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    近日，惠州市國資委向所屬企業(yè)下發(fā)《關于惠州市國資委全面巡查第二階段工作情況的通報》（下稱“《通報》”），為2015年全面推進巡查工作畫上了完滿的句號。本輪巡查主要覆蓋3家一級企業(yè)（市工交、商貿公司、國資公司）及其下屬8家子企業(yè)。
    從本輪巡查通報結果來看，一年多來，惠州市國資委持續(xù)推動企業(yè)加強“六種能力”建設、提高經營管理能力工作初見成效，干部員工思想觀念逐步轉變，企業(yè)內控水平得到改進，盈利能力穩(wěn)步提升。但是，企業(yè)在資產監(jiān)管、投資決策、風險管控、財務管理等方面普遍存在著突出的問題。對于問題存在的原因，《通報》認為，一級企業(yè)對自身定位不清，黨風廉政建設“兩個責任”落實還不到位，“一把手”權力過于集中、輪換機制不健全等。《通報》同時提出整改意見，要求各企業(yè)進一步深化改革，嚴格落實“兩個責任”，提高風險管控水平，確保國有資產保值增值，并要求各企業(yè)認真對照檢查，抓好自查自糾和整改落實。
    本輪巡查充分汲取、吸收首輪巡查工作經驗，在堅持“四個一”工作法（一月一巡查、三月一通報、一企一整改、一案一核查）的同時，進一步細化了巡查方案，制定了一系列工作制度，完善巡查流程，明確巡查紀律等，做到了“三個新加強”。一是組織領導有新加強。在惠州市國資委黨工委統一部署下，巡查組精心安排巡查工作，進一步明確了工作分工，下設財務組、內控組、人事組、紀檢組，同步進駐企業(yè)開展工作，有效提高了工作效率和巡查質量。二是溝通協調有新加強。巡查組在進駐企業(yè)前，事前進行通知，給企業(yè)留足準備時間，事中張貼公示，接受員工監(jiān)督和投訴，事后督促整改，全程與企業(yè)保持緊密溝通，確保巡查工作深入有效開展。三是成果運用有新加強。對首輪完成巡查的3家一級企業(yè)實施“回頭看”工作，對個別問題整改不到位的企業(yè)進行現場指導和重點幫扶，有效鞏固了巡查成果；對需要進一步核實的線索和問題及時移交惠州市國資委紀工委跟進核查，涉及違紀違法違規(guī)的，堅決予以處理，有力發(fā)揮警示作用；對巡查工作、經營分析會、日常監(jiān)管中發(fā)現和遇到的問題充分整合、分類處理、綜合運用，有效堵塞了監(jiān)管漏洞，維護國有資產安全。
    據統計，2015年，惠州市國資委共巡查企業(yè)36戶，提出問題和建議123條，移交紀檢部門處理線索5條，給予黨紀政紀處分4起（人）。下來，惠州市國資委黨工委將進一步貫徹落實中央和省有關巡視巡查工作方針，建立健全巡視、檢查、立案、問責四位一體的巡查機制，確保巡查全覆蓋，突出工作重點，強化成果運用，為國企深化改革和創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。