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    2011年是市屬國有企業(yè)組織實施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和配套指引的關(guān)鍵之年，為確保內(nèi)部控制規(guī)范和配套指引全面實施，我委于2011年6月27-29日，在投資大廈4樓多功能會議室舉辦市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范實施培訓(xùn)班，邀請安永(中國)企業(yè)咨詢有限公司、德勤會計師事務(wù)所以及用友財務(wù)軟件股份有限公司的有關(guān)專家授課。市國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各處室有關(guān)同志、19家直管企業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、部長和業(yè)務(wù)骨干100多人參加了培訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)包括了內(nèi)部控制規(guī)范體系和實施、應(yīng)用指引第1-18號和評價指引等內(nèi)容。培訓(xùn)方式多種多樣，既有理論探討，又有實操講解。三位專家憑借豐富工作經(jīng)驗、生動的講解獲得全體學員的一致好評。本次培訓(xùn)班具有以下三個特點：一是國資委領(lǐng)導(dǎo)親自參加培訓(xùn)表明了對內(nèi)控規(guī)范實施工作的高度重視，大大提升了各企業(yè)信心；二是通過系統(tǒng)的學習，各企業(yè)有關(guān)人員全面深刻地認識到內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)實意義和重要作用；三是通過專業(yè)輔導(dǎo)和講解，各企業(yè)有關(guān)人員掌握了推進內(nèi)控規(guī)范實施工作的要領(lǐng)、方法和工具，對下一步工作提供了巨大的幫助。
    本次培訓(xùn)對各企業(yè)當前正在開展的內(nèi)控規(guī)范實施工作提出了具體要求：一是繼續(xù)抓緊推進內(nèi)控規(guī)范實施的準備工作。尚未確定內(nèi)控規(guī)范實施工作方案的企業(yè)，要盡快提交董事會審議通過工作方案；進一步理順內(nèi)控規(guī)范實施工作機構(gòu)，明確各部門責任，健全組織體系。二是抓緊內(nèi)控規(guī)范實施工作方案的完善和落實。工作方案內(nèi)容要全面完整，企業(yè)在重視流程和制度建設(shè)的同時，要注重內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃。要按照工作方案制定詳細的工作計劃，將任務(wù)目標分解到月、到人。加強工作的定期溝通和交流，各直管企業(yè)要每月向我委內(nèi)控實施領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面報告工作進展情況。三是開展全員全過程學習培訓(xùn)。各直管企業(yè)要開展全員全過程的學習培訓(xùn)，讓全體員工熟悉內(nèi)部控制制度，掌握和了解內(nèi)部控制規(guī)范體系、業(yè)務(wù)流程、主要風險和管控措施等，讓全體員工參與內(nèi)部控制建設(shè)。
    從4月份的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)，到本次的企業(yè)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，市國資委組織的集中培訓(xùn)任務(wù)基本完成。下一步，市屬國有企業(yè)內(nèi)控規(guī)范實施工作進入到實質(zhì)性推進階段。根據(jù)總體工作部署，各直管企業(yè)將在2012年６月底前完成內(nèi)部控制規(guī)范實施工作。
                                                                             來源：深圳市國資網(wǎng)