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2007年2月8日，市國資委召開總結大會，總結2006年的工作，對新一年的工作進行部署。國資委主任郭立民同志代表委領導班子進行了工作總結。國資委班子成員、委機關全體人員、下屬單位全體人員參加了會議。會議由國資委副書記柏立新同志主持。張思平副市長到會并作了重要講話。

郭立民同志對二○○六年的全委主要工作做了回顧和總結。他指出，2006年是“十一?五”規劃的開局之年，也是我市國資工作重點轉移之年，實現了由“以結構調整為主，在調整中發展”向“以發展為主，在發展中深化改革”的工作重點戰略轉移。具體來說，有以下幾個方面的突破：

國有企業經營業績顯著提高。截止2006年底，我市市屬國有企業總資產1715億元，國有凈資產602億元，利潤總額85.4億元，資產負債率42.65%，處于較合理水平。與2005年同期比較，總資產增長12.95%、國有凈資產增長8.21%、利潤總額增長22.69%。市屬國有企業凈資產收益率和企業盈利面等指標均居全國前列。與京、津、滬、渝、穗相比較，我市國有資產規模最小，但盈利能力強，資產質量好。

重點工作取得明顯突破。在戰略管理方面，編制完成國企改革發展的“十一?五”戰略規劃綱要，并組織評審企業自身發展戰略規劃方案，為我市國資國企改革發展工作指明了方向；在轉換企業經營機制方面，三項制度改革取得階段性成果，為徹底轉換國有企業經營機制奠定了基礎；在股權分置改革方面，順利完成國有上市公司股權分置改革任務，實現國有股權總市值翻番；在行政事業單位國有資產管理方面，全面完成清產核資任務，形成了深化改革、加強監管的工作思路與監管制度草案，行政事業單位所屬企業及轉企事業單位劃轉工作基本完成。

國資監管體系基本理順。通過健全國資監管制度、完善公司法人治理結構、加強投資和企業領導人員管理、強化國有資產收益管理，推進全面預算管理等方面的工作，基本理順了市國資委與所出資企業的關系。各直管企業也比較好地適應了監管制度的要求，走上了運作規范、效益顯著、風險可控的良性發展軌道。國有企業呈現出新的風貌、新的氣象。

關于2007年的重點工作，郭立民同志也作了部署：以發展為中心，以改革為動力，在產業和資本兩個市場上求突破，向規范化的公司治理要保障，做強做大重點企業集團，探索建立“有限、有效、有為”的國有資產出資人監管模式，高標準實現國有資產保值增值的目標。重點抓好以下幾項工作：一是以實施“十一?五”規劃為龍頭，加快做強做大重點產業集團；二是積極開展資本運作，實現國有資本快速增值。要盡快成立資本運作平臺公司，抓緊構建國有資本市場化運營機制。三是進一步完善企業法人治理結構，切實推進國有獨資公司董事會建設試點工作，全面完成直管企業章程和議事規則的修訂完善工作。四是全面深化企業三項制度改革，推進長效激勵機制改革試點，加快轉換企業經營機制。五是全面抓好制度落實，強化國有資產監管工作。六是分類整合行政事業單位經營性資產，加大集體企業改制監督指導工作力度。七是全面加強作風建設，增強圍繞中心服務大局的意識。要強化“七種意識”，即學習意識、實干意識、大局意識、執政意識、改革創新意識、服務意識和廉潔意識。

張思平副市長充分肯定了我委的各項工作，認為我委2006年的工作成績優異：一是深化了改革，二是經營業績上了新臺階，三是做大做強重點國有企業、資本運作有突破，四是顧全大局，承擔了全市388家行政事業單位經營性資產的劃轉任務。他強調指出，市委市政府對國資委的工作是滿意的，但越是對我們工作肯定，越是支持，我們越是要戒驕戒躁，主動把工作做好，讓市委市政府放心，不辜負市委市政府的期盼。張思平同志同時指出，國資委做為特設機構，至少要具備四項特別素質：要有特別高的效率、特別好的服務、特別好的作風、特別好的紀律，以對黨和人民的事業無限忠誠的責任感、使命感盡心盡力搞好我市國資國企工作。思平副市長還要求我委今年要重點抓好深化改革、資本運作、監管體制探索與維護和諧穩定等四個方面的工作。

深圳市國資委供稿