国产精品亚洲A∨天堂,精品国产YW在线观看,欧美涩涩,国产毛片在直播在线

深圳市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)視察深業(yè)時都指示，要“港事港辦”，要向香港學(xué)習(xí)，實行屬地化管理，要與國際慣例接軌。深業(yè)以實際行動把上述指示落到實處，深業(yè)集團(tuán)在港的上市公司深圳控股有限公司（604.HK）受到國際資本市場廣泛好評。作為駐港企業(yè)，香港化是深業(yè)實現(xiàn)國際化和市場化的最有力抓手。

1、堅持以市場為導(dǎo)向重組業(yè)務(wù)，推動深圳控股的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。通過出售非核心業(yè)務(wù)，公司已回籠資金近十億港元用于主業(yè)發(fā)展。公司于年內(nèi)收購了荊東高速公路項目，從而實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)由參股到控股的階段性轉(zhuǎn)變。同時，公司土地儲備已經(jīng)增加至總建筑面積390萬平方米，足夠4-6年開發(fā)。

2、按照香港慣例進(jìn)行董事會建設(shè)。深圳控股董事會約一半董事是不在公司任職的香港專業(yè)人士，包括現(xiàn)合生創(chuàng)展行政總裁武捷思先生，原香港機場管理局主席黃保欣先生，中國證監(jiān)會委員吳偉驄先生等。深圳控股的薪酬委員會主席由黃保欣先生擔(dān)任。與管理層相對獨立的董事會有力保障了公司的規(guī)范發(fā)展。

3、著力引進(jìn)香港高端專才。今年年初，公司通過全球最大的獵頭公司——光輝國際，以市場化原則，引進(jìn)素有中國第一經(jīng)濟(jì)分析師稱號的前瑞銀證券董事總經(jīng)理兼中國研究部聯(lián)席主管張化橋先生擔(dān)任首席營運官（COO）。

4、著眼國際化管理，落實《麥肯錫方案》。麥肯錫對公司管理流程和組織架構(gòu)等進(jìn)行設(shè)計和再造，建立財務(wù)、人力資源、投資三大管控體系。2006年公司又把麥肯錫請回來做了回訪，就方案的執(zhí)行情況作出評價，找出不足之處并進(jìn)一步進(jìn)行方案的優(yōu)化。

5、結(jié)盟香港知名企業(yè)。2004年1月，公司以7.3億港元從倫敦上市公司stagecoach手中收購香港的上市公司路勁基建25%股權(quán)，路勁是香港收費公路行業(yè)的知名企業(yè)，擁有1100多公里國內(nèi)收費公路。截止目前，公司持有此項資產(chǎn)升值和分紅合計收益近8億港元。深控在收費公路方面的經(jīng)營管理能力也得到很大提升。

近日，公司又以6.7億港元收購CITADEL（全球最大的對沖基金）持有的香港上市公司沿海家園可轉(zhuǎn)債和普通股的形式持有了該公司22.8%股權(quán)，成為其第二大股東。該公司擁有土地約400萬平方米，已經(jīng)形成全國性開發(fā)布局。

通過此項收購，深圳控股、CITADEL、沿海家園結(jié)成了進(jìn)軍全國地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略同盟。CITADEL是深圳控股新股發(fā)行的主要認(rèn)購者之一。消息向市場公布后公司股價當(dāng)日上升11%。

深圳市國資委供稿