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河源市國資委在2006年中，將以“五個新”全面促進市屬國有企業改革工作。在實際工作中，做到“抓重點、破難點、促全面”，努力實現如下“五個新”：

一是國企改革要有新突破。國企改革是我們2006年工作的重中之重，也是衡量工作成效大小、好壞的重要指標。2006年，我們力爭要在如下五個方面有新突破：1、一些重點難點問題能得到較好解決并爭取有較好突破。如大頂改制后續工作完善問題，市水泥廠政策性破產問題，企業職工分流安置政策配套問題。2、國有集體劣勢企業快速平穩退出市場方面有較好突破。3、通過改革改制，使企業做強做大方面有較好突破。4、使一些有發展前途的企業通過改革改制實現新的發展方面有較好突破。5、在國資投入產出方面有較好突破。

二是國資監管要有新進展。通過“夯實基礎，完善制度，加強監管，嚴格紀律”，認真解決好抓改革硬，抓監管軟這樣“一手硬、一手軟”的問題，強化企業國有資產和財務監管，實現國資監管的新進展。

三是維護穩定要有新成果。構建和諧社會穩定是前提，也是企業改革的第一責任。在推進企業改革過程中，認真排查化解各種不穩定因素，糾正忽視企業和社會穩定，片面追求改革速度的思想，維護良好的社會政治局面。

四是黨廉建設要有新舉措。認真抓好國有企業領導人員廉潔自律工作，通過查辦案件，反思得失成敗；深化效能監察，追究失職和決策失誤責任；規范產權評估交易，強化企業現金流管理，切實把企業人和事管起來。

五是國資隊伍要有新風貌。以創建學習型、服務型機關為目標，全面提升國資隊伍自身素質。政治上思想過硬，作風上真抓實干，學習上好學不倦，紀律上率先垂范，努力展現良好的精神風貌。

河源市國資委供稿