廣晟控股集團所屬廣東省廣晟產城發展集團有限公司(以下簡稱“廣晟發展”)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真落實省委“1310”具體部署,踐行FAITH經營理念,堅持黨建引領,加快專業化整合,全力打造廣晟系統內土地物業資產運營開發平臺,努力開創企業改革發展新局面。
廣晟發展
堅持黨建引領
展現廣晟發展新作為
廣晟發展堅持用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,把學習習近平新時代中國特色社會主義思想成效轉化為推動企業發展的實效。
領導班子帶頭學。今年以來,廣晟發展黨委班子成員共學習“第一議題”33次,召開黨委理論學習中心組學習會議4次,做到先學一步、學深一層,為基層黨組織和全體黨員干部作示范、當表率。
創新形式靈活學。以“組合式”學習、“覆蓋式”宣傳、“落地式”行動,推動學習貫徹黨的二十屆三中全會精神走深走實,組建黨委宣講團,深入一線開展宣講,推動全會精神入腦入心入行。
融入實踐轉化學。為做好黨的二十屆三中全會精神專題調研工作,廣晟發展黨委牽頭,班子成員分赴掛點企業開展實地調研、現場辦公,制定經驗、問題、建議“三個清單”,形成調研報告,及時發現解決企業改革發展中的問題,確保各項改革任務落到實處、取得實效。
堅持聚焦主業
推動廣晟發展攀新高
廣晟發展回歸資產管理主業以來,堅決扛起打造廣晟系統內土地物業資產運營開發平臺重任,全面深化改革,加快專業化整合。
專業化整合干出氣勢。今年7月,廣晟發展開展“大干苦干30天,打好打贏專業化整合攻堅戰”專項行動,由5個黨支部牽頭,組建資產管理、財務管理、黨群人力、風險防控4個專業化整合工作專班,全力以赴推進整合。截至11月底,順利完成8項資產、6家公司股權無償劃轉,3家公司委托經營,17家退管機構管理主體及中色十六冶深圳西麗小區城市更新改造項目實施主體的變更工作。
重點項目去化干出成績。廣晟發展所屬晟都投資黨支部搶抓“金九銀十”等有利時機,推動廣晟花都產業基地配套項目升溫,客戶滿意度和品牌知名度逐步提高,成交套數、銷售總額等穩居板塊和花都區前列。廣晟發展所屬萬舜投資黨支部強化攻堅克難,完成廣晟萬博城酒店、購物中心盤活工作,為推動企業高質量發展打下堅實基礎。
廣晟花都產業基地配套項目交付業主
戰略規劃干出未來。科學制定“十五五”戰略規劃,明確3個重點方向:聚焦存量資產盤活,將在利用數字技術提高資產管理效率的基礎上,加快打通“資源—資產—資本”通道,創造更高的資產價值;聚焦產城運營管理,探索產城融合發展新模式,充分利用既有土地物業資源,拓展優勢產業發展新空間;聚焦培育新質生產力,順應發展趨勢,立足現有資源,前瞻性布局綠色建筑和低空經濟等未來產業,加快形成新質生產力。
堅持以人為本
展現廣晟發展新面貌
做好人才牽引,點亮未來“火苗”。圍繞人的激活、凝聚、調動和發展,全面深化三項制度改革,不斷夯實人才根基。推動所屬企業領導班子、中層全員,本部中層及全體管理人員競聘上崗,真正實現“有為才有位”。
2024年,招收博士、碩士等應屆畢業生70余名,招聘資產盤活、資產運營等專業人才10人,優化人才隊伍結構。啟動青年人才鍛煉“薪火計劃”,組織近20名青年員工參與雙向交流鍛煉,助力青年人才步入成長“快車道”,為專業化整合提供堅強人才保障。
加強關心關愛,共建美好家園。2024年8月,建成廣晟發展工會“愛心驛站”,幫助快遞外賣騎手、環衛工人等戶外勞動者解決工作期間飲水難、吃飯難、休息難、充電難等問題,以暖心之舉踐行國企責任與擔當。
2024年11月,舉辦第三屆職工運動會,提高職工身體素質,增強團隊凝聚力,展現職工隊伍昂揚向上、銳意進取的精神風貌。
未來,廣晟發展將強化黨建引領,深入踐行FAITH經營理念,全力打造以資產管理為龍頭,以城市運營、鄉村振興為兩翼,以產業服務為支撐的專業化、數智化、資本型資產經營管理平臺,加快推進企業高質量發展。