12月4日,廣州市國資委召開2012年度產(chǎn)權(quán)管理工作會議。省國資委曾永夫副巡視員、廣州市國資委陳雄橋副主任出席會議并做重要講話。廣州市國資委監(jiān)管企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)經(jīng)辦人以及二級企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理人員共400多人參加了會議。
會上,產(chǎn)權(quán)管理處劉丹處長傳達(dá)了省國資委產(chǎn)權(quán)管理工作會議上林三琳副主任講話的主要精神。廣州市國資委陳雄橋副主任總結(jié)了前一階段強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)管理,推動(dòng)國有資產(chǎn)監(jiān)管上新水平的主要成效,主要體現(xiàn)在:一、不斷完善產(chǎn)權(quán)管理制度,夯實(shí)了國有資產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)。一是完善產(chǎn)權(quán)管理制度。二是進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)評估管理工作。三是逐步摸清境外國有資產(chǎn)家底,境外產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。四是進(jìn)一步完善國有產(chǎn)權(quán)檔案管理。二、通過股票市場、債券市場、產(chǎn)權(quán)交易市場三個(gè)市場實(shí)現(xiàn)新突破。三、強(qiáng)化監(jiān)管,統(tǒng)一規(guī)范,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理工作的全覆蓋,推動(dòng)我市“大國資”工作格局的形成。陳雄橋副主任對2013年國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作提出四點(diǎn)要求:一是從基礎(chǔ)工作向戰(zhàn)略性工作轉(zhuǎn)變,提升產(chǎn)權(quán)配置水平,通過產(chǎn)權(quán)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理的帶頭引領(lǐng)作用;二是加快資產(chǎn)資本化證券化步伐,做大做強(qiáng)上市公司,使產(chǎn)權(quán)管理從資產(chǎn)管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變;三是健全和完善產(chǎn)權(quán)管理體系,縮短產(chǎn)權(quán)管理鏈條,建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍,將產(chǎn)權(quán)管理從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變;四是加強(qiáng)對企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的監(jiān)管,規(guī)范國有資產(chǎn)流轉(zhuǎn)。
省國資委曾永夫副巡視員充分肯定了廣州市國資委產(chǎn)權(quán)管理工作所取得的成績,同時(shí)針對全省產(chǎn)權(quán)工作實(shí)際,指出近期的工作重點(diǎn)是認(rèn)真組織產(chǎn)權(quán)登記工作,夯實(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)境外產(chǎn)權(quán)管理,為國際化戰(zhàn)略提供保障。
會上,針對今年初清產(chǎn)核資中部分監(jiān)管企業(yè)存在關(guān)停企業(yè)“關(guān)而不閉”,托管企業(yè)產(chǎn)權(quán)未理順等問題,產(chǎn)權(quán)管理處布置開展關(guān)停企業(yè)和托管企業(yè)專項(xiàng)清理工作,并對國務(wù)院國資委第29號令《國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記辦法》進(jìn)行了講解。