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　　今年以來，廣晟控股集團所屬華建集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實省委“1310”具體部署，打造“四型”黨建工作體系，推動重組整合工作穩步前進，榮獲2024年度全國企業黨建創新優秀案例。

　　堅持學習入心，打造“引領型”黨建

　　突出“學以致用”。華建集團始終把政治建設擺在首位，學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，通過深化落實“第一議題”制度和黨委理論學習中心組學習制度、成立宣講團、開展調查研究等，著力在儲能改造、綠色低碳和低空經濟基礎設施規劃建設等方面前瞻布局，開辟新業務，拓展新賽道。

　　突出“頭雁效應”。抓實“四學”工作法，華建集團黨委班子“帶頭引領學”，所屬企業各級黨組織“豐富多彩學”，廣大黨員“創新形式學”，工會共青團“積極跟進學”，一級帶一級、層層抓落實，推動理論學習全覆蓋。

　　突出“警示教育”。華建集團系統共開展黨紀學習讀書班、專題研討班60余次，黨組織書記講黨課32次，觀看警示教育片42次，參觀廉潔教育基地24次，切實推動廣大黨員干部認真學紀、準確知紀、自覺明紀、嚴格守紀。

　　堅持經營用心，打造“融合型”黨建

　　突出“關鍵少數”。華建集團實施“書記領航”工程，強化黨建責任，設立“書記項目”20個，以整合重組推動融合發展，有效破解制約企業改革發展的難題，進一步優化管理模式、拓展業務。所屬中南建設以黨建領航新質生產力發展，依托BIM技術和新材料新工藝，進一步提升項目管理效率、節約施工成本；所屬中人建設以打造黨建引領“新引擎”，凝聚發展新合力，大力拓展業務，累計新簽合同額達9.42億元。

　　突出“黨業融合”。華建集團實施基層黨建“星火工程”，通過黨員“揭榜領辦”、搭建“紅色工地”、成立黨員先鋒隊、爭創“五星黨員”等一系列活動，匯聚約500名黨員的“星火之力”，形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的黨業融合良好機制。

華建集團工程項目部黨員先鋒隊

　　突出“高新技術”。華建集團加大科技創新力度，2024年研發費用超4000萬元，獲得各項技術專利31項；打造以項目全過程管理和資金成本管控為重點的“智慧工地”數字化管控平臺，計劃年底上線試運行，推進管理效率提升。

　　堅持文化聚心，打造“賦能型”黨建

　　突出“文化建設”。華建集團深入踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念，完成5棟樓宇“廣晟控股”LOGO上墻，提升廣晟品牌形象；開設“晟行FAITH”“華建先鋒說”“華建青年說”專欄，講好先進典型故事，樹立比學標桿，發揮先進典型示范引領作用；承辦“書香廣晟”主題活動，開展本部及下屬企業職工書屋建設，著力培育復合型人才，努力打造學習型企業。

　　突出“以人為本”。華建集團堅持以職工需求為本，建造員工餐廳、舉辦職工運動會、登山活動等，進一步豐富職工生活；開展“粵東粵西粵北消費扶貧”，扶貧金額超34萬元；大力實施暖心慰問工程，對系統內困難職工、退伍軍人等送上組織的關心關懷，受益人數達140余人，職工隊伍干事創業的精氣神得到提升。

　　堅持服務貼心，打造“實效型”黨建

　　突出“人才強企”。華建集團開設“啟航、研學、蓄力、專業”4個特色賦能培訓班，舉辦項目經理專業技術和工程總承包管理內訓班、卓越工程師培訓班等，擦亮“筑夢華建”培訓品牌，加強后備人才隊伍建設。

　　突出“服務品牌”。所屬盛建科技秉承“黨建引領，客戶至上”的精神，成立“客戶服務中心”，踐行“客戶的事隨時隨地辦，企業的事更高效地辦”工作標準，打造“黨旗紅 服務行”黨建品牌，持續提升園區服務核心競爭力。