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近年來，廣州市國資委創(chuàng)新“三抓三促”工作模式，構建多維立體的審計整改推動機制，打通審計整改“最后一公里”，將審計成果有效轉化為企業(yè)發(fā)展動力。

一是抓整改主體，促任務落地。廣州市國資委審計監(jiān)督處牽頭組織相關職能處室、外派監(jiān)事會、相關被審計企業(yè)積極參與，及時對接研究廣州市審計局審計移送事項核查和整改工作，明確移送事項整改責任主體、溝通整改方案、限定整改完成時限，形成市國資委主導、被審計企業(yè)負責、相關處室按職能監(jiān)督的整改工作格局。

二是抓清單銷號，促有序推進。廣州市國資委要求各監(jiān)管企業(yè)對2016年以來審計事項及整改情況進行綜合分析，逐項梳理匯總，進行清單銷號，形成整改情況報告；同時，聯(lián)動外派監(jiān)事會對整改情況進行檢查，促進整改工作大力、有序、高效開展。

三是抓督查督辦，促任務落實。廣州市國資委審計監(jiān)督處注重加強跟蹤督導工作，強化整改落實，對被審計企業(yè)開展現(xiàn)場調研，加大審計發(fā)現(xiàn)問題整改力度。

下一步，廣州市國資委將根據(jù)廣州市經濟責任審計聯(lián)席會議關于《廣州市經濟責任審計結果運用辦法》，強化審計制度和責任落實，強化審計成果轉化利用，更好發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。