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為貫徹落實《肇慶市屬國有企業負責人經營業績考核及薪酬管理暫行辦法》（肇府[2006]1號文），切實履行出資人職責，加強對國有資產的監管，我委2月底正式啟動了業績考核的前期工作。

業績考核工作涉及面廣，影響大，有利于在直管企業中建立起科學規范的收入分配機制和有效的激勵約束機制。我委對此項工作給予了充分的重視，由委主要領導牽頭，從統評、預算、產權等科室抽調業務骨干組成工作組專職負責該項工作。

3月初，工作組以多種方式開展了考核調研，一是組織工作組成員深入學習了省市有關文件的精神，明確了工作的方向和重點；二是以填報表格的形式對直管企業現行的薪酬制度和考核方式進行了調查，掌握了考核工作所需的資料；三是到業績考核工作做得較好的省直和兄弟市進行學習交流，吸取先進的工作經驗。從而確定了我市國有企業業績考核工作的基本工作思路，擬定了工作方案，為考核工作的正式鋪開打下了堅實的基礎。

目前，工作組已完成了對企業的分類定級和企業負責人年薪的初步測算，下一步將深入到各直管企業與管理層進行面對面的溝通，以確定具體的考核辦法。

（肇慶市國資委供稿）