發(fā)布時(shí)間:2014-03-14 文章來(lái)源:茂名市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,茂名市國(guó)資委切實(shí)強(qiáng)化督導(dǎo),不斷鼓勁加溫,各監(jiān)管單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)取得了扎實(shí)成效。
一是層層示范。茂名市國(guó)資委采取自上而下、上級(jí)帶下級(jí),統(tǒng)一部署、層層作示范的辦法,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)。委機(jī)關(guān)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭聽取意見(jiàn)、帶頭整改,特別是在大力抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提前進(jìn)入狀態(tài)騰退辦公用房和嚴(yán)格工作用車配備等工作上樹立了良好形象,起到了較好的標(biāo)桿和示范作用,充分調(diào)動(dòng)了各監(jiān)管單位開展活動(dòng)的積極性。
二是強(qiáng)化督導(dǎo)。茂名市國(guó)資委努力克服人員少、任務(wù)重、壓力大等困難,在抓好委機(jī)關(guān)開展活動(dòng)的同時(shí),抽調(diào)精干力量加強(qiáng)各監(jiān)管單位的聯(lián)系和督導(dǎo)。黨委班子成員掛鉤聯(lián)系監(jiān)管單位的聯(lián)系點(diǎn)制度,對(duì)一級(jí)監(jiān)管單位做到了全覆蓋。活動(dòng)開展以來(lái),班子各成員堅(jiān)持沉下身子,深入企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)開展聯(lián)系督導(dǎo)工作,督促解決開展活動(dòng)所遇到的各類問(wèn)題。同時(shí),茂名市國(guó)資委實(shí)踐辦也通過(guò)實(shí)地了解情況、召開鼓勁加溫會(huì)等形式,注重檢查指導(dǎo),促使黨員干部踐行黨章、擦亮品牌,確保教育實(shí)踐活動(dòng)不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。
三是成效明顯。茂名市國(guó)資委根據(jù)各監(jiān)管單位的行業(yè)特點(diǎn),指導(dǎo)各監(jiān)管單位落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”,選準(zhǔn)“自選動(dòng)作”,取得了明顯成效。市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司根據(jù)該委部署,扎實(shí)開展國(guó)有困難企業(yè)職工安置工作,經(jīng)報(bào)市政府批準(zhǔn),已基本解決了第一批2800多名企業(yè)職工的安置問(wèn)題,支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金1709萬(wàn)元、社保欠費(fèi)1214萬(wàn)元,切實(shí)解決困難企業(yè)職工群眾的切身利益問(wèn)題,贏得職工群眾的好評(píng)。市交投集團(tuán)公司建立“兩金”(即醫(yī)療救助基金、扶貧基金)制度,關(guān)愛(ài)、幫扶困難群體,充分體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷。市建筑集團(tuán)公司倡導(dǎo)“八小時(shí)工作,全天候服務(wù)”的理念,強(qiáng)化服務(wù),全力為客戶提供便利、提升形象;舉辦了為期一周的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)案例式培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì);組織黨員干部到駐外項(xiàng)目部工地開展了一次調(diào)研體驗(yàn)活動(dòng),使機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)駐外工作和生活有了真切的感受,也加強(qiáng)了機(jī)關(guān)與基層項(xiàng)目單位的溝通。市自來(lái)水公司投資40多萬(wàn)元建成供水呼叫服務(wù)中心,接受用戶查詢和投訴,還每月發(fā)送13萬(wàn)多條手機(jī)短信,第一時(shí)間將用水消費(fèi)清單、停水通知告知用戶,提升了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。市電力開發(fā)總公司認(rèn)真開展“五個(gè)一”活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員干部積極參與并積極推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,大大調(diào)動(dòng)了黨員干部職工的積極性和自覺(jué)性。