肇慶市第十一次黨代會召開后,肇慶市國資委迅速召開干部職工大會,傳達學習會議精神,并結合做優做精市直國有經濟的目標,提出貫徹落實措施。
1、推進國有經濟結構優化升級,加快發展。一是科學謀劃,抓好規劃布局。緊緊圍繞市委徐萍華書記提出“做優做精國有經濟”的要求,運用我委去年聘請高等院校專家學者編制的《肇慶市市屬國有經濟發展與改革研究報告》以及今年“大調研、大討論”活動的調研成果,進一步明確國有經濟的地位和作用,制定完善發展規劃。二是突出主業,明確重點產業發展方向。加快培育和發展以羚光公司為代表的新材料等新興產業,做強做大城市開發建設、公共交通、供排水等基礎產業,大力發展休閑旅游文化、酒店管理和資本市場等現代服務業,改造提升能源、進出口貿易等傳統優勢產業,完善現代產業體系。重點要進一步加快城鄉供排水一體化建設、公交一體化建設、城市投資建設和資本金融平臺等建設,推動優勢擴張。三是加大力度跟蹤、落實和開發新項目、大項目,努力實現2012年市屬國有經濟規模資產總額或銷售收入達到100億元。四是進一步開展戰略合作,引入戰略投資者,增強企業實力和市場競爭力。重點推進和落實與華潤、中國食品集團、粵海集團等央企、省企的合作項目。五是進一步擴大監管范圍。按照國務院國資委提出的“大國資”理念以及肇慶市委常委會關于“市屬國有資產統一歸口市國資委管理”的決定,積極探索建立“全覆蓋”制度,做好承接新的市屬國有資產移交監管工作。
2、深化改革,推進深度整合,增強國有企業活力。調整國資管控模式,著重從戰略指導、投資、財務和人力資源管控等方面進行管控;推進企業產權多元化改革,計劃用3年左右時間,完成對市屬全資國有企業的公司制和股份制改造,從根本上解決產權單一的問題;抓住承接一批新的市屬國有資產的契機,對市屬國有經濟布局進行優化重組,促進優勢聚集。
3、完善法人治理結構,努力構建現代企業制度。逐步建立規范的董事會、監事會,出臺和完善相關政策和規定,進一步明確董事會及監事會的運作、行為規范及運轉三個層次的制度體系;完善企業規劃和重大投資、財務監管、產權轉讓和資產評估、薪酬分配等監管制度,推進監管工作法制度化和規范化;完善監事會和審計等監管機制,加強風險管理,建立健全企業風險防范體系;加快推進信息化監管系統建設,力爭在2012年底基本實現市屬直管企業生產經營活動流程的信息化監管。
4、關注民生,積極履行社會職責。加大保障性住房建設力度,計劃明年動工興建完成安居華苑保障性住房392套;優化調整公交線網,增加公交線路車輛密度,加快公交自營、綠色公交建設,改善市民出行環境,計劃明年購置新能源公交車62輛,基本完成城西公交樞紐站場建設;加強扶貧開發“雙到”工作;繼續開展“送溫暖”、“送清涼”、“金秋助學”等活動,為職工群眾解決實際困難和問題。
5、落實措施,確保完成全年各項目標任務。一是全力抓好列入2010年《政府工作報告》為民惠民十件大事中的公交首尾站場建設和市直保障性住房建設,確保工程如期完成。二是加快推進重點企業和面上中小企業改革掃尾工作。積極清理改革歷史遺留問題。三是對照年度工作目標,查找存在問題,采取有效應對措施,確保實現國企營業收入增長16%,超額完成任務。四是抓好黨建和黨風廉政建設工作。五是加大矛盾糾紛的排查和解決歷史遺留問題力度,努力維護大局穩定。
(肇慶市國資委供稿)