七步研學法”，開展紅色精神大研學大實踐活動，伴隨“一支部一特色一精神”創建，將分布在近200公里營運里程沿線的黨員、職工群眾凝聚起來，以學促干，在黨建與業務方面喜獲多項榮譽。
南粵交投江肇高速黨總支通過打造思想先進、工作主動、凝聚力強的“紅棉”標桿班組，織密建強班組“網格化”管理體系，點燃基層班組干事創業熱情。建設公司江羅黨總支探索出一條“黨建+閱讀”的人才培養路徑，公司人才梯隊不斷壯大，業務精英、榜樣標桿持續涌現。
相融互促當先鋒，以組織戰斗力保障群眾美好出行
2023年，各項目承辦單位利用“開路先鋒”工程這把“開山斧”，突出黨建引領，堅持問題導向，聚焦主責主業，把基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為解決生產經營堵點難點問題的凝聚力、創造力和戰斗力，保障群眾美好出行。
南粵交投連英高速黨總支以隧道火災預防、發現、處置、自救為切入點，組建4支黨員先鋒隊，靶向發力，有效保障集團已通車路段中的最長隧道——金門隧道平安暢通。2023年，金門隧道車流量同比增長14.1%，事故率同比下降12.4%。
建設公司黃茅海黨總支通過明確責任點、找準切入點、攻堅關鍵點“三點”發力，安全高效完成主橋上部結構施工年度目標任務，向著高質量建成通車目標全速邁進。
岐關公司旅游客運經營部黨支部充分調動基層黨員開拓市場的積極性、主動性，破解境外客運業務結構單一瓶頸，實現2023年營收和利潤“雙增長”。
科技創新當先鋒，以新質生產力賦能高質量發展
2023年，集團運營管理的高速公路里程突破8000公里。與此同時，科技創新也從未止步。不少項目承辦單位因地制宜，積極培育發展新質生產力，為實現更有效率、更可持續、更為安全的高質量發展賦能蓄勢。
粵運拯救公司黨總支打破高速公路車輛救援傳統模式局限，搭建救援資源自動匹配算法，一舉實現智能調派，救援響應時間平均縮短3分多鐘，為救援搶得黃金時間。聯合電服公路營運中心黨支部堅持黨建引領、數智賦能，建成“一入口，多系統融合應用”的省級智慧高速營運管理服務平臺。
廣州新粵瀝青公司黨總支貫徹生態文明建設和綠色發展理念，實現瀝青供應鏈綠色低碳轉型發展。省高公司粵贛河惠擴建黨支部在省內改擴建項目中首次應用光伏發電、引入生態擋墻等新能源和綠色低碳技術，不斷挖掘工程建設綠色發展新動能。
下一步，交通集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省委“1310”具體部署和全省高質量發展大會精神，搶抓“百千萬工程”和鄉村振興發展機遇，深化“開路先鋒”黨建品牌建設，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬，以高質量黨建引領高質量發展。
