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黨風(fēng)黨建
5月30日下午，廣東環(huán)保集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記考察山東并主持召開企業(yè)和專家座談會時(shí)的重要講話精神，緊密結(jié)合實(shí)際研究貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長黃敦新主持會議并提出貫徹落實(shí)意見，部分黨委委員、中層干部及基層企業(yè)黨支部書記結(jié)合工作實(shí)際，分別談學(xué)習(xí)心得體會。
會議認(rèn)為，習(xí)近平總書記在企業(yè)和專家座談會上的重要講話，深刻闡明了全面深化改革的目標(biāo)方向、原則方法、重點(diǎn)任務(wù)，為在新的歷史起點(diǎn)和新的歷史方位上進(jìn)一步全面深化改革指明了方向，也為深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動提供了根本遵循。集團(tuán)各企業(yè)、總部各部室和廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央各項(xiàng)決策部署上來，與落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述融會貫通緊密結(jié)合，聚焦省委“1310”具體部署，圍繞集團(tuán)打造綠色環(huán)保、制造業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)體系，以效益為導(dǎo)向，統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，切實(shí)服務(wù)全省發(fā)展大局，以實(shí)際行動堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
一是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)實(shí)業(yè)。要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，堅(jiān)持以需定研，推動科研成果產(chǎn)業(yè)化、效益化；要深化轉(zhuǎn)型升級，做好存量升級和增量轉(zhuǎn)型，開辟發(fā)展新賽道；要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，對人財(cái)物等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)外協(xié)同，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
二是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)有利潤的營收、有現(xiàn)金流的利潤。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，全面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，不斷提升市場化運(yùn)營和精細(xì)化管理水平，推動效率提升和效益增長；要優(yōu)化考核機(jī)制，實(shí)施正向激勵(lì)、精準(zhǔn)激勵(lì)，堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”“以收定支”原則，持續(xù)提高經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)有利潤的營收、有現(xiàn)金流的利潤。
三是系統(tǒng)謀劃穩(wěn)步推進(jìn)，以改革激發(fā)活力動力、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢和市場競爭態(tài)勢的各類挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持正確方法論，注重改革的系統(tǒng)性、整體性，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系；要扎實(shí)推進(jìn)新一輪國企改革，進(jìn)一步推動組織架構(gòu)、制度建設(shè)、人才隊(duì)伍、商業(yè)模式和風(fēng)險(xiǎn)管控等改革提升；要以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新舉措解決歷史問題，開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面。
四是守正創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以優(yōu)秀企業(yè)文化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終恪守國企姓黨的初心，始終堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作；要堅(jiān)持有為才有位，加強(qiáng)科學(xué)管理和精準(zhǔn)考核，爭做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膹V東環(huán)保人；要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，樹立先進(jìn)典型，營造良好氛圍；要切實(shí)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，激發(fā)干部奮發(fā)進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為。
會議要求，集團(tuán)各企業(yè)、總部各部室要結(jié)合實(shí)際，針對企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真研究謀劃安排、有力有序有效推進(jìn)，堅(jiān)定方向、增強(qiáng)定力、保持韌勁，看準(zhǔn)了就堅(jiān)定干、抓緊干，實(shí)現(xiàn)以改革破瓶頸、解難題、激活力、促發(fā)展。
