廣晟控股集團(tuán)控股的上市公司中金嶺南深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,著眼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。
堅(jiān)持“聚焦主業(yè)”,“三點(diǎn)”聯(lián)合發(fā)力
中金嶺南以政治監(jiān)督為引領(lǐng),以日常監(jiān)督為基礎(chǔ),以專項(xiàng)監(jiān)督為抓手,健全監(jiān)督體系,統(tǒng)籌推進(jìn)各類監(jiān)督力量整合、程序契合、工作融合。找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,深入一線開展專項(xiàng)督導(dǎo),保障企業(yè)安全穩(wěn)定、風(fēng)清氣正。抓好“結(jié)合點(diǎn)”,實(shí)施“一項(xiàng)目一方案”,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程精準(zhǔn)監(jiān)督。把握“著力點(diǎn)”,以綜合監(jiān)督檢查和專項(xiàng)監(jiān)督檢查整改為重點(diǎn),形成發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)明紀(jì)法、駐點(diǎn)督導(dǎo)、整改糾偏、深化治理的政治監(jiān)督閉環(huán)。
貫徹“行勝于言”,快速反應(yīng)、善作善成
中金嶺南秉持雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為的作風(fēng),有力推進(jìn)懲治腐敗工作。強(qiáng)化“懲”的震懾,暢通信訪舉報(bào)渠道,加大辦案力度,持續(xù)釋放“刀刃向己、一嚴(yán)到底”強(qiáng)烈信號(hào)。筑牢“防”的堤壩,深化以案促改,利用身邊人身邊事“活案例”加強(qiáng)警示教育,不斷強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。提升“治”的效能,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,將監(jiān)督成果和辦案成果轉(zhuǎn)化為制度創(chuàng)新和治理效能。
注重“創(chuàng)新制勝”,追求卓越發(fā)展
中金嶺南深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述,不斷創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委紀(jì)委部署,加強(qiáng)境外資產(chǎn)監(jiān)督,多渠道形成監(jiān)督合力,為國有企業(yè)境外資產(chǎn)監(jiān)督探索新路徑。二是建立行賄人“黑名單”制度,實(shí)施“穿透式”源頭防腐。三是建立廉潔回訪機(jī)制,強(qiáng)化廉潔從業(yè)的反向監(jiān)督作用。
深化“技術(shù)自強(qiáng)”,科技賦能內(nèi)控
中金嶺南積極運(yùn)用科技手段強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,設(shè)立三個(gè)“科技預(yù)防腐敗示范點(diǎn)”,充分發(fā)揮“科技防腐”的示范作用。一方面,構(gòu)建預(yù)警及時(shí)、有效防控的財(cái)務(wù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,從流程上防止違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題發(fā)生。另一方面,采用“科技代人”方式,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。
強(qiáng)化“信心、信念、信仰”,落實(shí)“以人為本”
中金嶺南準(zhǔn)確把握嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性之間的關(guān)系,激勵(lì)黨員干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。一是以紀(jì)律教育明底線,鞏固黨員干部思想防線,提高黨員干部拒腐防變能力。二是嚴(yán)把“廉政體檢關(guān)”,動(dòng)態(tài)更新黨員干部廉政檔案,對(duì)廉政情況全面“體檢”、嚴(yán)格“把關(guān)”。三是為創(chuàng)新?lián)?dāng)者護(hù)航,精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,教育引導(dǎo)黨員干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的熱情活力。