為進(jìn)一步貫徹落實(shí)廣州市國有企業(yè)規(guī)范董事會建設(shè)工作會議精神,推動國有企業(yè)加快規(guī)范董事會建設(shè),提高董事會秘書的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,日前,廣州市國資委召開首次廣州市國有企業(yè)董事會秘書專題培訓(xùn)班,對35戶市屬國有企業(yè)及所屬國有控股上市公司的董事會秘書進(jìn)行培訓(xùn)。陳雄橋副主任全程參加培訓(xùn)并作了開班講話。陳雄橋副主任充分肯定董事會秘書在董事會運(yùn)作中的角色,要求各企業(yè)正確處理董事會秘書的定位,確保董事會秘書切實(shí)發(fā)揮作用。就下一步規(guī)范董事會建設(shè)工作,陳雄橋副主任提出五點(diǎn)要求:一是在董事會人員、機(jī)構(gòu)、職權(quán)等方面做好基礎(chǔ)管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范運(yùn)作;二是分批、分類做好首批9戶企業(yè)的驗(yàn)收工作,確保年內(nèi)取得階段性成果;三是按照“全面實(shí)行、整體推進(jìn)”的原則做好其他企業(yè)申報(bào)工作,有序推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè),爭取在2012年全部完成驗(yàn)收工作;四是做好董事會報(bào)告工作,及時上報(bào)董事會四類報(bào)告,確保出資人對重大事項(xiàng)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);五是做好對董事會及董事的年度考核評價工作,構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一的責(zé)任體系。國務(wù)院國資委企業(yè)改組局李冰局長詳細(xì)介紹了中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會的制度設(shè)計(jì)與實(shí)踐,以及國務(wù)院國資委和各地國資委開展規(guī)范董事會建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法。李冰局長對廣州市推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)工作給與了高度評價,認(rèn)為我市推進(jìn)規(guī)范董事會建設(shè)的決心大、魄力足,尤其在落實(shí)董事會對總經(jīng)理的選聘權(quán)、規(guī)范董事會制度設(shè)計(jì)方面的舉措值得肯定和推廣。
(廣州市國資供稿)