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    近日，肇慶市國資委召開市直國資系統(tǒng)2018年三季度經(jīng)營情況分析會，總結(jié)前三季度經(jīng)營情況，深入分析經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，同時對全力沖刺完成全年目標任務(wù)進行了動員部署。市國資委黨委書記、主任唐冬冬同志出席會議并講話。市國資委副主任李衛(wèi)主持會議。
會上，各直管企業(yè)分別匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題及下階段工作計劃。市國資委各領(lǐng)導班子成員對分管工作任務(wù)進行了布置。
    唐冬冬充分肯定了各直管企業(yè)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營所取得的良好成績。他指出，前三季度，市直國資系統(tǒng)認真貫徹落實市委、市政府決策部署，扎實開展國有企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作，企業(yè)經(jīng)濟運行逐步呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢，重點工作落實到位并取得階段性成效，國資監(jiān)管不斷深化。
    針對下一階段工作，唐冬冬強調(diào)，各科室和直管企業(yè)要進一步增強危機意識，保持清醒頭腦，對標先進，加強國企改革學習，堅持目標導向、問題導向，抓重點、補短板、強弱項，采取強有力的工作措施，進一步鞏固穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)。一是加快落實五大投資集團搭建。各相關(guān)科室和直管企業(yè)必須高度重視，加強溝通，協(xié)調(diào)聯(lián)動，明確職責和工作計劃，精準施策、迅速行動，集中力量把各項工作抓細抓實，確保完成任務(wù)。二是進一步抓好各項重點工作和重點項目。扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照省下達的目標任務(wù)，完成好“僵尸企業(yè)”出清重組和“三供一業(yè)”分離移交工作；加快推進“瓶頸路”項目、博物館項目、污水管網(wǎng)等重點項目建設(shè)，妥善處理好波海樓、松濤賓館歷史遺留問題，完成購置200輛純電動公交車和充電樁選址建設(shè)工作；督促指導縣（市、區(qū)）抓好縣級城投企業(yè)建設(shè)，做好年度考核準備工作；持續(xù)加強黨的建設(shè)和人才隊伍建設(shè)，推進創(chuàng)文、扶貧及新農(nóng)村建設(shè)工作。三是全方位提高國資國企形象。切實強化責任意識、擔當意識、危機意識，轉(zhuǎn)變作風，解放思想干實事、謀發(fā)展，推動各項工作提質(zhì)增效，把國資國企做強做優(yōu)做大，推動國資國企持續(xù)健康發(fā)展。
    肇慶市國資委班子成員及各科室主要負責人；各直管單位黨委書記、董事長（主任、站長）、總經(jīng)理；市國資委派駐各直管單位監(jiān)事會主席（財務(wù)總監(jiān)）近40人參加會議。