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    當前，按照黨中央、國務院的總體部署，一系列頂層設計文件密集發布，全國上下正在如火如荼推進國企深化改革工作，惠州市國資委根據中央及省的相關文件精神，結合企業實際，正在擬訂市屬企業深化改革的實施意見，并先后制定了若干內部改革文件，為所屬企業深化改革工作奠定制度基礎。如何理解新一輪國企深化改革工作的重要意義？所屬企業對上級有關文件精神的貫徹落實情況怎樣？深化改革的具體舉措和思路又有哪些？帶著這些問題，市國資委于5月中下旬集中到各一級企業召開改革推進會，專項督促指導企業推進深化改革、加快發展工作。
    近期，惠州市國資委主任、黨工委書記羅志成帶隊，市國資委副主任羅志榮、藍新奎，黨工委專職副書記鄭盧山及有關科室負責人，先后到惠州市水投集團、交投集團、城投集團、德賽集團等11家一級企業召開改革推進會，各企業領導班子、重點下屬企業主要負責人及各部門負責人參加了推進會。
    從本輪改革推進會總體情況看，各企業都能高度重視深化改革工作，認真學習領會上級文件精神，落實有關改革舉措，企業經營管理水平不斷提升，改革的步伐不斷加快，深化改革工作取得初步成效。但同時還存在一些普遍性的問題，如企業對國企深化改革措施的理解不夠全面，改革的主動性和積極性不夠高，市場化、法治化經營意識還不夠強，改革目標和發展戰略不夠明確等。
    針對企業存在的問題，羅志成指出，一要深刻認識國企改革的重要意義，將國企改革系列文件精神吃透，做到入心入腦；二要針對國企普遍存在的經營不足、管理落后等突出問題，通過問題導向倒逼改革進程，直面問題，分析研判，結合企業實際，尋找對策，制定方案；三要認清企業面臨的改革問題實質，既解決商業模式陳舊，效益不佳、盈利不足、成本過高等問題，也要解決老企業在計劃經濟時代遺留下來的深層次問題；四要強化機構定位，提高宏觀管理和專業運作的能力；五要處理好目標和戰略、長遠和短期、市場和政府、經營和管理、改革和穩定、創新與守規、激勵與約束、宏觀和微觀、規模和效益、黨建和管人等“十個關系”。
    對下一階段企業改革工作，羅志成提出了具體的要求，一是轉觀念，強隊伍；二是明目標，定戰略；三是強管理，深改革；四是抓營銷，轉模式；五是抓扭虧，控成本；六是抓勤政，倡廉政。
    經過此輪改革推進會，各企業進一步明確了改革的方向，理清了工作思路和路徑，細化了改革措施，放下了思想包袱，加快了改革步伐，為下一步深化改革打牢了基礎。